高效庫存管理模式和策略(doc13)-管理模式-展示頁
2024-08-30 11:00本頁面
【正文】 高效庫存管理，就是既要保證企業(yè)生産不間斷、有節(jié)奏地進行 ,又要及時補充不斷消耗掉的貨品儲備量。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 1 頁 共 12 頁 高效庫存管理模式和策略 庫存管理是物流管理中的一個核心問題，如何實施正確的庫存管理模式和策略，達到高效庫存管理，是企業(yè)急需解決的問題。 庫存管理的最佳狀態(tài)應(yīng)該是：既按質(zhì)、按量、按品種規(guī)格并及時成套地供應(yīng)生産所需要的貨品，又要保證庫存資金爲最小，達到數(shù)量控制、質(zhì)量控制和成本控制的目的，這完全是一個多因素的科學動態(tài)管理過程。 一個企業(yè)要想對貨品采取合理科學儲備和降低存儲費用的高效庫存管理，就必須選用高素質(zhì)的人； 結(jié)合本企業(yè)的具體情況，科學而靈活地運用 ABC 分類法，確定最佳保險儲備量；須有精確的計劃，實現(xiàn)電腦控制和聯(lián)網(wǎng)；優(yōu)選分承包商，并建立友好而真誠的合作夥伴關(guān)系；對庫存貨品進行精確控制并按進出貨品的合理工藝流程不斷補充與完善。爲了保證庫存貨品任何時刻的帳、卡、物相一致，就必須對貨品進貨、 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 2 頁 共 12 頁 發(fā)用等一系列傳遞過程中的動態(tài)變化進行及時的微機輸入運算和調(diào)整。當發(fā)現(xiàn)實物與微機帳不符合時，應(yīng)及時查明原因，予以糾正。 它包括驗收 (應(yīng)準確、及時、單據(jù)完備 )、保管 (應(yīng)合格存放、妥善保管、帳物相符 )、發(fā)放 (按質(zhì)、按量、按品種規(guī)格及時發(fā)貨 )、盤點等四方面內(nèi)容。做到在任何時刻，微機反映出來的資料與庫存貨品明 細規(guī)格、品種數(shù)量相符。 在全部庫存貨品中，占庫存資金 75%左右、而其品種數(shù)僅占庫存專案總數(shù)20%左右的貨品被定爲 A 類貨品；占庫存資金 15%左右，品種數(shù)占 30%左右的貨品定爲 B 類貨品；僅占庫存資金 10%左右，而品種卻占 50%左右的貨品定爲 C 類貨品。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 3 頁 共 12 頁 ① 根據(jù)長期生産儲備的經(jīng)驗，提出 A 類關(guān)鍵貨品的具體規(guī)格明細表和最低保險儲備量。當 A類貨品需要量大時，因庫中有此貨品的 39。儲備量，因而可以立即催補訂貨，不至於延誤生産。但與 A類一樣，相同 規(guī)格品種的貨品，只要安排某一種整機的批量生産儲備量即可。如果這三類庫存貨品所占的資金量能壓縮 到企業(yè)年銷售總額的 20%以內(nèi)，就可認爲此庫存管理已達到理想狀態(tài)。用電腦實現(xiàn)庫存管理是高效庫存管理一個很重要的標志。因此計劃人員所操作的微機一定要與倉庫的實物帳聯(lián)網(wǎng)，只有這樣才能反映實際庫存資訊。倉庫 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集
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