創(chuàng)新經(jīng)營的思路與培育ppt44中山大學(xué)管理學(xué)院-管理學(xué)-文庫吧在線文庫
【正文】 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的四大亮點 長期（ 2020年以后） ? 成為指導(dǎo)世界的智慧公司 中期（ 2020年以后） ? 成為中國咨詢業(yè)三個滿意度最高的公司（員工、親人和客戶滿意） ? 近期 ? 建立 “ 3333” 桌越團(tuán)隊：三個滿意（員工、親人和客戶滿意）；三個清楚（愿景、使命和潛能清楚）；三個力（學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和帶動力）；三個利益（客戶、員工和團(tuán)隊的利益每年提升 30%。 ?紅白卷 (冰箱 156工序分解為 563到責(zé)任 ) ?嚴(yán)格的制度：走路規(guī)則、擦玻璃的例子、椅子歸位等 ?大嫂子面館 ㈢ 80/20規(guī)則 ? 含義（怕累托） ? 80/20規(guī)則應(yīng)用：員工犯錯誤，干部承擔(dān) 80%責(zé)任。 ?薛義福副總經(jīng)理受批評。 ?趙彬與李國建競爭廣告部經(jīng)理 ?王曉、任全曉從農(nóng)合工到車間主任。 水性思維的特性： ? 適應(yīng)性 ? 包容性 ? 滲透性 ? 原則性 亮點之三：工作十則 ? 要自己創(chuàng)造工作，而非受命為之 ? 要積極主動地推動工作，而非消極地等待領(lǐng)導(dǎo)的批示 ? 要向大的目標(biāo)挑戰(zhàn) ? 知難而進(jìn)才會有所提高 ? 培養(yǎng)把簡單的事做徹底的習(xí)慣 ? 要帶動周圍的人 ? 做事要有計劃，它會讓你產(chǎn)生耐心、竅門和希望 ? 要有自信，否則你的工作就會失去魄力 ? 眼觀六路，耳聽八方 ? 摩擦是思想的火花，回避摩擦?xí)鼓阕兂蛇t疑不決、碌碌無為的人。 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織 ? 有兩個因素加速了現(xiàn)代管理的變革：其一是市場（ 或全球化 ） 競爭的加?。黄涠墙M織技術(shù)或工藝流程的變化 。 ?達(dá)維多夫定律 ? 沒有創(chuàng)造精神的人永遠(yuǎn)也只是個執(zhí)行者 ? 提出者：前蘇聯(lián)心理學(xué)家達(dá)維多夫 ? 寓意：只有敢為人先的人，才最有資格成為真正的先驅(qū)者。伊利亞德 ? 寓意：美好的前景，總是美好現(xiàn)實的延續(xù)；欲知所興，須見當(dāng)廢；能明已去，可識將來。后來敵人發(fā)現(xiàn)了這個秘密，誘他離開地面，在空中殺死了他。 ? 提出者：法國菲托 —— 列拉克公司總裁 阿萊斯 ? 寓意：要讓別人熱情洋溢，先使自己熱情澎湃 ?霍斯禮定理 ? 一個人最有價值的表現(xiàn)，就是無論你高興還是不高興，如果是應(yīng)該做的事你便得去做。 ? 寓意：無聲的抵制比有聲的抗議更可怕；要使人愛聽，先使話耐聽。 改變思維方式 ? ⑴ 總裁的生命周期（官僚文化） ? 引例：福特公司案例 ? 歷史淵源 ? 愛特申和愛特曼 (1972)：壘球隊教練與球隊績效的關(guān)系。在三九集團(tuán)，企業(yè)的自主權(quán)得到了落實，每一個有志的企業(yè)家都能得到了一個自由施展的舞臺，然而在權(quán)利的上方高懸的則是一把責(zé)任劍。 ? 創(chuàng)新包括觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等內(nèi)容。企業(yè)作為社會經(jīng)濟(jì)基本單元，創(chuàng)新是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，是企業(yè)生命的源泉，是企業(yè)競爭優(yōu)勢的根本保持，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動力。 舍佩爾定理：一個勞動集體缺少創(chuàng)新意識， 就會失去活力。 一、創(chuàng)新的價值、含義與目的 創(chuàng)新的價值 故事之一：海爾的 “ 小小神童 ” 故事之二：一個思路救活一家企業(yè) ?無錫天元麻棉總廠 ?主導(dǎo)產(chǎn)品：黃麻系列產(chǎn)品 ?1990年蔡逸安上任 ?思路：棉與麻合并生產(chǎn)亞麻和羅布麻 ?結(jié)果：一米賺 2元，一年賺了 1000萬。 二、創(chuàng)新的方式 ㈠觀念創(chuàng)新 ?北京開關(guān)廠（黃園誠）： 99+“ 1” =0 ?理念：走進(jìn) “ 0” 點，追求卓越（零缺陷、領(lǐng)突破、零起點） ?結(jié)果： 97年實施后，收入 4億、利稅3000萬。 ★ 三九機制解放的是人，它激發(fā)了人自身的積極性和創(chuàng)造性，還有什么比這創(chuàng)造的效益更大的呢？
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