20xx二級建設工程施工管理押題重點-文庫吧資料
2025-01-28 16:06本頁面
【正文】 事故處理的鑒定驗收 ） （ 建設項目設計文件 ， 擬建工程的常規(guī)施工組織設計和施工方案 ， 建設項目招標文件 ） （ 合同范圍內(nèi)的單位工程和工作已完成并符合合同要求 ， 已按合同要求備齊了符合要求的竣工資料 ） 主要優(yōu)點是（ 合同總價不是一次確定，某一部分施工圖設計完成后，再進行該部分施工招標，確定該部分合同價，因此整個項目的合同總額的確定較有依據(jù) ； 所有分包合同，都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利 ； 施工總承包管理單位只收取總包管理費，不賺總包與分包之間的差價 ） （ 業(yè)主方管理子系統(tǒng) ； 設計方管理子系統(tǒng) ； 施工方管理子系統(tǒng) ； 供貨方管理子系統(tǒng) ） （ 任何工作內(nèi)容的質(zhì)量或其他特征的改變 ； 實施工程的順序或時間安排的改變；任何部分工程 的標高、位置和尺寸的改變 ） ，其中包括用于成本控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼。 （ 項目信息管理 ）。 （ 通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn) 的可能性） 。 ，應將重點放在（ 主導資源 ）上。 ，監(jiān)理公司可按照（ 成本加利潤 ）的原則，商定或確 定變更工作的單位。 ，應當按照建筑施工企業(yè)與建設單位簽訂的工程承包合同，與（ 本企業(yè)法定代表人 ）簽訂項目承包合同。 《標準施工招標文件》，現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料的準確性應由（ 發(fā)包人 ）負責。 （ 工作之間邏輯關系 ） （ 風險評估 ）階段的工作。 ，則培訓費用應該計入（ 特殊工種培訓費 ）。 （ 工期、質(zhì)量、成本目標 ） ，工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)應由項目（ 建設單位 ）負責 ，其項目管理工作主要在（ 施工 ）階段進行。 71.（ 項目經(jīng)理 ）是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人 （ 業(yè)主方項目管理 ）的范疇 315萬元，其中措施費為 15萬元，間接費率為 8%，則間接費為（ ）萬元。 （ 周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應當用材料的一次使用量和攤銷量兩個指標表示 ） ，業(yè)主將 10 座車站的土建工程分別發(fā)包給 10 個土建施工單位，機電安裝工程分別發(fā)包給 10個機電安裝單位。 ，應堅持的原則是（ 在維護業(yè)主的權益時，不損害承包方的合法權益 ） ，包括（ 繪制信息處理流程圖 , 確定信息管理的任務 , 確定工程檔案管理制度 ） ，工作的最早開始時間應為其所有緊前工作（ 最早完成時間的最大值 ） 建設工程項目施工過程中，由于質(zhì)量事故導致工程結構受到破壞，造成 6000萬元的直接經(jīng)濟損失，這一事故屬于（ 重大事故 ） 。在其他工作均正常的前提下，工作 M 的實際進度拖后（ 6天 ） ，能實現(xiàn)（ 信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化 ），從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受 距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄浴? ： ，找出對工期起主導作用的施工過程 （組）或機 械的每班生產(chǎn)率確定專業(yè)隊的移動速度 ，使之與主導施工過程相配合 M的自由時差為 3天，總時差為 5天。 （ 營業(yè)稅、城鄉(xiāng)維護建設稅和教育費附加 ）。 （ 工程網(wǎng)絡計劃 ）的方法編制進度計劃必須很嚴謹?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關系。 ，通常（ 直接費的額外費用 +相應的間接費的利潤 ） 是 承包商應得的索賠金額。 （ 含碳量不大于 %）和合金元素不大 于（
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