5s現(xiàn)場管理實務(wù)ppt69-現(xiàn)場管理-文庫吧資料
2024-08-26 09:55本頁面
【正文】 的教育 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和工作氛圍 加強員工之間的溝通 對員工的努力給予恰當?shù)脑u價 實施要點 制作培訓(xùn)教材，加強對員工的教育 培養(yǎng)自主、自立型員工 思考問題的原則 ? 不逃避問題，能積極面對問題 ? 不依賴、不等、不靠 ? 反省自身的問題，不簡單指責別人 ? 對自己不斷提出新的要求 ? 相信對方，并真誠地給予對方支援 ? 解決問題的原則 ? 不問題時間、發(fā)生產(chǎn)問題立即解決 ? 解決問題時，盡量從對方優(yōu)先的立場出發(fā)； ? 解決問題時行動要迅速； ? 集中、有效地解決問題，不拖泥帶水； ? 持續(xù)跟進，解決后有效跟進并確認效果。 啟示： “ 清掃 ” 要堅持經(jīng)常化、制度化 4S— 清潔 制度化 標準化 持續(xù)化 清掃的實施要點 項目 清潔 定義 維持整理、整頓、清掃所取得的成果，建立問題意識 目的 保持場所、設(shè)備等的清潔，使異?，F(xiàn)象顯在化（易發(fā)現(xiàn)），并做到異常時的對策辦法可視化 創(chuàng)造舒適的工作條件 主要活動 徹底地、持續(xù)地實施整理、整頓、清掃工作 ，并做到責任到部門到個人，保證無清掃盲區(qū) 將異常狀態(tài)及其對策進行標識 實施要點 活動標準化 規(guī)范 將整理、整頓、清掃具體實施做法規(guī)范化、制度化，維持其成果。 目的 使質(zhì)量保持穩(wěn)定 維持儀器及設(shè)備的精度 維持機器設(shè)備的穩(wěn)定性，減少故障發(fā)生 創(chuàng)造清潔的工作場所 主要活動 對區(qū)域、設(shè)備進行徹底的清掃（責任到人、保證無清掃盲區(qū)） 實施無垃圾、無污垢化 強化對發(fā)生源的處置和對策 實施要點 徹底貫徹清掃即點檢的原則 清掃的使用要領(lǐng) ? 建立清潔標準，落實責任人、檢查人 ? 責任人每日按清潔標準，對所負責的區(qū)域物品進行清潔 ? 工作現(xiàn)場所有物品要始終保持最佳良好狀態(tài) 注意： 清掃不是掃除。根據(jù)物品的不同類型，可遵循不同的分類規(guī)則進行分類標識管理，具體規(guī)則如下： 有用物品或無用物品； 消耗品或固定資產(chǎn)； 需長期保存物品或非長期保存物品； 合格品或不合格品； 反復(fù)使用物品或非反復(fù)使用物品； 專用物品或通用物品等。 在標識方法上多下工夫，達到易取易送的目的。 關(guān)鍵件、重要件必須用專用工位器具存放，定置率達 100% 標識方法 定置區(qū)域紅、定位紅標識可采用彩色地標線紙或不同顏色油漆、區(qū) 域紅（ 60mm）、定位線（ 30mm） 放置場所和物品原則上一對一表示，且牌物相符，以防混放。 辦公桌抽屜放置的用具及工具箱內(nèi)工具，最好以形跡管理，制作凹形模定位擺放。 目的：工作場所一目了然 整齊的工作環(huán)境 消除尋找物品的時間 消除過多的積壓物品 注意點：整頓是提高效率的基礎(chǔ) 整頓的“ 3定”原則 定點：放在哪里合適 定容：用什么容器、顏色 定量：規(guī)定合格的數(shù)量 整頓的“ 3要素”： 場所 方法 標識 放置場所 ： 生產(chǎn)現(xiàn)志只允許放置生產(chǎn)需要的物品 物品放置場所原則上要達到 100%定置 物品擺放要定點、定容、定量 放置方法 ： 物品定置場所依循作業(yè)流程布置，鳳操作使用便利、快 捷、易用取的原則定置物品擺放區(qū)域。 5 活動的總結(jié)和獎勵的兌現(xiàn) 活動快結(jié)束時，要對活動進行必要的總結(jié)，評選出優(yōu)秀部門和優(yōu)秀個人，并按約定的獎勵辦法給予獎勵。物品的處理一般有以下幾種方法： 轉(zhuǎn)用：轉(zhuǎn)給企業(yè)內(nèi)其他部門使用 賤賣：有使用價值，但企業(yè)內(nèi)用不上，可以作價轉(zhuǎn)讓
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