【摘要】1派克精益化體系“5S+安全”系統(tǒng)模式?2022ParkerHannifinCorporation,Cleveland,Ohio,USA.AllRightsReservedRevisionJuly21,20222ParkerLeanSystemThe6S’s(5S+1S)?什么是“5
2025-01-23 08:32
【摘要】精益生產(chǎn)系統(tǒng)卓越制造管理研討會(huì)ProminentManufacturingManagementP2內(nèi)容安排?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及全球化?精益思想和精益企業(yè)?精益生產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?識(shí)別和消除7種浪費(fèi)?價(jià)值流分析?快速響應(yīng)客戶的拉動(dòng)系統(tǒng)?實(shí)施精益生產(chǎn)P3?Shor
2025-05-21 02:25
【摘要】精益生產(chǎn)精益制造是21世紀(jì)幾乎所有產(chǎn)業(yè)的主要制造模式,所以美國(guó)把它定為其國(guó)家2020年必須達(dá)到的目標(biāo)。在最小化經(jīng)濟(jì)批量的同時(shí),提高品質(zhì)、效率和應(yīng)變能力,提高收益就是它的精髓。豐田生產(chǎn)方式?1950年,日本的豐田英二考察了美國(guó)底持律的福特公司的轎車廠。當(dāng)時(shí)這個(gè)廠每天能生產(chǎn)7000輛轎車,比
2024-08-25 13:55
【摘要】第一篇:6S精益管理 6S精益管理 “6S管理”由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來(lái),是現(xiàn)代營(yíng)業(yè)場(chǎng)所行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法,被各大知名企業(yè)采用。其作用是:提高效率,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,預(yù)防為主...
2024-11-03 22:22
【摘要】精益6S項(xiàng)目推進(jìn)方案課堂要求歡迎閣下參加本次惠州德信誠(chéng)培訓(xùn)中心課程,本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請(qǐng)注意以下的幾點(diǎn):1、手機(jī)請(qǐng)將您的手機(jī)開為振動(dòng)或關(guān)閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請(qǐng)不要吸煙。
2024-08-11 09:37
【摘要】2020/9/19第1頁(yè)2020/9/19第2頁(yè)以設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)為目標(biāo)以改善設(shè)備績(jī)效為目標(biāo)?設(shè)備應(yīng)有的標(biāo)識(shí)?設(shè)備狀態(tài)?應(yīng)有的清掃與潤(rùn)滑?設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)?……?強(qiáng)化設(shè)備5S?設(shè)備自身改良?設(shè)備制度優(yōu)化?設(shè)備職責(zé)變革?自主保全+專業(yè)保全?設(shè)備業(yè)績(jī)分析與改進(jìn)?……全
2024-08-26 10:01
【摘要】--重慶曰博企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司1FORD精益生產(chǎn)體系的衡量指標(biāo)(LeanManufacturing)--重慶曰博企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司2精益生產(chǎn)的思想?只在需要的時(shí)候,按需要的量,生產(chǎn)需要的產(chǎn)品;AQualityproductorservice,intherightamo
2024-08-26 08:56
【摘要】2022/1/41課程:5S活動(dòng)工作場(chǎng)地布置5S5素養(yǎng)4清潔2整頓1整理3清掃2022/1/421、精益生產(chǎn)什么是“精”什么是“益”精益生產(chǎn)——以最小的資源投入創(chuàng)造出最大的生產(chǎn)價(jià)值,為顧客提供及時(shí)的產(chǎn)品或服務(wù)。在工作場(chǎng)所管理中如何體現(xiàn)“精益”的
2024-12-14 02:56
【摘要】
2025-01-10 18:25
【摘要】6S精益管理知識(shí)培訓(xùn)6SLeanManagementTraining課程大綱一、6S精益管理起源與發(fā)展二、6S精益管理的定義、目的及重要性三、6S精益管理對(duì)企業(yè)的作用四、6S推進(jìn)組織及推進(jìn)步驟五、6S精益管理推進(jìn)的實(shí)務(wù)手法六、6S精益管理的評(píng)價(jià)方法6
2025-01-05 20:18
【摘要】第一篇:6S精益推行手冊(cè) 6S精益推行手冊(cè) 前提 在面對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作時(shí),你是否也會(huì)感到毫無(wú)頭緒、無(wú)從下手呢?推行6S現(xiàn)場(chǎng)管理有什么意義?先進(jìn)的設(shè)備是否能與“高效率”畫等號(hào)?如何有效地減少浪...
2024-10-28 17:26
【摘要】全新版《6S精益推行手冊(cè)》(實(shí)戰(zhàn)圖文并茂版)目錄目錄 2第一部分6S精益化推行標(biāo)準(zhǔn) 61-0016S活動(dòng)自我評(píng)估與診斷標(biāo)準(zhǔn) 61-002公司6S執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 81-003生產(chǎn)區(qū)域6S活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn) 191-004辦公區(qū)6S活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn) 221-005倉(cāng)庫(kù)6S活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn) 241-006員工宿舍6S活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn) 261-007生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置標(biāo)準(zhǔn)
2025-07-05 07:09
【摘要】StartingwithToyotainthelate50’sandcatchingoninthemid–80’sinthereminderoftheindustrialworld,LeanManufacturinghasbeeakeystrategyformanufacturers起源于20世紀(jì)50年
2025-03-17 16:52
【摘要】6S精益管理小兒骨科中心石琳6S的概念起源于日本完善于中國(guó)
【摘要】JIT精益生產(chǎn)1在企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費(fèi)。伴隨企業(yè)運(yùn)營(yíng)中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺(jué)或不被重視的浪費(fèi),日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國(guó)市場(chǎng),價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏,從產(chǎn)品上市到退出市場(chǎng),其周期之短、降價(jià)之快已今非昔比,成本能力成為企業(yè)的基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)能力。提要2
2025-03-17 16:57