【摘要】第一篇:取豆2017年業(yè)務(wù)員工資提成方案一 取豆2017年業(yè)務(wù)員工資提成方案一 第一條目的 建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。第二條薪資構(gòu)成 員工的薪資由底薪、提成及年終...
2024-11-05 17:00
【摘要】業(yè)務(wù)員提成方案一、業(yè)務(wù)員①老客戶維護(hù)(老客戶有公司根據(jù)情況分配給業(yè)務(wù)員個(gè)人跟進(jìn))。老客戶業(yè)務(wù)增長(zhǎng)部分(以上一年度成交月的平均銷(xiāo)售額或新產(chǎn)品計(jì)算)按1%計(jì)提業(yè)務(wù)費(fèi)。如業(yè)績(jī)未有增長(zhǎng)或很不理想,將影響到其績(jī)效考核成績(jī),公司亦可酌情更換跟進(jìn)業(yè)務(wù)員。②業(yè)務(wù)員新開(kāi)發(fā)一個(gè)成交客戶(以當(dāng)月訂貨金額超過(guò)3000元計(jì)),公司獎(jiǎng)勵(lì)該業(yè)務(wù)員100元現(xiàn)金(開(kāi)拓獎(jiǎng),于工資中發(fā)放);舊客戶半年以上未
2024-08-23 12:13
【摘要】業(yè)務(wù)提成標(biāo)準(zhǔn)總則:※正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系,把物質(zhì)利益作為調(diào)動(dòng)員工積極性、創(chuàng)造性的重要手段?!鶕?jù)國(guó)家及桂林市的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,參考社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重、難易程度及工齡、資歷等因素綜合核定。※建立在對(duì)員工工作能力及業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合考評(píng)給予必要的薪酬,依靠員工對(duì)個(gè)人物質(zhì)利益的關(guān)心,推動(dòng)員工自覺(jué)
2024-08-17 23:49
【摘要】業(yè)務(wù)員提成方案 業(yè)務(wù)員提成怎么樣算的呢?你有什么相關(guān)的方案嗎?我們看看下面,大家一起閱讀吧! 業(yè)務(wù)員提成方案 第一條目的 建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性...
2025-04-03 12:25
【摘要】第一篇:業(yè)務(wù)員的提成方案 業(yè)務(wù)員的提成方案 制定此方案為吸納優(yōu)秀人才拓展公司業(yè)務(wù)。 1、自第一單全額收取貨款開(kāi)始,12個(gè)月內(nèi)視為新客戶,之后為老客戶。新客戶的提成為第一筆業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額的2%加上余下...
2024-11-03 17:50
【摘要】第一篇:業(yè)務(wù)提成方案 區(qū)域經(jīng)理市場(chǎng)銷(xiāo)售工資方案 為了有效調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)員工的工作積極性,快速拓展福建、廣西、湖南、海南、江西等廣東周邊區(qū)域市場(chǎng),促進(jìn)公司營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)的不斷提升,特制定本銷(xiāo)售工資方案。 ...
2024-11-05 07:37
【摘要】1銷(xiāo)售總監(jiān)待遇提成方案簡(jiǎn)明銷(xiāo)售人員工資待遇及銷(xiāo)售提成方案簡(jiǎn)明銷(xiāo)售人員工資待遇及銷(xiāo)售提成方案一、目的:強(qiáng)調(diào)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和能力拉升收入水平,充分調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)。二、適用范圍:本制度適用于所有列入計(jì)算提成產(chǎn)品,不屬提成范圍
2024-11-09 20:14
【摘要】-1-提成實(shí)施方案一、目的為了開(kāi)拓業(yè)務(wù)市場(chǎng),規(guī)范公司獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法,調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,特制定本方案。二、適用范圍項(xiàng)目:公司開(kāi)展的所有業(yè)務(wù)。人員:公司副總經(jīng)理及公司全體員工、外部人員(不在公司發(fā)放工資的人員)。三、提成指標(biāo)包括:副總經(jīng)理提成、檢測(cè)部提成、業(yè)務(wù)提成、項(xiàng)目部提成
2024-11-15 10:23
【摘要】第一篇:快遞業(yè)務(wù)員提成方案(修改版) 業(yè)務(wù)員提成方案 業(yè)務(wù)員提成方案 一、目的建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。 二、薪資構(gòu)成員工的薪資由底薪、提成及年終獎(jiǎng)金構(gòu)成。 月...
