江西某某百貨會(huì)員卡推廣策劃案doc12-超市連鎖-文庫(kù)吧資料
2024-08-24 20:17本頁(yè)面
【正文】 此資料來(lái)自企業(yè) 在中高檔百貨，相對(duì)百貨大樓和太平洋百貨形成鮮明的差異性。為了突出個(gè)性化消費(fèi)，首先對(duì)某某百貨的特點(diǎn)、消費(fèi)者來(lái)這里消費(fèi)的原因和特征以及某某百貨特長(zhǎng)進(jìn)行了分析。 經(jīng)過(guò)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研分析后，我對(duì)某某推行百貨會(huì)員卡充滿(mǎn)了信心，于是起草了《江西某某百貨會(huì)員卡推廣策劃案》，經(jīng)公司討論后，于是 2020年 3 月開(kāi)始實(shí)施，到 2020年 7月份才告一段落。 此資料來(lái)自企業(yè) 某某會(huì)員制推廣優(yōu)勢(shì) （ 1）、有強(qiáng)大的資金和技術(shù)支持，某某百貨的無(wú)形資產(chǎn)商譽(yù)厚重； （ 2）、有地方政府的支持，某某百貨為江西省民營(yíng)企業(yè)繳稅大戶(hù)之一； （ 3）、擁有一批忠實(shí)的消費(fèi)群體，多年來(lái)某某百貨一直是南昌市民心目中最值得信賴(lài)的店； （ 5）、有著完備的營(yíng)銷(xiāo)管理體系，能夠保證會(huì)員制體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)； 以上諸要素決定了會(huì)員制的推廣會(huì)有強(qiáng)大的后盾支撐，會(huì)有著很好的推廣前景。某某處在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)氛圍最濃的前沿，可以說(shuō)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)同存。 綜上所述，太平洋百貨的進(jìn)駐及老牌競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手百貨大樓的威脅，勢(shì)必會(huì)對(duì)某某百貨形成強(qiáng)撼的沖擊。南昌市的大型百貨商場(chǎng)主要密集于八一廣場(chǎng)、中山路段，其中百貨大樓占據(jù)了中山路龍 頭地段，這也是南昌市的商業(yè)鉆石地段，商品走中低檔，大眾工薪消費(fèi)為主；太平洋占據(jù)中山路尾端，與百貨大樓遙相呼應(yīng)，定位流行百貨，其商品針對(duì)年輕、時(shí)尚一族。面對(duì)太平洋的挑戰(zhàn)，又面對(duì)著所在區(qū)域老牌勁旅百貨大樓的競(jìng)爭(zhēng)。 某某百貨的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 2020 年，在百貨店與連鎖超市發(fā)展迅猛，對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)零售業(yè)格局產(chǎn)生越來(lái)越大沖擊的大氛圍下，太平洋百貨五月在繁華的中山路正式開(kāi)業(yè)。這一制度在國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的零售中廣為應(yīng)用，但在江西還是一個(gè)新鮮事物，為 了更好地實(shí)會(huì)員制，我進(jìn)行了一系列的 此資料來(lái)自企業(yè) 市場(chǎng)調(diào)研工作，并作如下分析： 零售商業(yè)宏觀市場(chǎng)形勢(shì) 據(jù) “ 全國(guó)大型零售企業(yè) 2020 年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及主要商品銷(xiāo)售情況信息發(fā)布會(huì) ” 公布的最新統(tǒng)計(jì)分析顯示： 2020年百?gòu)?qiáng)零售企業(yè)實(shí)現(xiàn)商品零售總額為 28,948億元，同比增長(zhǎng) %，高出全社會(huì) ，呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)：一是市場(chǎng)份額向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中，前十位企業(yè)銷(xiāo)售總額占百?gòu)?qiáng)企業(yè)銷(xiāo)售總額的 %；二是連鎖超市、專(zhuān)業(yè)店、便利店等新興業(yè)態(tài)發(fā)展迅速，多業(yè)態(tài)混合經(jīng)營(yíng)特色突出；三是以百貨店為主的零售企業(yè)占全社會(huì)消費(fèi)品零售總額的 比重穩(wěn)步增加。因?yàn)樗麄儾粌H能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)豐厚的回報(bào)，而且會(huì)帶來(lái)更多的具有潛質(zhì)的會(huì)員。會(huì)員制是零售業(yè)吸納穩(wěn)定客源的一項(xiàng)重要促銷(xiāo)手段，零售業(yè)的會(huì)員制管理分倉(cāng)儲(chǔ)式會(huì)員、積分卡會(huì)員、折扣會(huì)員、 VIP貴賓會(huì)員等。 創(chuàng)建之初，公司將新型的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)方式和自身的經(jīng)營(yíng)特色相融合，不斷學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念，積極探索符合當(dāng)?shù)貙?shí)情的經(jīng)營(yíng)之路。目前公司下設(shè)某某百貨八一店、象山店、鐵路店、疊山店、進(jìn)賢店、蓮塘店、豐城購(gòu)物廣場(chǎng)及撫州購(gòu)物廣場(chǎng)。 會(huì)員制鎖定了忠誠(chéng)顧客群體、形成了固定消費(fèi)客流，塑造了某某集團(tuán)的整體形象，提升了集團(tuán)的無(wú)形資產(chǎn)，而其產(chǎn)生的社會(huì)效益對(duì)江西百貨業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。 這是對(duì)原有融資
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