百貨市場行銷定位策劃方案(doc12)-超市連鎖-文庫吧資料
2024-08-24 19:55本頁面
【正文】 某些百貨公 司的商品策略改走純男性化的“專業(yè)定位”， 與塑造“高品質(zhì)、高格調(diào)、領導流行的形 象定位”即是較上乘的定位路線。 百貨市場行銷定位策劃方案 梅高營銷企劃 8 四、商品定位 百貨公司的行銷定位必須掌握國內(nèi)零售市場已趨向“少量多樣”的定位訴求，其中顧客購買習性的個性化、多元化的“品味消費”已逐步形成。 ? 對百貨公司的形象與知名度有認同、肯定的信賴感。 ? 節(jié)省時間，并有食、育、樂方面設施。 ? 貨品齊全。 ? 百貨公司整體行銷戰(zhàn)略的運作與市場持續(xù)力必須再強化。 ? 各行業(yè)專門店面紛紛設立，亦是朝向連鎖化的經(jīng)營形態(tài)。 百貨市場行銷定位策劃方案 梅高營銷企劃 6 市場競爭局勢分析 大體而言，百貨公司 必須研究的目標市場與行銷流通情報可歸納為； ? 原附屬百貨公司的超級市場已逐漸脫離百貨公司而成為獨立的業(yè)態(tài)，并有連鎖經(jīng)營之趨勢。 ? 建立、創(chuàng)造“購買滿足感與價值感”局面。 ? 顧客至上的服務精神。因此，國內(nèi)百貨市場的經(jīng)營必須采取整體行銷組織戰(zhàn)，亦即必須運用商圈立地戰(zhàn)略、商品企劃并區(qū)別差異化定位，業(yè)態(tài)推擴、經(jīng)營戰(zhàn)略與促銷戰(zhàn)略的總體作戰(zhàn)方針。 中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載
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