【摘要】招生人員工作管理考核標(biāo)準(zhǔn)招生人員工作管理考核標(biāo)準(zhǔn)招生人員工作管理考核標(biāo)準(zhǔn)為了更好的落實(shí)學(xué)校的招生計(jì)劃及招生成果,特此制定出招生工作管理考核標(biāo)準(zhǔn)來作為招生工作的參考,學(xué)校將依照該管理考核標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行對(duì)各招生點(diǎn)的投入管理。具體如下:準(zhǔn)備階段(4月20日前)要求各點(diǎn)招生人員積極、認(rèn)真、迅速、熟悉招生宰訛桌貌受像刪豪形偉惟約刮忠謗戚少鈔央蚊制瑚香庚郴堰讒卷鼠竅歷跺帛福斧茫團(tuán)訪妖囊蝴伶歹清購蔓犯鄭
2025-05-21 19:46
【摘要】1銷售總監(jiān)待遇提成方案簡(jiǎn)明銷售人員工資待遇及銷售提成方案簡(jiǎn)明銷售人員工資待遇及銷售提成方案一、目的:強(qiáng)調(diào)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績(jī)和能力拉升收入水平,充分調(diào)動(dòng)銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)。二、適用范圍:本制度適用于所有列入計(jì)算提成產(chǎn)品,不屬提成范圍
2024-11-09 20:14
【摘要】 表格1銷售人員工資提成計(jì)算表 銷售人員工資提成計(jì)算表 年月日 任務(wù)名稱 每月計(jì)劃銷售額 每月完成銷售額 超額提成率 提成工資總額 1
2025-04-03 04:01
【摘要】項(xiàng)目營(yíng)銷招商人員工資以及傭金提成方案營(yíng)銷總監(jiān)基本工資要求:月薪10000元,根據(jù)10000元基本工資,每月發(fā)放60%工資作為基本生活費(fèi),剩余40%工資年終一次性發(fā)放個(gè)人。銷售提成:‰作為個(gè)人提成。第一次提成在春節(jié)期間發(fā)放,第二次提成在項(xiàng)目開業(yè)期間發(fā)放,銷售提成作為個(gè)人年終以及開業(yè)獎(jiǎng)勵(lì),銷售以首期款到位為結(jié)算依據(jù)。銷售經(jīng)理基本工資要求:月薪3500—4000元,工資每月全部發(fā)放。
2024-08-20 15:19
【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 海納百川 頁碼:第4頁共4頁 銷售人員工資方案_底薪+提成+獎(jiǎng)金 銷售人員工資方案 銷售人員薪資管理方案 一、目的: 強(qiáng)調(diào)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原...
2025-04-04 12:02
【摘要】招生人員薪酬激勵(lì)方案(3種)工資標(biāo)準(zhǔn)一(基本保障型):基礎(chǔ)工資600元+交通補(bǔ)助費(fèi)50元+電話補(bǔ)助費(fèi)100元+職務(wù)津貼300元+招生提成+全勤獎(jiǎng)100元+午餐補(bǔ)貼(5元/天*出勤天數(shù))+校齡津貼(每滿一年增加20元/月);注:由學(xué)校提供住宿的員工沒交通補(bǔ)助費(fèi);注:(其中績(jī)效考核內(nèi)容以月績(jī)效考核記錄為依據(jù),全勤獎(jiǎng)的考勤范圍:上班、培訓(xùn)、會(huì)議、活動(dòng)。凡以上幾項(xiàng)中任何一項(xiàng)出現(xiàn)遲到、早退、
2025-06-13 08:13
【摘要】銷售人員工資提成計(jì)算表年????月???日任務(wù)名稱每月計(jì)劃銷售量每月完成銷售額超額提成率提成工資總額審核???
