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供應(yīng)商管理庫存(vmi)的實(shí)施(ppt36)-采購管理-文庫吧資料

2025-08-18 17:31本頁面
  

【正文】 ? 汽車公司的管理層計(jì)劃將資源集中在車輛的制造,將大部分的物流外包給第三方物流公司 M。 3. 3PL供應(yīng)商的選擇: 1. 3PL供應(yīng)商在 VMI模式運(yùn)作上的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和共享資源; 2. 3PL供應(yīng)商所在地離客戶比較近,適合快速反應(yīng)。使供需雙方能共享利益和消除浪費(fèi)。 如庫存放在哪里 , 什么時(shí)候支付 , 是否要管理費(fèi) , 要化費(fèi)多少等問題都要回答 , 并且體現(xiàn)在框架協(xié)議中 。 3. 框架協(xié)議 ( 目標(biāo)一致性原則 ) 。 VMI不是關(guān)于成本如何分配或誰來支付的問題 , 而是關(guān)于減少成本的問題 。 在實(shí)施該策略中 , 相互信任與信息透明是很重要的 , 供應(yīng)商和用戶 ( 零售商 ) 都要有較好的合作精神 , 才能夠相互保持較好的合作 。 1. 調(diào)整供應(yīng)商的交付服務(wù)水平在同一層次; 2. 優(yōu)化交貨批量,降低運(yùn)輸和庫存費(fèi)用和成本; 3. 降低物料在上線前對倉庫面積的需求量; 4. 協(xié)調(diào)供應(yīng)商和生產(chǎn),盡可能實(shí)現(xiàn)同步和 JIT生產(chǎn)。 VMI的取得認(rèn)同是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,在競爭性的環(huán)境中,一般需要 2~3年的時(shí)間! 16 VMI模式下存在的潛在問題 1. 不同供應(yīng)商的交貨服務(wù)水平存在差異; 2. 供應(yīng)商的交貨批量將很小,而且交貨頻繁; 3. 供應(yīng)商需要準(zhǔn)備大量“緩沖”庫存來滿足整車運(yùn)輸和安全庫存等的需要; 4. 需要占用較大的收貨區(qū)域,滿足在物料上線前的拆包,配套和排隊(duì)等候。 透明的數(shù)據(jù)共享和供應(yīng)鏈的聯(lián)合計(jì)劃決策,使雙方的成本降低,供應(yīng)商和制造商之間才能實(shí)真 正的“雙贏”! 14 在 VMI模式的實(shí)施過程中,獨(dú)立的 3PL的參與,避免了供應(yīng)商和制造商之間的潛在沖突 1. 3PL可以合并來自多個(gè)供應(yīng)商交付的貨物; 2. 3PL推動了業(yè)務(wù)三方(供應(yīng)商,制造商, 3PL) 之間的信息交換和整合; 3. 3PL提供的信息是中立的,根據(jù)預(yù)先達(dá)成的框架協(xié)議,物料的轉(zhuǎn)移標(biāo)志了物權(quán)的轉(zhuǎn)移; 4. 3PL能夠提供庫存管理,拆包,配料,排序和交付,還可以代表制造商向供應(yīng)商下達(dá)采購訂單; 5. 在 VMI實(shí)施之前或之后,物料的所有權(quán)不變。 13 兩種現(xiàn)象揭示了供應(yīng)商和制造商之間的尷尬關(guān)系 1. 價(jià)格驅(qū)動的采購決策體系,沒有充分理解產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu); ? 通常的做法是將物流成本和物料成本合并后作為“ CIF”價(jià)格; ? 很少有供應(yīng)商愿意將自己的成本構(gòu)成告知他們的客戶,除非他們的利潤空間非常低; ? 供應(yīng)鏈管理目標(biāo)驅(qū)動供應(yīng)商以降價(jià)來維護(hù)與客戶的業(yè)務(wù)關(guān)系。 10 以客戶為中心的存貨管理 (CFIM)項(xiàng)目的一般形式 所有權(quán) 存貨地點(diǎn) 共享客戶需求數(shù)據(jù) 補(bǔ)貨訂單 CFIM 供應(yīng)商管理庫存( VMI) 供應(yīng)商 客戶 /3PL 能 供應(yīng)商決定 寄庫管理庫存 供應(yīng)商 客戶 /3PL 可能 供應(yīng)商決定 聯(lián)合管理存貨( JMI) 客戶 / 賣方 客戶 能 聯(lián)合決定 JIT II 客戶 客戶 /3PL/供應(yīng)商 能 供應(yīng)商決定 其他方式 開放式采購 客戶 客戶 不能 客戶決定 傳統(tǒng)采購方式 客戶 客戶 可能 客戶決定 11 2. VMI面臨的挑戰(zhàn) 12 VMI的現(xiàn)狀 1. VMI經(jīng)常被認(rèn)為是供應(yīng)鏈上游企業(yè)實(shí)現(xiàn)“零庫存”的一種方法和模式,在倉庫中的庫存沒有被消耗之前,物料的所有者仍然是供應(yīng)商。 8 實(shí)施 VMI的好處(制造商) 1. 隨著計(jì)
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