漢普培訓(xùn)教材價(jià)值鏈管理ppt29)-管理培訓(xùn)-文庫(kù)吧資料
2024-08-26 15:25本頁(yè)面
【正文】 19 管理的本質(zhì) 管理的目標(biāo)在于增進(jìn)“ 效率 ”和“ 效益 ” 價(jià)值鏈管理的基本模型 H an C on su lt in g ( C h in a) Lt d. Han Consulting 20 企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈管理的基本功能與特點(diǎn) 價(jià)值鏈管理的基本功能 實(shí)時(shí)記錄和反映價(jià)值鏈上各作業(yè)中心的成本費(fèi)用發(fā)生情況，對(duì)企業(yè)的成本費(fèi)用支出構(gòu)成狀況、價(jià)值鏈上各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)的資源消耗狀況、以及企業(yè)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)情況等，進(jìn)行全方位地動(dòng)態(tài)監(jiān)控與反映，為決策管理層及時(shí)了解和掌握企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)提供全面的財(cái)務(wù)信息； 根據(jù)價(jià)值鏈構(gòu)成體系，對(duì)企業(yè)的價(jià)值形成過(guò)程與價(jià)值（成本、利潤(rùn)）變動(dòng)原因進(jìn)行追蹤分析，為分析和確定價(jià)值鏈成本費(fèi)用控制重點(diǎn)，加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部成本費(fèi)用管理，以及為制定企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格政策等，提供更為具體的財(cái)務(wù)信息及依據(jù)； H an C on su lt in g ( C h in a) Lt d. Han Consulting 21 企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈管理的基本功能與特點(diǎn) 對(duì) 價(jià)值鏈各作業(yè)中心的成本費(fèi)用控制狀況進(jìn)行對(duì)比分析、評(píng)價(jià)，為實(shí)施成本預(yù)算控制（目標(biāo)成本管理）、全員績(jī)效管理、建立健全企業(yè)內(nèi)部崗位經(jīng)濟(jì)核算責(zé)任制提供相應(yīng)的定量依據(jù)。 H an C on su lt in g ( C h in a) Lt d. Han Consulting 9 以電子供應(yīng)鏈為對(duì)象的價(jià)值鏈管理 所謂價(jià)值鏈管理，就是以企業(yè)“電子供應(yīng)鏈”為對(duì)象，以企業(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo)，通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理理論與現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)企業(yè)的整個(gè)價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程 —— 價(jià)值鏈—— 進(jìn)行全程分析和管理的一種價(jià)值管理思想與方法，是分析和優(yōu)化企業(yè)“供應(yīng)鏈”、改進(jìn)和完善企業(yè)全流程管理、實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的重要工具。 價(jià)值鏈管理，即是基于各種集成管理軟件系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與運(yùn)用而提出的、主要從價(jià)值增值與實(shí)現(xiàn)角度對(duì)“電子供應(yīng)鏈”進(jìn)行全程管理的一種管理思想與方法。H an C on su lt in g ( C h in a) Lt d. Han Consulting 1 H a n C o n s u l t i n g ( C h i n a ) L t d . H an C on su lt in g ( C h in a) Lt d. Han Consulting 2 nsulting (China) Ltd. 價(jià)值鏈管理 H an C on su lt in g ( C h in a) Lt d. Han Consulting 3 主題索引 ?價(jià)值鏈管理提出的背景 ?以電子供應(yīng)鏈為
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