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財(cái)務(wù)oec考核培訓(xùn)(ppt18)-財(cái)務(wù)綜合-文庫(kù)吧資料

2024-08-26 12:37本頁(yè)面
  

【正文】 是公平的,出現(xiàn)少量不公平的結(jié)果,人們是能夠接受的。 ? ? 目標(biāo)控制系統(tǒng) ? 日清控制系統(tǒng) ? 有效激勵(lì)機(jī)制 OEC管理法的三個(gè)基本框架 OEC管理法的構(gòu)成 ? 目標(biāo)體系 (互認(rèn)性、科學(xué)性、動(dòng)態(tài)性 ) ? 目標(biāo)的執(zhí)行與控制 ? 目標(biāo)的動(dòng)態(tài)管理 ? 目標(biāo)的協(xié)調(diào)一致 ? 目標(biāo)效果的評(píng)價(jià) 閘口論 ? 日清控制體系 ? 日清的含義 ? 日清的原則 ? 日清的執(zhí)行 ? 有效激勵(lì)機(jī)制 目標(biāo)控制系統(tǒng) ? 目標(biāo)系統(tǒng)體現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的方向和要達(dá)到的目的,將公司總目標(biāo)分解為各部門的子目標(biāo),再將子目標(biāo)分解為每個(gè)員工的具體目標(biāo)值,目標(biāo)系統(tǒng)建立的特征: ? A 指標(biāo)具體,可以度量 ? B 目標(biāo)分解時(shí)堅(jiān)持責(zé)任到人的原則 ? C 做到管理不漏項(xiàng) OEC日清控制 職工惰性等 支撐力 制約力 價(jià)值觀、文化、目標(biāo)牽引等 拉動(dòng)力 日清控制
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