企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及其防范-文庫(kù)吧資料
2025-06-26 08:04本頁(yè)面
【正文】 外，還有一些企業(yè)對(duì)財(cái)產(chǎn)管理的理解稍有偏差，認(rèn)為財(cái)產(chǎn)管理的目的只是單純的使企業(yè)短期內(nèi)的利潤(rùn)達(dá)到最高值。4企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題及原因 我國(guó)的很多企業(yè)缺乏有高素質(zhì)、強(qiáng)管理能力和先進(jìn)管理意識(shí)的上層領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，企業(yè)文化對(duì)于強(qiáng)化員工的團(tuán)體意識(shí)、形成良好的工作作風(fēng)和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展都至關(guān)重要。A公司企業(yè)管理水平的低下會(huì)制約企業(yè)盈利能力的增長(zhǎng)。所以不僅僅只局限于調(diào)整企業(yè)內(nèi)部資本結(jié)構(gòu)而忽視了企業(yè)文化的建設(shè)，要不斷完善企業(yè)內(nèi)部管理制度，各方面的共同進(jìn)步才能營(yíng)造更好的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境?？偟目磥?，A公司企業(yè)管理水平的低下會(huì)制約企業(yè)盈利能力的增長(zhǎng)，所以建立和健全企業(yè)資本管理、激勵(lì)和監(jiān)督機(jī)制是勢(shì)在必行，不僅有利于提高員工的積極性，防止內(nèi)部人控制現(xiàn)象的發(fā)生。通過投資分析可知，A公司正在拓展新市場(chǎng)，不斷的創(chuàng)新。筆者分析了2014年的A公司的利潤(rùn)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)了下降，電器行業(yè)整體都是如此，%，；%。風(fēng)險(xiǎn)客觀的缺位勢(shì)必會(huì)給A公司的運(yùn)營(yíng)能力帶來負(fù)面影響。因?yàn)槠髽I(yè)需要面臨的負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)較大，因此企業(yè)一定要提升應(yīng)收賬款管理，以保障企業(yè)內(nèi)有充足的資金來處理巨大的流動(dòng)負(fù)債壓力。下文對(duì)AL企業(yè)20142015年的營(yíng)運(yùn)能力進(jìn)行了有關(guān)分析。品牌在2015年的價(jià)值高達(dá)461億元人民幣，位居我國(guó)彩電行業(yè)品牌第一的高位。其主要涉及的領(lǐng)域包括信息、通訊、家電、生產(chǎn)銷售和電工等，是一家涵蓋技、工、貿(mào)的綜合特大型國(guó)有控股企業(yè)。 盡管在委托代理關(guān)系確定和進(jìn)行的期間，委托方通過利用各式各樣的方式來避免雙方利益的矛盾、減小代理風(fēng)險(xiǎn)和成本、加強(qiáng)代理效率、對(duì)代理方有悖于委托方利益的活動(dòng)進(jìn)行控制，但是，委托方不可能對(duì)代理方活動(dòng)的所有信息都有所了解，換句話就是存在信息不對(duì)等的問題，因此可能出現(xiàn)代理人通過在信息方面的優(yōu)勢(shì)，犧牲委托人的利益以達(dá)到自身的利益目的，這就被稱為代理關(guān)系中的道德風(fēng)險(xiǎn)問題。企業(yè)內(nèi)部主體的基本利益關(guān)系的決定性因素為企業(yè)內(nèi)部的委托代理關(guān)系，其又同財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)緊密聯(lián)系。財(cái)務(wù)管理不僅是一門經(jīng)濟(jì)學(xué)科，也是一種管理方式，其自身仍然并不成熟完善，很多重要的財(cái)務(wù)管理理論的依據(jù)都是假設(shè)性的基礎(chǔ)，而這些假設(shè)性的基礎(chǔ)本身就存在一些風(fēng)險(xiǎn)。也就是說，之所以制定制度，是為了控制和縮小與決策有關(guān)的不確定性從而減小風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營(yíng)權(quán)派生于所有權(quán)，是以企業(yè)的法人財(cái)產(chǎn)權(quán)為依據(jù)判斷的。 所有權(quán)級(jí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指的是在經(jīng)營(yíng)權(quán)以及所有權(quán)分離的情況下，企業(yè)的投資者為了達(dá)到其足夠的利益，以直接或者間接的途徑加入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理中，這些投資人員作為企業(yè)的持股人，能夠合理使用其對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的最終決定權(quán)以及監(jiān)督權(quán)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性通常有兩個(gè)特性，即外延的偶然性與內(nèi)涵的肯定性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性，即不管是由自然災(zāi)害而產(chǎn)生的市場(chǎng)資金變化，還是由于團(tuán)體、社會(huì)、國(guó)家間的不良活動(dòng)而產(chǎn)生的資金變動(dòng)，都不是依賴人的主觀意識(shí)而存在的，是獨(dú)立存在并且超出人們的主觀意愿，人們無法僅憑主觀意識(shí)而排斥和拒絕的。此外，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也是籌資、融資、投資等財(cái)務(wù)關(guān)系和財(cái)務(wù)活動(dòng)全程中十分重要的一個(gè)問題，在企業(yè)關(guān)于籌資、股利、資產(chǎn)和投資等一系列重要決策中都處于核心地位。人們?cè)谶M(jìn)行某一行為前，能夠?qū)π袆?dòng)之后可能出現(xiàn)的各種結(jié)果進(jìn)行分析與預(yù)測(cè)，也就可以對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。 2企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的理論概述 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要內(nèi)容，通常情況下是指風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)問題的結(jié)合。面對(duì)這一情形，部分企業(yè)為達(dá)到高增長(zhǎng)開始大量舉債，如若在這一時(shí)期企業(yè)沒有足夠的風(fēng)險(xiǎn)管理能力和防范能力，將會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)危機(jī)，進(jìn)而抑制企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)，更有甚者會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)。 prevention目 錄1緒論 12企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的理論概述 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 33 A公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析 4 4 4 A企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力風(fēng)險(xiǎn)管控的缺失 4，投資風(fēng)險(xiǎn)控制缺位 4 44企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題及原因 6 6 6 6 6 7 7 7 8 85加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策 9 9 9 9 10結(jié) 論 11致 謝 12參考文獻(xiàn) 13V1緒論當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，企業(yè)國(guó)際化
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