崗位評(píng)估培訓(xùn)-標(biāo)桿崗位評(píng)估(ppt29)-管理培訓(xùn)-文庫(kù)吧資料
2024-08-26 17:30本頁(yè)面
【正文】 5 受益于企業(yè)外部經(jīng)驗(yàn) ，創(chuàng)立新的復(fù)雜而廣泛的方法和技術(shù) 6 進(jìn)行前所未有的新發(fā)明 7 在科學(xué)前沿領(lǐng)域的新發(fā)明 因素 5：解決問題難度 解釋：解決問題難度是考察任職者在開展本職工作時(shí)，所面臨問題的本質(zhì)、數(shù)量、多樣性、復(fù)雜程度，以及對(duì)分析問題情境和做出結(jié)論的困難度與創(chuàng)作性要求。 范 圍 獨(dú)立性 甲 乙 丙 丁 戊 己 庚 辛 申 重復(fù)性的活動(dòng) 擔(dān)任幾個(gè)相似的工作 同部門內(nèi)擔(dān)任職責(zé)不同的工作 擔(dān)任不同部門性質(zhì)的工作 領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)職能/ 業(yè)務(wù)部門 參與公司某項(xiàng)跨部門工作的管理 參與公司某幾項(xiàng)跨部門工作的管理 領(lǐng)導(dǎo)兩個(gè)或更多職能 /業(yè)務(wù)部門 全面負(fù)責(zé)公司主要活動(dòng)的管理者 1 職責(zé)明確 ， 隨時(shí)受到上級(jí)指示和控制 2 在一定職責(zé)范圍內(nèi)開展工作 ，受到步驟監(jiān)控 3 根據(jù)常規(guī)方法和舊例進(jìn)行工作 ， 檢查控制在事后 4 在總原則框架下工作 ， 以效果控制 5 在戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下開展工作 ， 結(jié)果控制 6 根據(jù)公司目標(biāo)工作 ， 由集團(tuán)總裁控制 7 根據(jù)董事會(huì)制訂的目標(biāo)和原則工作 ， 由集團(tuán)董事會(huì)控制 因素 4：工作責(zé)任 解釋：工作責(zé)任是考察任職者所在崗位承擔(dān)工作的受控程度和承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)域，它是從工作的范圍和完成工作的獨(dú)立性兩個(gè)維度來考察的。 監(jiān)督范圍 （ 直接與間接 ） 監(jiān)督 職責(zé) 甲 乙 丙 丁 戊 對(duì)專項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)施固定管理 ， 下屬只包括普通員工 （ 普通部門的主管 ） 對(duì)部門的整體情況進(jìn)行監(jiān)督管理或?qū)ν徊块T專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行管理 （ 部門經(jīng)理 、技術(shù)負(fù)責(zé)人 ） 對(duì)不同部門技術(shù)人員進(jìn)行監(jiān)督管理 （ 項(xiàng)目經(jīng)理 ） 通過下屬管理者對(duì)某一職能群體進(jìn)行管理（ 副總 、 事業(yè)部 ） 對(duì)企業(yè)的整體情況進(jìn)行監(jiān)督管理 1 0 2 13
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1