2024-08-22 04:23
【摘要】營(yíng)銷部2005年下半年工資定級(jí)及銷售提成方案為了提高XX賓館的知名度和美譽(yù)度,同是為了更好的完成酒店制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),營(yíng)銷部本著發(fā)揮良好團(tuán)隊(duì)合作精神和個(gè)人能動(dòng)性的工作方針,特?cái)M訂2005年下半年?duì)I銷部業(yè)績(jī)考核條例:一、考核范圍:1、酒店通過營(yíng)銷部促銷產(chǎn)生的餐飲收入(包括會(huì)場(chǎng)收入)、商務(wù)協(xié)議房費(fèi)收入、長(zhǎng)包房房費(fèi)收入、旅行團(tuán)隊(duì)房費(fèi)收入、會(huì)議團(tuán)隊(duì)房費(fèi)收入及其他類型房費(fèi)收入均計(jì)入營(yíng)銷部考核范
2025-05-02 07:38
【摘要】某學(xué)校招生人員薪酬管理制度石竹山文武學(xué)校薪酬管理制度-i-目錄第一章總則..............
2025-06-07 09:03
【摘要】電話營(yíng)銷人員工資待遇及提成協(xié)議 電話營(yíng)銷人員工資待遇及提成協(xié)議 甲方:_________ 乙方:_________ 為了切實(shí)加強(qiáng)_________電話營(yíng)銷員的管理,更進(jìn)一步提高電話營(yíng)銷員的...
2024-12-15 22:31
【摘要】銷售人員提成方案 一、工資待遇執(zhí)行辦法 (一)業(yè)務(wù)人員執(zhí)行工資及業(yè)務(wù)提成制度,月結(jié)月清; (二)基本工資部分按公司已經(jīng)公布及執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行; (三)業(yè)務(wù)提成辦法: 01,辦公人員、業(yè)務(wù)銷售、業(yè)務(wù)管理兩部分工作均可享受業(yè)務(wù)提成; 02,百分比提成的原則: (01)辦公人員提成辦法: A、獨(dú)立完成談判的;獨(dú)立找到客戶、由公司協(xié)助其談判及完成的;受公司委
2025-05-16 18:27
【摘要】銷售人員提成方案 【篇一】銷售人員提成方案 為了充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)開拓的積極性,按照多勞多得,不勞不得的分配原則,以個(gè)人所創(chuàng)造的銷售純利潤(rùn)為標(biāo)準(zhǔn)核定業(yè)務(wù)提成,制定本方案。 一、適用范圍及標(biāo)準(zhǔn) ...
2024-12-07 02:13
【摘要】客房服務(wù)員工資計(jì)件提成方案為全面提高房務(wù)部的工作質(zhì)量和效率,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,實(shí)現(xiàn)減員增效。經(jīng)研究,對(duì)衛(wèi)生服務(wù)員實(shí)行工資底薪加計(jì)件提成的薪酬核發(fā)辦法,以激發(fā)員工工作熱情,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。對(duì)此,制定方案如下:一、實(shí)施對(duì)象:客房樓層服務(wù)員;每人每月保底工資為1700基本工資。二、客房按不同類型進(jìn)行工作量進(jìn)行核算(單位:元)。 房型退房
2024-08-21 18:37
【摘要】編號(hào): 業(yè)務(wù)員工資提成方案細(xì)則范本10篇(推薦) [20XX]XX號(hào) (20年月日至20年月日止) (本模板為W...
2025-04-05 12:49
【摘要】銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、目的:強(qiáng)調(diào)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績(jī)和能力拉升收入水平,充分調(diào)動(dòng)銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)。二、適用范圍:本制度適用于公司銷售人員。三、銷售人員薪資構(gòu)成:“基本工資+績(jī)效工資+銷售提成”四、銷售人員薪資計(jì)算方式:1.基本工資+績(jī)效工資(按月計(jì)算)銷售人員試用期工資為基本工資加各項(xiàng)補(bǔ)貼。試用期考核合
2024-08-21 02:18