【正文】 不合格控制 控制不合格物資進(jìn)場(chǎng)，實(shí)施貨源處驗(yàn)證，由施工單位主控。 驗(yàn)證試驗(yàn)：混泥土配合比等標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)由具有資質(zhì)檢測(cè)單位。進(jìn)場(chǎng)后施工單位按規(guī)定進(jìn)行檢查。進(jìn)場(chǎng)后施工單位按規(guī)定進(jìn)行檢查。 19 監(jiān)理甲方合驗(yàn)合格 單位工程資料（包括甲方、監(jiān)理、施工單位 ） 匯總，自檢，報(bào)質(zhì)監(jiān)站審核 綜合驗(yàn)收（質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)院、甲方、監(jiān)理、施工單位等 ） 驗(yàn)收 填寫(xiě)單位工程驗(yàn)收記錄。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān) 業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 18 2 質(zhì)量控制基本程序 總體質(zhì)量管理流程 確定質(zhì)量目標(biāo)，編制質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃 過(guò)程檢查 問(wèn)題整改措施的實(shí)施 實(shí)施結(jié)果跟蹤檢查 考評(píng) 工序驗(yàn)收程序 施工單位自檢合格 合格資料提交監(jiān)理審 核合格 監(jiān)理甲方合驗(yàn)合格 三方書(shū)面確認(rèn) 進(jìn)入下道工序 工序開(kāi)工申請(qǐng)條件 工序施工所需的人員、機(jī)械、材料到位或調(diào)試加工結(jié)束 水、電、路的安排到位 安全質(zhì)量保證措施到位 上到工序驗(yàn)收合格 獲得了監(jiān)理工程師的批準(zhǔn) 分部工程驗(yàn)收程序 施工單位自檢合格 合格資料提交監(jiān)理審核合格 監(jiān)理甲方合驗(yàn)合格 單位工程資料（包括甲方、監(jiān)理、施工單位 ） 匯總，自檢，報(bào)質(zhì)監(jiān)站審核 綜合驗(yàn)收（質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)院、甲方、監(jiān)理、施工單位等 ） 驗(yàn)收 填寫(xiě) 單位工程驗(yàn)收記錄 單位工程驗(yàn)收程序 施工單位自檢合格 合格資料提交監(jiān)理審核合格 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān) 業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 項(xiàng)目質(zhì)量控制堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針，按照“施工單位自控、監(jiān)理單位監(jiān)督檢查、建設(shè)單位抽查”的工作思路進(jìn)行管理，不斷改進(jìn)過(guò)程控制。 1 總則： 本辦法主要針對(duì)五指廣場(chǎng)二期工程項(xiàng)目質(zhì)量管理活動(dòng)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題（包括職責(zé)不清、程序缺陷、職能錯(cuò)位、材料質(zhì)量等 ） ，進(jìn)行預(yù)防。 內(nèi)部管理類(lèi)施工技術(shù)管理資料至少應(yīng)包括：項(xiàng)目總工或項(xiàng)目各專(zhuān)業(yè)技術(shù)員工作日志、監(jiān) 理資料、施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、音像資料及照片、電子版資料等。 工程竣工驗(yàn)收后，項(xiàng)目部應(yīng)將全部技術(shù)資料分類(lèi)、整理號(hào)。 7 技術(shù)資料的管理 項(xiàng)目部施工技術(shù)管理資料分竣工檔案類(lèi)和內(nèi)部管理類(lèi)兩大類(lèi)，技術(shù)資料的收集應(yīng)與施工進(jìn)度同步，資料員必須及時(shí)做好收集、整理、歸檔工作。 施工過(guò)程中的掃地線，分層標(biāo)高，皮樹(shù)桿、杯口基礎(chǔ)及預(yù)制構(gòu)件防線、軌道安裝位置線等，均需監(jiān)理工程師主持，經(jīng)第二人進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，并做出記錄。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 項(xiàng)目部應(yīng)作好包括混凝土坍落度的檢測(cè)在內(nèi)的施工過(guò)程控制的抽查記錄。 6 施工記錄 項(xiàng)目部應(yīng)作好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的施工記錄。 在工程正式開(kāi)工前，項(xiàng)目 部配齊與工程施工相關(guān)的所有規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和圖集，并要求項(xiàng)目所有人員傳閱學(xué)習(xí)，必須時(shí)組織統(tǒng)一學(xué)習(xí)。 經(jīng)批準(zhǔn)的工程變更，由項(xiàng)目部資料員進(jìn)行統(tǒng)一的存檔、登記后，發(fā)放到相關(guān)專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)人員組織實(shí)施。項(xiàng)目部應(yīng)作好材料、工期等的追加、減少和備案工作。 