虛擬企業(yè)的運作與管理模式淺析ppt21-管理模式-文庫吧資料
2024-08-26 12:58本頁面
【正文】 清算。需要按照約定的利益分配格局清算各自所應(yīng)承擔的費用和應(yīng)獲得的權(quán)益。進行虛擬企業(yè)的修改或解體。在組織元發(fā)生變動或市場有較大變更時。根據(jù)具體情況和簽約制定的規(guī)則。如效果理想則組織實施。并決定利益和風險的分配形式 4. 組織設(shè)計與虛擬企業(yè)仿真 ：進行虛擬企業(yè)的組織設(shè)計工作并進行優(yōu)化。合作各方即圍繞目標、利益和義務(wù)進行協(xié)商。 研究不同的潛在伙伴的敏捷性 。 仿真虛擬企業(yè)的經(jīng)營過程以及加盟方之間的競爭 合作關(guān)系 。 2. 虛擬企業(yè)建模 。識別機遇 。 四、虛擬企業(yè)的運營階段 1. 戰(zhàn)略環(huán)境分析：分析環(huán)境 。 虛擬企業(yè)的總體運作框架 ? 三、虛擬企業(yè)的運營特征 企業(yè)界限模糊：虛擬企業(yè)打破了傳統(tǒng)企業(yè)組織機構(gòu)的層次和界限；虛擬企業(yè)也打破了行業(yè)界限 企業(yè)運作靈活： 以利用市場機會為組合動機的虛擬企業(yè)明顯不同于傳統(tǒng)企業(yè)以特有產(chǎn)品為核心構(gòu)建的企業(yè)組織 。 在虛擬企業(yè)中 ,把某些行政部門虛擬化 ,雖然保留了這些行政部門的功能 ,但其行政組織并不真正存在于企業(yè)內(nèi)部 ,可以委托其它專業(yè)化公司承擔這些行政部門的責任。 二、虛擬企業(yè)的運作形式 ?第五。銷售虛擬化。 第四。交換彼此的資源。為了彼此的利益以及共同開發(fā)市場。是指不同的企業(yè)各自擁有不同的關(guān)鍵資源。 ? 二、虛擬企業(yè)的運作形式 第三。并共同分享利益 。 出于對技術(shù)保密或 （ 和 ） 成本的考慮 。 企業(yè)共生 ： 企業(yè)共生又稱之為 “ 共同作業(yè) ” 。 然后將剩余的其他企業(yè)活動外包給最好的專業(yè)公司 。 業(yè)務(wù)外包 ： 首先要確定企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢 。并時刻注意市場的動向 ， 一旦利益不再
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