【摘要】QC部培訓(xùn)教材目錄第一章工作紀(jì)律第二章工作職責(zé)第三章抽樣檢驗(yàn)常識(shí)第四章玩具安全標(biāo)準(zhǔn)常識(shí)第五章ISO系列標(biāo)準(zhǔn)常識(shí)第六章五金IQC1.工作指引2.檢驗(yàn)常識(shí)第七章電子IQC1.工作指引2.電子常識(shí)第八章膠件IQC1.工作指引2.檢驗(yàn)常識(shí)第九章木器QC1.工作指引2.檢驗(yàn)常識(shí)3
2025-04-12 04:01
【摘要】品管部培訓(xùn)資料品管部一、品管基礎(chǔ)知識(shí)二、品管部基本職責(zé)一、品管基礎(chǔ)知識(shí)1、抽樣檢驗(yàn)的由來二次世界大戰(zhàn)剛開始時(shí),美國(guó)迫切需要把平時(shí)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)時(shí)產(chǎn)業(yè),雖然當(dāng)初品質(zhì)管制已相當(dāng)盛行,特別是管制圖已在工廠普及使用,但因大量的軍需物資必須供應(yīng),而檢查員又非常缺乏之下,軍需物資的購(gòu)入及驗(yàn)收,就不得不采取一個(gè)既經(jīng)
2025-01-16 17:24
【摘要】)抽樣計(jì)劃講師:XXX日期:2023年12月26日名詞術(shù)語名詞術(shù)語1﹒檢驗(yàn)批﹕其構(gòu)成的目的乃是便利抽樣檢驗(yàn)進(jìn)行﹒2﹒批量﹕指每個(gè)檢驗(yàn)批內(nèi)制品單位之?dāng)?shù)量﹐用符號(hào)N表示﹒3﹒不合格
2025-03-01 19:41
【摘要】品管培訓(xùn)資料天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632(一)品管基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、品管的定義?品管即品質(zhì)管制,英文是QualityContral.簡(jiǎn)稱“QC”二、品管的流程:?1、品管一般
2024-10-24 12:38
【摘要】卓能機(jī)電(深圳)有限公司品管部教育培訓(xùn)資料類別培訓(xùn)內(nèi)容文件編號(hào)版本版次頁次教育訓(xùn)練抽樣計(jì)劃管理程序F-3-/2一、目的:1、為節(jié)省時(shí)間上、人力上的成本。2、用少量抽樣數(shù)檢驗(yàn),來判定一批產(chǎn)品是否良品二、范圍:實(shí)用于公司進(jìn)料檢驗(yàn),制程檢驗(yàn)及最終檢驗(yàn)。三、程序:1、抽樣計(jì)劃采用:MIL—STD—105D單次正常
2025-01-24 10:24
【摘要】目錄QC之路——它的機(jī)遇與挑戰(zhàn)寫在前面前言譯者序第一章QC為什么和怎樣工作 越好越便宜 質(zhì)量的意義 一個(gè)統(tǒng)計(jì)問題 問題產(chǎn)生于不一致 怎樣剔除不一致 開始之路第二章實(shí)驗(yàn)與層次化 兩個(gè)原理 射箭術(shù) 怎樣去做,不是為什么去做 數(shù)據(jù)組織 與錯(cuò)誤作斗爭(zhēng) 電視調(diào)諧器的故事第三章精神與運(yùn)動(dòng)
2025-04-12 02:15
【摘要】,,歡迎參加本次學(xué)習(xí)!,品管技能培訓(xùn),Loremipsumdolorsitamet,consecteturadipisicingelit.,歡迎參加本次學(xué)習(xí)!,,,簡(jiǎn)介,余姚市企峰企業(yè)管理咨詢有限公司...