4 技術(shù)核定與工程變更 在施工過(guò)程中，由項(xiàng)目部要求改變?cè)O(shè)計(jì)時(shí)，經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意簽字蓋章后，方可按變更要求施工。 16 在進(jìn)行圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)安排設(shè)計(jì)交底，項(xiàng)目總工、工程部、預(yù)算部的有關(guān)人員參加，以進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖，提出圖紙會(huì)審意見(jiàn)、協(xié)商解決措施，并做好會(huì)議記錄。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān) 業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 通知承包人，認(rèn)真審核圖紙，提出審圖意見(jiàn)并提交項(xiàng)目部，項(xiàng)目部將審圖意見(jiàn)審查匯總后，統(tǒng)一發(fā)往監(jiān)理單位，并轉(zhuǎn)交 設(shè)計(jì)單位。 3 圖紙會(huì)審 項(xiàng)目部接到圖紙后，由項(xiàng)目部資料員進(jìn)行圖紙的發(fā)放、登記和審查。 項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目總工一名，對(duì)于安裝分項(xiàng)工程工作量大、技術(shù)難度大的項(xiàng)目可增設(shè)負(fù)責(zé)安裝的項(xiàng)目副經(jīng)理或安裝總工一名。 2 技術(shù)管理體系 項(xiàng)目部必須建立項(xiàng)目技術(shù)管理體系。對(duì)于上述資料均應(yīng)妥善保管，不得丟失。 變更或解除合同協(xié)議要作為合同履行的主要資料妥善保管。凡應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)回復(fù)的，由各單位和科室的合同管理員負(fù)責(zé)處理。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 工程必須事先簽訂合同，否則財(cái)務(wù)科不予付款。 臺(tái)帳管理統(tǒng)一：預(yù)算部、辦公室均應(yīng)設(shè)合同統(tǒng)一臺(tái) 帳，包括統(tǒng)一格式的合同審批表、合同報(bào)表等。 4 合同的標(biāo)準(zhǔn)化管理 合同文本統(tǒng)一：凡是有標(biāo)準(zhǔn)合同文本的合同，均使用標(biāo)準(zhǔn)文本；無(wú)標(biāo)準(zhǔn)文本的公司制定格式文本。合同的合法性、嚴(yán)密性審查由預(yù)算部的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。 合法性包括：當(dāng)事人是否具備法人資格；法人有無(wú)履行合同的權(quán)利能力和行為能力；內(nèi)容是否符合法律、法規(guī)和政府有關(guān)政策；雙方意見(jiàn)是否真實(shí)一致、權(quán)利義務(wù)是否平等；程序、形式是否符合法律、政策的規(guī)定 。 合同在簽訂前必須進(jìn)行評(píng)審，合同評(píng)審一般采用會(huì)議（或會(huì)簽 ） 評(píng)審方式，由預(yù)算部介紹合同的基本情況，提出可行性意見(jiàn)，經(jīng)會(huì)議評(píng)審并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。擔(dān)保人必須是能夠承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，具備法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。 要重視合同的債務(wù)擔(dān)保。 合同洽談人員要加強(qiáng)對(duì)合同的可行性分析，在洽談過(guò)程中，必須全面了解對(duì)方的法人資格、履約能力、資信狀況、信譽(yù)等各種利弊因素。 14 項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)的特殊情況外 ） 。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān) 業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 3 合同的簽訂與審查 項(xiàng)目部對(duì)外各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)往來(lái)都必須簽訂書(shū)面合同，嚴(yán)禁履行在先、簽約在后（經(jīng) 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 2 合同的分級(jí)歸口和授權(quán)范圍 項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)公司法人授權(quán)的業(yè)務(wù)范圍有關(guān)的合同。 實(shí)行合同管理人員的持證上崗制度，對(duì)全公司合同管理人員定期或不定期地組織專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)。 實(shí)行合同管理員制度，項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)職合同管理員，合同管理員應(yīng)是經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，具有合同管理的必要知識(shí)，持法人授權(quán)委托書(shū)，在授 權(quán)范圍內(nèi)，對(duì)合同進(jìn)行管理的人員。