精益生產(chǎn)方式ppt20)-精益生產(chǎn)-文庫(kù)吧資料
2024-08-25 13:54本頁(yè)面
【正文】 ? 加工工藝的浪費(fèi) ? 制造不良品的浪費(fèi) 改善無效勞動(dòng)和浪費(fèi)的方法 ? 準(zhǔn)時(shí)制和看板生產(chǎn)排除制造過程的浪費(fèi) ? 調(diào)整勞動(dòng)分工，嚴(yán)密生產(chǎn)組織排除等待的浪費(fèi) ? 調(diào)整平面布置、合理組織物流減少搬運(yùn)的浪費(fèi) ? 工位布置和操作方法的改進(jìn)減少動(dòng)作的浪費(fèi) ? 零庫(kù)存排除庫(kù)存的浪費(fèi) ? 改進(jìn)工藝、實(shí)行強(qiáng)制換刀排除加工本身的浪費(fèi) ? 推行全面質(zhì)量管理排除不良品的浪費(fèi) 精益生產(chǎn)的基本做法之一 拉動(dòng)式生產(chǎn)（ Pull System) ? 推動(dòng)式，就是根據(jù)某個(gè)時(shí)期的市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)在制品庫(kù)存計(jì)算出計(jì)劃生產(chǎn)的數(shù)量。徹底消除生產(chǎn)制造過程中的無效勞動(dòng)和浪費(fèi)。 ? 這種生產(chǎn)管理方式的關(guān)鍵在于能夠以較少的人力物力生產(chǎn)出價(jià)格低廉并滿足給定要求的產(chǎn)品，并且能夠獲得相當(dāng)高的制造精度。1985年，美國(guó)麻省工學(xué)院組織了 53位專家學(xué)者用 5年的時(shí)間對(duì) 14個(gè)國(guó)家的近 90個(gè)汽車裝配廠進(jìn)行了實(shí)地考察，寫成這本書，書中第一次將豐田方式命名為精益生產(chǎn)。 ? 最先傳播日本成功經(jīng)驗(yàn)的是美國(guó)福特公司， 80年代福特，到日本馬自達(dá)考察，經(jīng)過細(xì)致的研究，后在福特運(yùn)用了精益生產(chǎn)的很多方面，其效果得到了很快的體現(xiàn)。 精益生產(chǎn)的傳播 ? 1959年日本汽車產(chǎn)量還不過 20萬輛，但到了 1980年汽車產(chǎn)量達(dá)到 1100萬輛
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