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派克精益體系6s系統(tǒng)模板(ppt49)-精益生產(chǎn)(留存版)

2024-10-16 18:48上一頁面

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【正文】 有方法激勵(lì)員工實(shí)施更多的改善 ?是否人行道及工作區(qū)域清潔 ,整齊 ?是否有不需要的物件占用了指定位置 ?是否有程序規(guī)定如何處置不需要的物品 ?員工是否理解實(shí)施 6 S 的益處 ?總分 :日期 :員工是否理解描述移走不需要物品的程序 ?審核區(qū)域 ?!? 6 S 系統(tǒng) What are the 6Ss? The First Step to Lean ? 整理 ? 整頓 ? 清掃 ? 清潔 ? 自律 ? 安全 6 S 系統(tǒng) The Purpose of 6S’s(5S + 1S) ? 提供一種自我規(guī)范的系統(tǒng),即灌輸一種紀(jì)律以創(chuàng)造,改進(jìn),保持一種清潔,有序,安全的工作環(huán)境。 總分 :審核人 : 日期 : C 1 分 不符合所規(guī)定的目標(biāo) ( 物品不在規(guī)定的位置或不可接受 )每個(gè)員工是否受到足夠的培訓(xùn)及有足夠的工具進(jìn)行日常操作 ?達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)6S 日常使用的評估表以顯示當(dāng)前狀態(tài)及取得的改進(jìn) 6S 評估表 區(qū)域: 日期: 評估標(biāo)準(zhǔn) Yes No 挪走不需要的項(xiàng)目 1. 只有目前工作需要的物品 ( 包括工具 ) 2. 機(jī)器頂端無物品 3. 所有這些項(xiàng)目都有日常規(guī)范來維護(hù) 設(shè)備干凈且涂飾 1. 所有設(shè)備及工作臺(tái)面都干凈 , 涂飾過 2. 所有機(jī)器防護(hù)裝置足夠 , 良好 3. 所有這些項(xiàng)目都有日常規(guī)范來維護(hù) 6S 日常使用的評估表以顯示當(dāng)前狀態(tài)及取得的改進(jìn) 6S 評估表 區(qū)域: 日期: 評估標(biāo)準(zhǔn) Yes No 地面整潔 , 過道標(biāo)識(shí) /維護(hù) 1. 所有地面都干凈 , 拖過 2. 所有通道都清晰標(biāo)出 3. 走道無材料及障礙物 4. 可移動(dòng)物品均在指定放置區(qū)域 5. 機(jī)器有系統(tǒng)防止撞擊 , 灰塵和液體 6. 所有這些項(xiàng)目都有日常規(guī)范來維護(hù) 6S 日常使用的評估表以顯示當(dāng)前狀態(tài)及取得的改進(jìn) 6S 評估表 區(qū)域: 日期: 評估標(biāo)準(zhǔn) Yes No 緊急區(qū)域 1. 電箱及回路易獲得 2. 滅火器及滅火的管子易獲得 3. 滅火器及緊急設(shè)備明確標(biāo)識(shí) 4. 機(jī)器制動(dòng)易實(shí)現(xiàn)并明確識(shí)別出 5. 緊急路線圖明確定義 6. 所有這些項(xiàng)目都有日常規(guī)范來維護(hù) 6S 日常使用的評估表以顯示當(dāng)前狀態(tài)及取得的改進(jìn) 6S 評估表 區(qū)域: 日期: 評估標(biāo)準(zhǔn) Yes No 貨架 , 臺(tái)面的控制與管理 1. 貨架被標(biāo)識(shí) , 保持干凈 2. 貨架上貯存物品整潔 , 安全 3. 貨架未損壞 4. 所有這些項(xiàng)目都有日常規(guī)范來維護(hù) 人機(jī)工程學(xué)檢查表 人機(jī)工程學(xué)精益評審 區(qū)域 日期 團(tuán)隊(duì) 人機(jī)工程學(xué)考慮 工作臺(tái)面 意見 / 變化 / 備注 1. 清潔 , 干燥 , 無障礙物 2. 防疲勞設(shè)施 3. 桌子頂部有圓角 4. 專用工作臺(tái)面 ( 適用時(shí) ) 5. 工作臺(tái)面狀況 人機(jī)工程學(xué)檢查表 工作區(qū) , 員工的位置
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