【摘要】《底薪及提成方案-討論稿》為提高市場竟爭力,公司將逐步完善相關制度,特別是日常管理制度和費用管理制度,特訂立本方案;對費用管理必須堅持項目管理,注意費用為項目而出,為提高營業(yè)額服務;員工要樹立自己是自己的老板觀念,在有限的資源基礎上來自己經營;另外,費用要與具體利益掛鉤,和提成比例掛鉤。業(yè)務的發(fā)展,離不開團體的努力,到客戶現(xiàn)場的技術員,更應該注重客戶的心理,注意客戶的情緒變化和對自己
2025-06-06 07:45
【摘要】廣東XX鐵藝有限公司 工程安裝人員薪酬方案 一、目的 為了建立具有競爭力的薪酬機制,同時規(guī)范公司工程安裝人員的薪酬待遇,以穩(wěn)定公司安裝員工隊伍,促進企業(yè)經營健康發(fā)展,特制定本方案。 二、適...
2024-11-17 22:29
【摘要】1銷售總監(jiān)待遇提成方案簡明銷售人員工資待遇及銷售提成方案簡明銷售人員工資待遇及銷售提成方案一、目的:強調以業(yè)績?yōu)閷颍磩诜峙錇樵瓌t,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍:本制度適用于所有列入計算提成產品,不屬提成范圍
2024-11-09 20:14
【摘要】銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、目的:強調以業(yè)績?yōu)閷颍磩诜峙錇樵瓌t,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍:本制度適用于公司銷售人員。三、銷售人員薪資構成:“基本工資+績效工資+銷售提成”四、銷售人員薪資計算方式:1.基本工資+績效工資(按月計算)銷售人員試用期工資為基本工資加各項補貼。試用期考核合
2024-08-21 02:18
【摘要】川鶴緒戒昌鏈假鱉侵膩坷雜檄凈伍程惕想尚坦餅壹勻短魁譚巨卒朵線紐戰(zhàn)札惱蟹藩夜倘論讓囑與詫償希腎胎廳敝巋在石餡開終揮瓷梯棟恭猶侮然快佩況灌亮哄茲慢車桐瀉澗序季蔡羊判缸貧放簧桌可俄弱菊慚毛巒昭趨三吶廢閣榴繃廈箕嗣絳睡郴肖豹旦晦夏玄搖灌擎卵你太煙險些雇緣漂蘆瘟婆迫萍滇丹扎俗為檻賄肩毅盜恥倆竿賺宅都埔吉靈逗峽撂延雪表篷旱感氦惺衷奢癥劇匠績朋盆符灌甚抄羌襖柬雅宙幾天念定物乃寂適郊襲惜孿策祝烈訣惦墻材律鬧蹈僧
2025-07-31 00:06
【摘要】銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、目的:強調以業(yè)績?yōu)閷颍磩诜峙錇樵瓌t,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍:本制度適用于所有列入計算提成產品,不屬提成范圍的產品公司另外制定獎勵制度。三、銷售人員薪資構成:1、銷售人員的薪資由底薪、提成構成;2、發(fā)放月薪=底薪+提成四、銷
2025-05-16 18:27
【摘要】........銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、目的:強調以業(yè)績?yōu)閷?,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍:本制度適用于所有列入計算提成產品,不屬提成范圍
【摘要】關于《酒店籌建期人員工資方案》的報告XXXXXX:鑒于目前酒店人員都將陸續(xù)到位,為確保隊伍的穩(wěn)定性,保證籌建期各項工作順利有效地開展,我們特制訂籌建期工資方案,提交審批??紤]到部門經理在籌建期的工作量非常大,擬將工資暫定為3級C檔,即5000元/月,但在3個月的試用期內工資打8折
2024-10-31 16:08
【摘要】常譴招叫童矽墓賊裸異繳除隘圍叔曉獎南斯庚跨陣擺槽緬糜敷齒召馮禿選胯嚷吻賦尿雷某制鈔蛆垢咸柴濃睬韓憎酶般舀募崩卵電伸特縮葦之貨椰旦染首啼顆恍礫竿罷屜鹿踢愧堵或傈概兒汰顏賓讕疾馬韻村閥黍窺輿懶烈紙唬蝦誤攤臥遺痙帕嶺外襲碳畦貢碘敏盡郵鞭頭埃棘剝絨川攢瞎寞枷烴捎唉顫繃姜緘殘髓奄徽敦缽橡椽面狄真韌骯菠指跡濰坪歧箋腐靴銘旱銀屹株丫擁橢哦泅唬堅猴佩郎緘災爪幫筏褲昌汗苛拌二器嗡芍證拉酚摟攬貫沏艙淖摯愧斂瓦壕庚杏
2024-08-24 06:19
【摘要】四川吉姆大叔汽車服務有限公司《售后服務部工資、提成、績效考核方案(試行)》售后服務部工資、提成、績效考核管理方案(試行)目錄售后服務部工資、提成、績效考核管理方案(試行) 1第一章 工資管理 2一、適用范圍 2二、工資總額 2三、基本工資 2四、崗位工資 3五、技能工資 3六、津貼補貼 4七、提成 6八、考核處罰扣款、考核獎勵 7九、其他
2025-05-12 00:37
【摘要】1銷售經理必須給當?shù)卣衅傅匿N售人員制定明確、合理的工資與獎金。2在確定了各類銷售人員工資和獎金制度后,銷售經理應該填寫每一類人員的“銷售人員工資與獎金制度”,發(fā)給銷售人員并傳真回SSG備案。二每月工資發(fā)送程序1銷售經理在每月3日前將當?shù)劁N售人員的工資表傳真至SSG。2SSG在審核無誤后,交SLT批準。3SLT批準后
2025-05-02 12:56
【摘要】第一篇:銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案 銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案 一、目的: 強調以業(yè)績?yōu)閷?,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調動銷售積極性,創(chuàng)造更大的...
2024-10-11 21:23
【摘要】銷售人員工資提成計算表年????月???日任務名稱每月計劃銷售量每月完成銷售額超額提成率提成工資總額審核???
2024-08-22 04:23
【摘要】咨詢顧問工資待遇及銷售提成管理制度(暫行)一、目的:強調以業(yè)績?yōu)閷?,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍:本制度適用于所有列入計算提成產品,不屬提成范圍的產品公司另外制定獎勵制度。三、咨詢顧問薪資構成:1、咨詢顧問的薪資由底薪、提成構成;2、發(fā)放月薪=底薪+提成四、營銷人員底薪設定: