中小企業(yè)財務(wù)危機ppt課件-文庫吧資料
2025-01-13 07:12本頁面
【正文】 險（ 4）流動性風(fēng)險（ 5）存貨管理風(fēng)險 （二）合理預(yù)算現(xiàn)金流量做好短期財務(wù)風(fēng)險預(yù)警 ?中小企業(yè)由于受經(jīng)濟環(huán)境的影響較大，自身的籌資能力較弱，資金使用受缺乏現(xiàn)金流量預(yù)算和有效管理的影響，很容易形成現(xiàn)金流量風(fēng)險。事實表明，建立企業(yè)預(yù)警機制，對提高我國的競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力具有重要的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)影響。這種財務(wù)管理方式主要與財務(wù)管理方式陳舊模塊僵化分不開 中小企業(yè)財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建 ? 構(gòu)建一個有效使用的財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，對財務(wù)運營作出預(yù)測預(yù)報，及早察覺危機的信號，及時對發(fā)現(xiàn)的問題進行分析并采取有效措施，化逆境為順境，是包括成功強企業(yè)在內(nèi)的任何企業(yè)所必需的。 ?（ 2）財務(wù)管理觀念陳舊，模式僵化。 6健身功能 通過預(yù)警分析，企業(yè)能系統(tǒng)而詳細(xì)地記錄財務(wù)危機發(fā)生的緣由、處理經(jīng)過、平息波動和解除危機的各項措施，以及處理反饋與改進建議，作為未來類似情況的前車之鑒。財務(wù)風(fēng)險預(yù)警則指以財務(wù)會計信息資料為基礎(chǔ)，以計算、統(tǒng)計、分析、監(jiān)督等方法為手段，設(shè)置預(yù)警指標(biāo)，觀察這些指標(biāo)的變化，對中小企業(yè)可能或者將要面臨的財務(wù)風(fēng)險進行實施監(jiān)控和、預(yù)測警示。目前財務(wù)風(fēng)險存在下述狀況：融資風(fēng)險較大，
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