供應商認證體系介紹(ppt64)-采購管理-文庫吧資料
2024-08-25 17:31本頁面
【正文】 考核內容： 質量 35%， 交貨準時性 25%， 價格 20%， 彈性 10%， 響應速度 10%； 激勵機制： 連續(xù) 4個月在 60分以下 ， 變?yōu)榧t燈 ， 可以作為 cancel的對象；每月公布供應 商考核前后三名 ， 每年評選優(yōu)秀供應 商 ， 并公布后三名 31 （一）蘇州飛利浦消費電子有限公司 —— 認證體系的構成 供應商年度評審 時間：每年一次 ， 年初安排一年評審計劃 ， 一月 23家 評審標準：按 ISO9001進行 審核人員要求：具有較強的專業(yè)知識和審核技巧 由臺灣總部派專家培訓 ， 并先參加評審的實習 32 （三）蘇州飛利浦消費電子有限公司 —— 供應商認證的效果 質量有保證，流程簡化 供應商各方面能力得到提高 充分利用了供應商資源 33 （一）蘇州飛利浦消費電子有限公司 （二）蘇州羅技電子有限公司 三、其它企業(yè)供應商認證情況 — 我們的供應商 34 （二）蘇州羅技電子有限公司 —— 公司背景 物料 ?共有 1500個料號 ?物料周轉期一年 20次，整個庫存量為 SHIFT 供應商 ?每種物料有 2－ 3家供應商 ?可以通過系統(tǒng)自動分配采購數量 供應方式 ?JIT/一般送貨方式 質量檢查 ?JIT外派檢驗員，對供應商的檢驗員進行培訓，發(fā)檢驗資格證書，代表羅技公司進行檢驗 35 新供應商的評估 ?專門機構進行供應商搜索 ?采購、品管、工程人員進行評估 現有供應商的績效考核 ?每季度進行 ?內容為交貨期、品質、工程配合等方面 （二）蘇州羅技電子有限公司 —— 供應商認證情況 36 現有供應商的績效考核 質量（ 40%） ?表現（ 40%） ?響應（ 30%） ?系統(tǒng)（ 30%） （二）蘇州羅技電子有限公司 —— 供應商認證情況 商務（ 40%） ?價格（ 70%） ?供貨及彈性（ 30%） 工程（ 20%） ?制造支持（ 50%） ?研發(fā)工程支持（ 50%） 主要內容 37 TCL公司 三、其它企業(yè)供應商認證情況 — 國內企業(yè) 38 TCL公司 —— 認證體系的構成 供應商的評估認證 現有供應商的績效考核 現有供應商的現場評估 39 TCL公司 —— 認證體系的構成 供應商的評估認證 評估對象： 現有供應商 新的潛在供應商 指標體系構成： 供應商的業(yè)績 設備管理 人力資源開發(fā) 質量控制 成本控制 技術開發(fā) 用戶滿意度 交貨協議等 40 TCL公司 —— 認證體系的構成 供應商的評估認證 評估流程 產品設計提出了對新材料的需求 目標供應商提供基本資料 供應商報價 現場考察 資格認定 正式考察 供貨期考察 41 TCL公司 —— 認證體系的構成 現有供應商的績效考核 考核頻率：每月進行一次 考核內容：價格、質量、交貨期、進貨合格率等 現有供應商的現場評估 評估頻率：
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