合同的內(nèi)容必須符合法律和行政法規(guī)的規(guī)定，符合社會(huì)公德，不得擾亂社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序、不得損害社會(huì)公共利益。 附則 所有公司簽約的工程，其預(yù)（結(jié) ） 算書(shū)封面應(yīng)加銀川中誠(chéng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司預(yù)結(jié)算專(zhuān)用章 。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。主要內(nèi)容如下： a 相關(guān)部門(mén)確認(rèn)合同中與經(jīng)濟(jì)因素 有關(guān)的實(shí)際情況； b 對(duì)本工程合同文件的滿(mǎn)足性，即是否全面包含了合同內(nèi)容； c 工程結(jié)算書(shū)內(nèi)容的全面性、準(zhǔn)確性、技巧性以及有關(guān)政策文件執(zhí)行的正確性； d 工程結(jié)算書(shū)的編排、裝禎是否符合要求； e 簽證內(nèi)容的合理性和真實(shí)性； f 工程結(jié)算造價(jià)的合理性。 公司對(duì)工程結(jié)算的會(huì)審會(huì)簽 公司應(yīng)成立工程結(jié)算會(huì)審小組，成員由資方領(lǐng)導(dǎo)、相應(yīng)造價(jià)部門(mén)、相應(yīng)部門(mén)、項(xiàng)目造價(jià)負(fù)責(zé)人組成。 12 段完工后 7 天內(nèi)（合同有約定的按約定時(shí)間 ） 報(bào)送項(xiàng)目部 ； 承包人工程竣工結(jié)算報(bào)告和結(jié)算資料必須在合同約定的時(shí)間內(nèi)遞交項(xiàng)目部，如合同未約定，必須在工程竣工驗(yàn)收合格 后 28 天內(nèi)報(bào)送項(xiàng)目部。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān) 業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 工程預(yù)（結(jié) ） 算的編制時(shí)間要求 承包人施工圖預(yù)算應(yīng)按照合同文件中約定的時(shí)間或合同簽訂后 28 天內(nèi)完成； 根據(jù)施工進(jìn)度，按月核定已完工程量，施工過(guò)程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更、簽證、索賠等費(fèi)用的計(jì)量應(yīng)做到及時(shí)確認(rèn) ； 承包人應(yīng)當(dāng)按照合同約定，定期或者按照分部工程進(jìn)行分段結(jié)算，在各階 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 項(xiàng)目部預(yù)算人員應(yīng)收集整理如下施工圖結(jié)算編制依據(jù) 施工合同及補(bǔ)充協(xié)議； 圖紙及圖紙會(huì)審記錄； 報(bào)價(jià)交底資料； 招標(biāo)文件及招標(biāo)答疑、詢(xún)標(biāo)、開(kāi) 標(biāo)會(huì)上所形成的紀(jì)要、傳真等文件資料； 現(xiàn)行預(yù)算定額及有關(guān)規(guī)定； 各種工程勞務(wù)、專(zhuān)業(yè)分包、材料、設(shè)備市場(chǎng)詢(xún)價(jià)等有效資料； 批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)。 預(yù)（結(jié) ） 算編制 與確認(rèn) 編制預(yù)（結(jié) ） 算的人員應(yīng)取得預(yù)算資格證書(shū)，如暫無(wú)資格，則必須經(jīng)有資格的預(yù)算人員審核把關(guān)，蓋其預(yù)算資格專(zhuān)用章。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 3 職責(zé) 按時(shí)編制施工圖預(yù)算和辦理項(xiàng)目工程結(jié)算，組織編制工程招標(biāo)價(jià)； 及時(shí)審核工程預(yù)、結(jié)算； 收集、 記錄和整理與工程結(jié)算有關(guān)的協(xié)議，函件和經(jīng)濟(jì)資料，為經(jīng)濟(jì)簽證、各種索賠事項(xiàng)提供依據(jù)，辦理或協(xié)助辦理經(jīng)濟(jì)簽證和各種索賠事宜； 協(xié)調(diào)解決工程結(jié)算工作中存在的問(wèn)題； 工程竣工項(xiàng)目部結(jié)算會(huì)審小組對(duì)工程結(jié)算進(jìn)行會(huì)審，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成結(jié)算報(bào)告和完整的結(jié)算資料，及時(shí)審定工程結(jié)算； 按時(shí)上報(bào)預(yù)結(jié)算工作報(bào)表； 負(fù)責(zé)工程結(jié)算資料的建賬、歸檔工作。 竣工日期 指工程竣工驗(yàn)收通過(guò)，承包人送交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的日期。 六、項(xiàng)目部預(yù)（結(jié) ） 算管理辦法 1 范圍 本辦法主要包含工程項(xiàng)目預(yù)（結(jié) ） 算編制與確認(rèn)等內(nèi)容。