qc活動(dòng)基本步驟和方法(ppt29)-質(zhì)量檢驗(yàn)-文庫吧資料
2024-08-26 00:06本頁面
【正文】 親和圖 頭腦風(fēng)暴法 水平對(duì)比 流程圖等 QC活動(dòng)基本步驟和方法 Tracy制作 部門計(jì)劃 甲部品加工不合格品損失減半 實(shí)績 選題 0 20 40 60 80 100 90 % % % % 100% D工序 A工序 K工序 D工序不合格損失占甲部品的% 上年度甲部品不合格損失（元） 降低甲部品 D工序不合格品損失 選題例 1 QC活動(dòng)基本步驟和方法 Tracy制作 選題例 2 公司方針 ************* 各項(xiàng)預(yù)算減少 15% ******** 部門方針 ************* 辦公費(fèi)用減少 15% ******** 80% C13% 復(fù)印紙消耗 B7% 本部門問題點(diǎn)：上年度辦公費(fèi)用支出情況 課題 與小組全員關(guān)系 難易度 預(yù)期效果 符合上級(jí)方針 評(píng)價(jià) 降低辦公用品 ○ △ ○ ○ ○ 降低復(fù)印紙消耗 ○ ○ ○ ○ ◎ 降低差旅費(fèi)用 △ △ ○ ○ ○ 評(píng)價(jià) 降低復(fù)印紙消耗 選課題 QC活動(dòng)基本步驟和方法 Tracy制作 選題時(shí)的注意事項(xiàng) ? 課題宜小不宜大，盡量選擇解決具體問題的課題 ? 課題的名稱應(yīng)一目了然地看出是要解決什么問題，不可抽象。 小組自行選擇的課題 QC活動(dòng)基本步驟和方法 Tracy制作 步驟 討論問題點(diǎn)，決定課題 ? 針對(duì)上級(jí)方針、目標(biāo)在本部門落實(shí)的關(guān)鍵點(diǎn)來選課題。 對(duì) QC組長的要求： A、是推行 QC小組活動(dòng)有很高熱情； B、業(yè)務(wù)知識(shí)較豐富； C、具有一定的組織能力 可使用腦力激蕩法來選擇適合本 QC小組個(gè)性的組名 第一次 QC小組活動(dòng)內(nèi)容包括： 組成 QC小組及選小組長 給本 QC小組取一個(gè)適合的組名 布置各組員收集問題點(diǎn)，以便于下一次 QC活動(dòng)時(shí)討論 活動(dòng)后組長準(zhǔn)備資料向上級(jí)主管登記注冊(cè) QC活動(dòng)基本步驟和方法 Tracy制作 步驟 問題點(diǎn)收集 五大問題點(diǎn)收集 效率問題 品質(zhì)問題 浪費(fèi)問題 成本問題 服務(wù)問題 課題來源 有三方面的課題來源： 指令性課題：通常是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中迫切需要解決的重要技術(shù)攻關(guān)性課題。 組長的職責(zé)：組織領(lǐng)導(dǎo) QC小組有效地開展活動(dòng)。 QC小組組長是 QC小組的核心人物，一個(gè) QC小組能否有效地開展活動(dòng)，組長起著重要的作用。 QC活動(dòng)基本步驟和方法 Tracy制作 如何建立和推動(dòng) QC小組 ? 4事前相關(guān)人員的教育訓(xùn)練 ? 4活動(dòng)步驟的學(xué)習(xí) QC活動(dòng)基本步驟和方法 Tracy制作 4事前教育訓(xùn)練內(nèi)容 ? 統(tǒng)計(jì)品管的七大手法 ? 對(duì) QC的認(rèn)識(shí) ? 推動(dòng) QC活動(dòng)的方法 ? 參加人員注意事項(xiàng) ? 組長應(yīng)具備的條件 QC活動(dòng)基本步驟和方法 Tracy制作 組成 QC小組
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