2024-10-25 11:11
【摘要】品管圈圈輔研習(xí)班品管圈圈長(zhǎng)輔導(dǎo)員研習(xí)班品管圈是什么?同一工作現(xiàn)場(chǎng)的人員自動(dòng)自發(fā)的進(jìn)行品質(zhì)管理活動(dòng)所組成的小組品管圈圈輔研習(xí)班謂之品管圈QualityControlCircle(QCC)什么是品管圈活動(dòng)?這些品管圈小組作為全面質(zhì)量管理活動(dòng)的一環(huán)在自我啟發(fā),相互啟發(fā)的原則下活用各種統(tǒng)計(jì)方法以全員參加的方式繼續(xù)不斷
2025-01-29 13:21
【摘要】品質(zhì)管理講座之一品質(zhì)部:苗宏強(qiáng)(Rev:A)品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)質(zhì)量教育是質(zhì)量管理重要的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。通過質(zhì)量教育不斷增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí),并使之掌握和運(yùn)用質(zhì)量管理的方法和技術(shù);使職工牢固地樹立質(zhì)量第一的觀念,明確提高質(zhì)量對(duì)于整個(gè)國(guó)家、企業(yè)的重要作用,認(rèn)識(shí)到自己在提高質(zhì)量中的責(zé)任,自覺地提高管理水平和技術(shù)
2025-03-02 12:50
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共51頁
2024-08-25 21:17
【摘要】第一章 基礎(chǔ)知識(shí)一.工具的正確使用(數(shù)字顯示、表盤顯示、刻線顯示)A.使用范圍及規(guī)格:不同規(guī)格的卡尺,具有不同的量程范圍,常用的量程范圍為0~150mm、0~200mm、0~500mm、0~600mm等,我們根據(jù)工件的大小,選擇相應(yīng)的卡尺??ǔ哂糜跍y(cè)量長(zhǎng)度(寬度、高度)、深度、臺(tái)階、內(nèi)徑、外徑等。B.精確度:,簡(jiǎn)稱為C(絲、條、道…),本公
2025-06-24 04:31
【摘要】QUALITYDEPARTMENT品質(zhì)部第一章:品質(zhì)部的職能、工作目標(biāo)、組織架構(gòu)與崗位職責(zé)1.品質(zhì)部的職能與工作目標(biāo)2.品質(zhì)部組織架構(gòu)3.品質(zhì)部經(jīng)理崗位職責(zé)4.品質(zhì)主管崗位職責(zé)5.質(zhì)檢主管崗位職責(zé)6.質(zhì)檢文員崗位職責(zé)7.品質(zhì)文員崗位職責(zé)8.品質(zhì)員崗位職責(zé)9.質(zhì)
2025-04-07 23:30
【摘要】技術(shù)品質(zhì)部培訓(xùn)資料一、質(zhì)量檢驗(yàn)分工:1.進(jìn)貨檢驗(yàn)(IQC)主要職責(zé):2按質(zhì)量策劃的結(jié)果(質(zhì)量計(jì)劃、進(jìn)貨檢驗(yàn)指導(dǎo)書、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn))進(jìn)行檢驗(yàn)。2將檢驗(yàn)結(jié)果記錄。2做好產(chǎn)品狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。2對(duì)不合格品進(jìn)行統(tǒng)計(jì),分析、控制。2對(duì)不合格信息進(jìn)行反饋。2.過程檢驗(yàn)(IPQC)主要職責(zé):2
2025-04-24 09:00
【摘要】技術(shù)品質(zhì)部培訓(xùn)資料一、質(zhì)量檢驗(yàn)分工:1.進(jìn)貨檢驗(yàn)(IQC)主要職責(zé):?按質(zhì)量策劃的結(jié)果(質(zhì)量計(jì)劃、進(jìn)貨檢驗(yàn)指導(dǎo)書、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn))進(jìn)行檢驗(yàn)。?將檢驗(yàn)結(jié)果記錄。?做好產(chǎn)品狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。?對(duì)不合格品進(jìn)行統(tǒng)計(jì),分析、控制。?對(duì)不合格信息進(jìn)行反饋。2.過程檢驗(yàn)(IPQC)主要職責(zé):?按質(zhì)
2024-08-16 12:45
【摘要】學(xué)習(xí)資料1XX達(dá)通訊有限公司品質(zhì)部培訓(xùn)資料第一章ISO9000基礎(chǔ)知識(shí)1.ISO的含義:ISO是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織,其英文InternationalO
2024-09-14 13:57