【正文】 僵化。 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警含義 ? 所謂預(yù)警，就是根據(jù)現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)指標(biāo)，結(jié)合中小企業(yè)的發(fā)展情況、市場環(huán)境等，綜合評判未來發(fā)生各種損失的可能性。 ? (3)從發(fā)展的角度來看，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制是一個(gè)持續(xù)的變化的并不斷提升的循環(huán)往復(fù)的過程，最重要的要用戰(zhàn)略的思維和切實(shí)可行的操作來構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)控制體系，并不斷在企業(yè)經(jīng)營中更新、完善這一體系。為了防范該風(fēng)險(xiǎn)，中小企業(yè)應(yīng)該編制現(xiàn)金流量預(yù)算，合理調(diào)度資金，加快資金周轉(zhuǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)金管理來實(shí)現(xiàn)短期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。然而隨著市場競爭越來越激烈，中小企業(yè)的經(jīng)營管理正面臨越來越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)， 財(cái)務(wù)危機(jī)成為影響中小企業(yè)生存的重要因素。事實(shí)表明，建立企業(yè)預(yù)警機(jī)制，對提高我國的競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)影響。進(jìn)入 21世紀(jì)，中小企業(yè)面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也面 I臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。 6健身功能 通過預(yù)警分析，企業(yè)能系統(tǒng)而詳細(xì)地記錄財(cái)務(wù)危機(jī)發(fā)生的緣由、處理經(jīng)過、平息波動和解除危機(jī)的各項(xiàng)措施，以及處理反饋與改進(jìn)建議，作為未來類似情況的前車之鑒。 ?當(dāng)可能危害企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的危機(jī)即將發(fā)生時(shí)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)會根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)程度和