2024-10-12 10:03
【摘要】業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)及考核方案(討論稿)業(yè)務(wù)員崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)通過(guò)新客戶的開(kāi)發(fā)、老客戶的維護(hù)等方法,完成公司給定的業(yè)績(jī)目標(biāo);2、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域或?qū)诳蛻舻膶H朔?wù)(包括但不限于:新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)與承攬、老業(yè)務(wù)維護(hù)與服務(wù)、服務(wù)質(zhì)量和應(yīng)急事務(wù)的處理與跟蹤反饋);3、負(fù)責(zé)公司與客戶之間相關(guān)工作的聯(lián)系、執(zhí)行,起到關(guān)鍵的連接作用;4、負(fù)責(zé)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的各類(lèi)與公司經(jīng)營(yíng)相關(guān)的信息調(diào)研與反饋(如價(jià)
2025-06-06 02:14
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)部2005年下半年工資定級(jí)及銷(xiāo)售提成方案為了提高XX賓館的知名度和美譽(yù)度,同是為了更好的完成酒店制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),營(yíng)銷(xiāo)部本著發(fā)揮良好團(tuán)隊(duì)合作精神和個(gè)人能動(dòng)性的工作方針,特?cái)M訂2005年下半年?duì)I銷(xiāo)部業(yè)績(jī)考核條例:一、考核范圍:1、酒店通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)部促銷(xiāo)產(chǎn)生的餐飲收入(包括會(huì)場(chǎng)收入)、商務(wù)協(xié)議房費(fèi)收入、長(zhǎng)包房房費(fèi)收入、旅行團(tuán)隊(duì)房費(fèi)收入、會(huì)議團(tuán)隊(duì)房費(fèi)收入及其他類(lèi)型房費(fèi)收入均計(jì)入營(yíng)銷(xiāo)部考核范
2025-05-02 07:38
【摘要】第一篇:酒水提成方案(推薦) 前臺(tái)、超市、服務(wù)生提成方案 為提高員工促銷(xiāo)積極性及超市酒水銷(xiāo)量,同時(shí)提高員工收入,特定方案如下: 1、酒水果盤(pán)提成店內(nèi)酒水果盤(pán),以月計(jì)算每月19號(hào)結(jié)算當(dāng)月18號(hào)前及...
2024-11-08 13:20
【摘要】業(yè)務(wù)員的績(jī)效考核一、目的,將部門(mén)和員工個(gè)人的工作表現(xiàn)與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)緊密的結(jié)合起來(lái),確保公司戰(zhàn)略快步平穩(wěn)的實(shí)現(xiàn)起來(lái)。,可以激發(fā)業(yè)務(wù)員的現(xiàn)實(shí)工作,有利于其更好的達(dá)到工作目標(biāo)。,工作能力等進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià),對(duì)其薪資、職位變動(dòng),培訓(xùn)和發(fā)展呢提供有力的依據(jù)。二、使用范圍本公司全體員工三、績(jī)效考核流程績(jī)效考核分為績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效溝通、績(jī)效考核、績(jī)效反饋四大項(xiàng)。四、績(jī)效考核
2025-06-11 22:49
【摘要】第一篇:市場(chǎng)開(kāi)拓提成方案[推薦] 市場(chǎng)開(kāi)拓提成方案 : 制定有效的業(yè)務(wù)提成制度,鼓勵(lì)和激勵(lì)銷(xiāo)售人員更好地完成銷(xiāo)售任務(wù)、提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、提升本公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上的占有率和本公司在市場(chǎng)上的品牌知曉率。 ...
2024-11-04 22:46
【摘要】電梯銷(xiāo)售合同10篇(電梯銷(xiāo)售提成方案范本) 電梯銷(xiāo)售合同10篇(電梯銷(xiāo)售提成方案范本)該怎么寫(xiě)呢?在寫(xiě)的時(shí)候都需要注意哪些呢!下面是會(huì)員投稿的關(guān)于電梯銷(xiāo)售合同10篇(電梯銷(xiāo)售提成方案范本)的最新...
2025-04-12 23:53