創(chuàng)新經(jīng)營的思路與培育ppt44中山大學管理學院-管理學-文庫吧資料
2024-08-26 19:59本頁面
【正文】 提高員工素質(zhì) ?皮爾斯定理 ? 意識到無知才使我們充滿活力。 ? 提出者：澳大利亞未來學家彼得 弗利 ? 寓意：舒坦使人松懈，安逸令人忘憂。 ? 提出者：美國管理學家小克勞德 .喬治 ? 寓意：上能通，下情可致；下不隱，上令必達。 ? 寓意：沒有群眾的支持，任何支持都是軟弱無力的；水失魚，猶為水；魚無水，不成魚。他之所以力大無窮，主要是因為他在戰(zhàn)斗無力時，只要靠在大地上，就會從大地母親那里吸取無窮的力量而打敗敵手。 ? 寓意：不拓心路，難開視野；視野不寬，腳下的路也會愈走愈窄。 ? 提出者：美國危機管理學教授 鮑爾 ? 寓意：愈想逃避困難，就愈易被困難纏住。 ? 提出者：英國科學家 ? 寓意：能左右自己，才可能去左右別人。 ? 阿萊斯定理 ? 只有充滿激情的人才能在自己的周圍創(chuàng)造一種充滿活力的成功的環(huán)境。 激發(fā)員工的工作熱情 ? 皮爾定理 ? 你沒有充足的戰(zhàn)斗精神，就不可能有任何成就。 ? ⑺艾奇布恩法則（尤人效應） ? 坦率承認錯誤不僅有益于你的心靈，這種勇氣也使你受員工的尊重。 ? ⑹賴文生定理 ? 情感使人們難以客觀地看待和處理問題。 ? ⑸逆反心理 ? 在特定條件下，個人對于輸入的信息會產(chǎn)生一種與常態(tài)心理相反的反應。 ? 提出者：美國心理學家阿希 ? 寓意：把多數(shù)視為正確，容易造成錯誤 ?⑷雷同效應 ? 舊說打雷時，許多東西都同時響應。 ? 寓意：凡是人們自己評定的，人們大都不想輕易改變它。 ? 漢布瑞克、?？送鞋敚?1991）：提出了總裁周期假說。 ? 提出者：美國寶潔公司 ? 寓意：哪里有強烈的需求，哪里就有旺盛的創(chuàng)造。 ? 提出者：日本東京大學經(jīng)濟學家小林弘秋 ? 寓意：實力是競爭的基礎，創(chuàng)新乃領先的利器。 ?⑵狼鹿相關效應 ? 寓意：沒有憂患意識，乃是最大的憂患。 ★ 三九機制解放的是人，它激發(fā)了人自身的積極性和創(chuàng)造性，還有什么比這創(chuàng)造的效益更大的呢？ ⑶ 復制三九機制 ?1994開始多元化發(fā)展 ?1996年兼并伊川杜康酒廠 ?1997年 3月 2號，正式兼并黃石啤酒廠 ㈢ 營銷創(chuàng)新 ?駝牌集團的生態(tài)營銷 ?瀘州老窖變 “ 名牌 ” 為 “ 民牌 ” 的策略 加強競爭意識的熏陶 ?⑴三星定理 ? 沒有競爭力的企業(yè)是無法生存下去的，而各類人才集中在一起所形成的聚合力，將左右今后企業(yè)的競爭力。 ★ 三九機制最成功的經(jīng)驗就是真正做到了責、權、利的統(tǒng)一和明晰。 ⑵ 三九機制的內(nèi)涵 ? 一個人負責，一個人決策（自然人負責制） ? 給你自主權：經(jīng)營決策權、人事調(diào)配權、班子組閣權、機構(gòu)設置權、財務開支權、提成分配權。 ㈡ 管理創(chuàng)新 摩托羅拉的激勵策略 ?理念：員工是企業(yè)最大財富 ?激勵手段：最好建議欄目；我要做你的位置； IDE對話（ Individual Dignity Entitlement,肯定個人尊嚴）；目標管理（高目標） 三九機制 ⑴ 藥王：趙新先 ?1973年畢業(yè)于沈陽醫(yī)學院，分配到第一軍醫(yī)大學，花了 4年時間撰寫 《 中藥針劑 》 一書， 8年未能出版。 二、創(chuàng)新的方式 ㈠觀念創(chuàng)新 ?北京開關廠（黃園誠）： 99+“ 1” =0 ?理念：走進 “ 0” 點，追求卓越（零缺陷、領突破、零起點） ?結(jié)果： 97年實施后，收入 4億、利稅3000萬。 ? 創(chuàng)新目的：增強企業(yè)活力、提高企業(yè)核心競爭能力，從而獲得經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。 創(chuàng)新 =新思想 +可觀利潤的行動。這種新組合、創(chuàng)新包括五個方面的內(nèi)容：①引入一種新的產(chǎn)品或提供一種產(chǎn)品的新的特性、
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