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 項(xiàng)目資金分析是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的重要內(nèi)容。 在項(xiàng)目銷(xiāo)售資金回收前，以公司提供的資金為限，合理安排資金使用，減少資金成本；在項(xiàng)目資金回收后，所回收的資金在使用上首先要滿(mǎn)足按計(jì)劃還款的需要。定額備用金可由出納進(jìn)行管理。 項(xiàng)目資金使用管理 項(xiàng)目資金使用嚴(yán)格按照資金使用計(jì)劃執(zhí)行，以收定支，各項(xiàng)目資金余額不足以支付各項(xiàng)費(fèi)用款項(xiàng)時(shí)，公司給以支付，項(xiàng)目部需向公司辦理借款手續(xù)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行調(diào)配，有償使用。 工程進(jìn)度： 13 號(hào)、 7 號(hào)樓進(jìn)度對(duì)整體銷(xiāo)售方案影響較大，應(yīng)確保 按照公司進(jìn)度執(zhí)行 。 9 項(xiàng)目部是 項(xiàng)目管理資金回收的責(zé)任部門(mén)，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目銷(xiāo)售資金回收的第一負(fù)責(zé)人，應(yīng)全面深入了解合同條款，加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)絡(luò)和溝通，及時(shí)取得業(yè)主資金信息，采取合法及有效的手段，確保項(xiàng)目銷(xiāo)售資金的及時(shí)回收。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān) 業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 項(xiàng)目資金回收管理 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。財(cái)務(wù)專(zhuān)用章由會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)保管，法人章由出納被授權(quán)委托保管，嚴(yán)禁一人保管支付款項(xiàng)所需的全部印章。 銀行賬戶(hù)管理 銀行賬戶(hù)由項(xiàng)目部在固原開(kāi)設(shè)銀行賬戶(hù)，實(shí)行收支兩條線管理，即所有收入全部存公司統(tǒng)一確定的賬戶(hù)，支出根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目部月度收支計(jì)劃由公司 分期撥入，項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按經(jīng)批準(zhǔn)的收支計(jì)劃支付，由公司財(cái)務(wù)部門(mén)監(jiān)督。 4 管理辦法 總則 加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，規(guī)范及項(xiàng)目資金運(yùn)作，提高項(xiàng)目資金使用效率，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。 項(xiàng)目部財(cái)會(huì)人員按期 編制月度項(xiàng)目資金收支計(jì)劃，做到以收定支，量入為出。即包含收入來(lái)源，如借款等，也包含各項(xiàng)成本費(fèi)用開(kāi)支，如工程款、材料費(fèi)等。 8 附件 2：項(xiàng)目部考勤制度 附件 3：項(xiàng)目部人員工資標(biāo)準(zhǔn) 附件 4：項(xiàng)目部人員補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn) 五、項(xiàng)目部資金使用管理規(guī)定 1 范圍 本辦法主要包含銀行賬戶(hù)管理、項(xiàng)目資金回收管理、項(xiàng)目資金使用管理、項(xiàng)目資金的檢查與分析四部分內(nèi)容。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān) 業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 5 附件 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 4 工資分配及發(fā)放 工資分配 項(xiàng)目部 工資分為經(jīng)理、副經(jīng)理、Ⅰ崗、Ⅱ崗、Ⅲ崗、Ⅳ崗 、 Ⅴ崗共七個(gè)等級(jí)，項(xiàng)目部人員的工資按照級(jí)別確定； 項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部管理人員的月基礎(chǔ)工資依據(jù)附表執(zhí)行、績(jī)效工資依據(jù)附表確定； 各項(xiàng)津貼、補(bǔ)貼附表執(zhí)行； 項(xiàng)目部員工離開(kāi)固原交通補(bǔ)貼：每月一次的休假和辦公務(wù)，交通費(fèi)全額報(bào)銷(xiāo)； 項(xiàng)目竣工結(jié)算、審計(jì)期間，項(xiàng)目部人員工資的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)具體情況分別確定； 臨聘人員實(shí)行協(xié)商工資制，結(jié)合本人月度業(yè)績(jī)實(shí)行月工資包干。 2 工資定義 含基礎(chǔ)工資、績(jī)效工資、各項(xiàng)補(bǔ)貼三部分。 7 項(xiàng)目經(jīng)理組 織項(xiàng)目部成員學(xué)習(xí)項(xiàng)目部規(guī)章制度，檢