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供應(yīng)商管理庫(kù)存ppt課件-文庫(kù)吧資料

2025-01-15 06:53本頁(yè)面
  

【正文】 具體:雙方在最高主管的認(rèn)可下 , 由部門主管出面協(xié)議細(xì)節(jié)以及取得內(nèi)部投入的承諾 , 并且建立初步合作的范疇和對(duì)映的窗口 , 開始進(jìn)行合作 。 雀巢 VS家樂福實(shí)施 VMI案例 子計(jì)劃階段 階段一:可行性評(píng)估 、 認(rèn)可 階段二:方案運(yùn)作 雀巢 VS家樂福實(shí)施 VMI案例 階段一: 評(píng)估:雙方的運(yùn)作方式與系統(tǒng)在合作上的可行性 。 時(shí)機(jī):家樂福也正在進(jìn)行與供貨商以 EDI聯(lián)機(jī)方式的推廣計(jì) 劃;雀巢的 VMI計(jì)劃也打算以 EDI的方式進(jìn)行聯(lián)機(jī) 。 人員:雙方都有對(duì)應(yīng)的專屬業(yè)務(wù)人員 。最主要的是有效的管理庫(kù)存量。 ? 補(bǔ)貨配送計(jì)劃:指派可利用的成品庫(kù)存以平衡顧客服務(wù)需求,及產(chǎn)品出貨能達(dá)到成本效益。參見下圖 實(shí)施階段 VMI工作模 ( 3) VMI作業(yè)流程 ? VMI系統(tǒng)主要考慮兩個(gè)模塊: ? 需求預(yù)測(cè)計(jì)劃:即使用統(tǒng)計(jì)工具來(lái)確認(rèn)實(shí)際需求。該信息接下來(lái)用于執(zhí)行配送配送需求計(jì)劃( DRP),從而確定補(bǔ)貨時(shí)間。模型假定分銷商倉(cāng)庫(kù)應(yīng)用了協(xié)同商務(wù)軟件。從信息系統(tǒng)角度, VMI實(shí)施需要信息系統(tǒng)的響應(yīng)模塊支持,模塊功能應(yīng)包括預(yù)測(cè)、分銷訂單、配送(補(bǔ)貨)單、揀貨和財(cái)務(wù)管理功能。生產(chǎn)企業(yè)與批發(fā)商聯(lián)手應(yīng)用 CRP的實(shí)例也已開始出現(xiàn)。 EDI/Inter ID代碼 條碼 連續(xù)補(bǔ)給程序 實(shí)施供應(yīng)商管理庫(kù)存的資源準(zhǔn)備 準(zhǔn)備階段 連續(xù)補(bǔ)貨系統(tǒng)( CRP )是一種可以預(yù)測(cè)顧客的商品需求數(shù)量,并能制定補(bǔ)貨計(jì)劃的管理信息系統(tǒng)。 這是一種實(shí)現(xiàn)VMI管理策略的有力工具和手段 。條碼技術(shù)對(duì)提高庫(kù)存管理的效率是非常顯著的,是實(shí)現(xiàn)庫(kù)存管理的電子化的重要工具手段,它使供應(yīng)商對(duì)產(chǎn)品的庫(kù)存控制一直可以延伸到和銷售商的POS系統(tǒng)進(jìn)行連接,實(shí)現(xiàn)用戶庫(kù)存的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)化控制。 EDI/Inter POS ID代碼 條碼 連續(xù)補(bǔ)給程序 實(shí)施供應(yīng)商管理庫(kù)存的資源準(zhǔn)備 準(zhǔn)備階段 條碼是目前國(guó)際上供應(yīng)鏈管理中普遍采用的一種技術(shù)手段。 實(shí)施供應(yīng)商管理庫(kù)存的資源準(zhǔn)備 準(zhǔn)備階段 VMI的支持技術(shù) 供應(yīng)商要有效地管理用戶的庫(kù)存,必須對(duì)用戶的商品進(jìn)行正確識(shí)別,為此對(duì)供應(yīng)鏈商品進(jìn)行編碼,通過(guò)獲得商品的標(biāo)識(shí)( ID)代碼并與供應(yīng)商的產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)相連,以實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶商品的正確識(shí) 。 互動(dòng)性 ?【 供應(yīng)商管理庫(kù)存實(shí)施概述 】 準(zhǔn)備階段 實(shí)施階段 評(píng)估階段 主要體現(xiàn)在戰(zhàn)術(shù)層次上,包括組織機(jī)構(gòu)的變革,組建一個(gè)工作團(tuán)隊(duì),設(shè)立一些新的職能部門,以及整個(gè)供應(yīng)商管理庫(kù)存是如何具體運(yùn)作的
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