供應(yīng)商管理考核ppt24-采購管理-文庫吧資料
2024-08-25 17:31本頁面
【正文】 ing? 製造設(shè)備和工具的條件 (d) Critical parameters/dimensions? (including capability index) 重要的參數(shù) /尺寸 ? (包括製成能力 ) (e) Traceability of cavity , tooling , and manufacturing site? 區(qū)域 ,工具 和製造場所的可追溯性 ? (f) Inspection/test yield? 檢查 /測試良率 ? Page17/24 2’nd Source 材料導(dǎo)入檢証資料 ? Supplier (上游 ) 端差異分析： ? 材料 ? 製程 ? 品質(zhì)系統(tǒng) ? BOM 表 ? 信賴性測試 Data ? Supplier 端差異分析： ? IQC 檢証資料 ? 製程差異分析 (Yield….) ? 成品品質(zhì)差異 ? 信賴性測試報告 Page18/24 中華映管供應(yīng)商月考核記錄表 協(xié)輔品質(zhì) 產(chǎn)銷交期 配合度( 50% ) ( 25% ) ( 25% )14 CF A CTI15 CF A CTI14 CF TPN15 CF TPN14 /15 /18 G L A SS A SAH I14 /15 /18 G L A SS NEG14 P/L 日東15 P/L 日東14 P/L 力特15 P/L 力特優(yōu)等： 90 分以上 乙等： 70 ~ 79 分 丁等： 59 分以下甲等： 80 ~ 89 分 丙等： 60 ~ 69 分品 名 規(guī) 格 廠 商 評 分 評 等Page19/24 品質(zhì)成績計算方法 1. 目的： 明確訂定品質(zhì)成績計算方法，以利評分。 2. 推動 JQE制度與 Dell有共通語言，利於 Dell驗証。 ? 品質(zhì)合約書訂定。 ? 五年保修。 2. 落實供應(yīng)商源流管理，前除後略，不良不後流。Page1/24 供應(yīng)商管理考核 供應(yīng)商管理部 陳崇永 Page2/24 品質(zhì)經(jīng)營中心 王志勝 設(shè)計品質(zhì)處處長 呂紹維 T1廠品保經(jīng)理 陳基陞 T2廠品保經(jīng)理 張友松 L1廠品保經(jīng)理 陳漢昌 評價 工程部經(jīng)理 魏樂利 可靠度 工程部經(jīng)理 楊錦瑤 品質(zhì)系統(tǒng)發(fā)展處 游健鋒 教育訓(xùn)練發(fā)展部副理 汪文泉 系統(tǒng)企劃部經(jīng)理 黃拓中 客服部經(jīng)理 陳崇永 供應(yīng)商管理部經(jīng)理 郭澤翰 中小尺寸品保經(jīng)理 處長 2 經(jīng)理 9 副理 26 工程師 89 組長 20 K/P 89 QA TFT 285 3816 % TFT品質(zhì)經(jīng)營中心組織體系圖 Page3/24 SQE 願景 （ VISION） ?追求 PDCA持續(xù)改善機制，使供應(yīng)商
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