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高效庫存管理模式和策略(doc13)-管理模式-文庫吧資料

2024-08-26 11:00本頁面
  

【正文】 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 7 頁 共 12 頁 (1)思想素質(zhì)高、責(zé)任事業(yè)心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精通、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、雷厲風(fēng)行,視企業(yè)集體利益高於一切。由於考慮的是多品種産品的生産,它隨當(dāng)時(shí)産品生産的品種及生産量的不同有很大差異,因此其儲備量曲線是無規(guī)律的。 當(dāng)某個(gè)貨品的需求量低於保險(xiǎn)儲備量時(shí),可立即從庫存中領(lǐng)用,同時(shí)立即訂貨補(bǔ)齊到保險(xiǎn)儲備量;若需求量高於儲備量,此時(shí)倉庫 只能提供其需求量的一部 分,由於與分承包商有良好的合作關(guān)系,當(dāng)訂單一下,資訊很快傳入分承包商,該貨品就可能源源不斷地運(yùn)來,從而不會影響生産。 在第四種方法中,首先根據(jù)對貨品的需求量及 ABC 分類法,結(jié)合市場行情、供貨情況、季節(jié)情況、其他突發(fā)因素,先確定一個(gè)最低保險(xiǎn)儲備量 (一般按一個(gè)批量來考慮 ),它是各種貨品最佳儲備量所占資金的總和 (一般占銷售額的 15~20%),并逐日進(jìn)行控制。而對於當(dāng)今市場多變,從事高科技、多品種生産的電子行業(yè)來說,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng),唯有進(jìn)行高效的庫存儲備才能 應(yīng)對這一變化。此法是由於季節(jié)原因 (如嚴(yán)寒導(dǎo)致河道封凍,致使運(yùn)輸困難等 )必須儲備生産所需貨品,以便該季節(jié)到來時(shí)仍能正常生産。此方法首先要確定保險(xiǎn)儲備的預(yù)計(jì)天數(shù)以及日平均貨品需要量。 第二種是保險(xiǎn)儲備法。 一般庫存貨品的儲備方法有四種: 第一種是經(jīng)常性的周期儲備法。只有這樣,才能及時(shí)將帳物不符的調(diào)整過來,將積壓超儲的貨品隔離開來,將損壞的貨品辦理相關(guān)手續(xù)予以報(bào)廢。 3 經(jīng)常清 倉、查庫、盤點(diǎn) 貨品庫存管理是一種動態(tài)管理,也可以說它時(shí)時(shí)刻刻在發(fā)生著變化。 (7) 分承包商一經(jīng)確定,沒有特殊情況,不要輕易更換。倉庫 39。應(yīng)建立一個(gè)相互協(xié)調(diào)、相互信賴、相互幫助、相互支援、平等關(guān)系的長期合作夥伴關(guān)系,沒有特殊情況不應(yīng)該拖欠貨款。 (4) 服務(wù)周到,重信譽(yù),守合同,能及時(shí)按需供貨。 (2) 其生産秩序穩(wěn)定,生産狀態(tài)良好。因此,確定分承包商必須經(jīng)過選點(diǎn)調(diào)查、質(zhì)量認(rèn)定、小批試用、最後確認(rèn)、批量供貨等環(huán)節(jié)。指示,提示采購人員立即發(fā)出訂單。當(dāng)某一庫存貨品低於保險(xiǎn)儲備量時(shí),電腦即顯示 39。微機(jī)聯(lián)網(wǎng)并進(jìn)行貨品管理還有一個(gè)好處,即正式生産的産品,其所需貨品的單臺定額已全部輸入微機(jī),生産任務(wù)需要多少臺,只需將該産品單臺定額資料乘上生産任務(wù)數(shù)量,微機(jī)上的貨品明細(xì)表立即就能反映出來。在編制采購進(jìn)貨計(jì)劃時(shí),一方面要考慮生産批量,同時(shí)要考慮當(dāng)時(shí)生産所需貨品的現(xiàn)有庫存量。 (3) 實(shí)現(xiàn)電腦控制和微機(jī)聯(lián)網(wǎng)。 在 ABC 分類法中,最低儲備量要考慮國產(chǎn)件和進(jìn)口件的生産周期,以便綜合考慮時(shí)間的安排。 ② 對於 B 類和 C 類貨品,一般市場均能購到,市場不會太緊張。中批 39。在這 要注 意的是, A 類貨品可能好幾個(gè)整機(jī)産品都需要,此時(shí)決不是所有産品的 A 類貨品相加,因爲(wèi)并不是所有産品同時(shí)生産,只要考慮其中一個(gè)中批量的産品在正常批量生産中所需要的量即可。這就是說, A 類貨品需實(shí)行重點(diǎn)管理,對 C 類庫存貨品則無需進(jìn)行精確控制;而對於兩者之間的 B 類庫存,則視企業(yè)具體情況,采用綜合控制方法。 (2) 確定貨品的 ABC 分類及最低保險(xiǎn)儲備量。爲(wèi)了使物資計(jì)劃人員掌握第一手資料,便於準(zhǔn)確控制庫存貨品,一般貨品進(jìn)、出庫均需經(jīng)過物資計(jì)劃人員簽字後,倉庫及時(shí)辦理進(jìn)出庫手續(xù),同時(shí)輸入微機(jī)記帳核算。 要做到庫存貨品的準(zhǔn)確控制,牽涉的內(nèi)容比較多,具體有: (1) 必須要有嚴(yán)格的貨品出入庫制度。只有這樣,物資計(jì)劃人 員所查詢的微機(jī)庫存資料才切實(shí)可靠。 1 準(zhǔn)確控制庫存貨品 企業(yè)産品生産和新産品研發(fā)試制或其他領(lǐng)用過程中,都需要消耗掉庫存的貨品,同時(shí)根據(jù)計(jì)劃采購的資訊,又會有物料源源不斷地補(bǔ)充進(jìn)來。所謂
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