20xx年11月-20xx年11月人力資源管理師三級考試歷年真題及答案(整理超級完整版)-文庫吧資料
2025-01-28 15:43本頁面
【正文】 決定，他說： “即使是簡單培訓(xùn)也需要詳盡的規(guī)劃。 如果您是當?shù)貏趧訝幾h仲裁人員，您如何進行裁決？（ 20分） 安巖公司 里一些新來的會計在結(jié)算每天的帳目時遇到了一些技術(shù)問題，于是公司請某高校財會系的吳教授開發(fā)了一門培訓(xùn)課程。 1個多月后，劉某在與同事聊天時偶然得知公司與工會簽訂了集體合同，約定員工每月工資不得低于 1300元。所以， 2021年 4月 2日，振興公司和工會以適當?shù)姆绞较蚋髯源淼某蓡T公布了集體合同。其中，關(guān)于工資和勞動時間條款規(guī)定：公司所有員工每月工資不得低于 1300 元，每天工作用 8 小時。 請根據(jù)上述資料，分別計算出該企業(yè)本年度目標人工成本總額及其目標人工成本的增長率。 （ 2分） 參考答案：培訓(xùn)課程評估表 3 / 50 4 / 50 2021年 5月企業(yè)人力資源管理師三級真題 卷冊二：專業(yè)能力部分 一、簡答題（本題共 2題，每小題 10分，共 20分） 在工作崗位分析準備階段，主要應(yīng)當做好哪些工作？（ 10分） 如何運用無領(lǐng)導(dǎo)小組討論進行人員選聘？（ 10分） 二、計算題（本題 1 題，共 20 分。這種激勵方式的優(yōu)點如下：使員工能更好地度過業(yè)余時間；通過俱樂部進一步宣傳安全生產(chǎn)的知識；為企業(yè)員工的溝通提供新的平臺；激勵力度大；激勵持續(xù)時間長久。 （ 2分） ② 不同分配方式激勵持續(xù)的時間不同。 （ 2分） ③ 借此機會完善安全責(zé)任制。 （ 2分） （ 2）本次獎金分配方案的設(shè)計應(yīng)考慮的因素： 安全責(zé)任 ① 區(qū)分負有直接安全責(zé)任和負有間接安全責(zé)任的員工。先根據(jù)題意進行計算，然后進行必要分析，只有計算結(jié)果沒有計算過程不得分） 評分標準：（ 15分） P29 （ 1） 2021年 A產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)總量＝ 10030＝ 3000（小時） （ 3分） （ 2） 2021年 B產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)總量＝ 20050＝ 10000（小時） （ 3分） （ 3） 2021年 C產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)總量＝ 30060＝ 18000（小時） （ 3分） ＝ ＝ （人） （ 6分） 三、案例分析題（本題共 2題，每小題 20分，共 40分） 評分標準：（ 20分） P58 （ 1）在起步階段， TS集團公司采用外部招募方式的原因： ① 在起步階段，公司 （ 2分） ② 外部招募來源廣，選擇余地大，有利于招聘到優(yōu)秀人才，同時也節(jié)省了 （ 2分） （ 2 ） 隨 著 企 業(yè) 的 知 名 度 越 來 越 高 ， TS 集 團 開 始 從 組 織 （ 2分） 2 / 50 ② 招募成本高，決策風(fēng)險大； （ 2分） ③ 新員工進入角色慢，影響 （ 2分） 公司采用 （ 2分） ② （ 2分） ③ （ 2分） ④ （ 2分） 評分標準：（ 20分） （ 1） A煤礦的獎金分配方案產(chǎn)生負激勵作用的原因： ① 安全獎金的分配按行政級走，得不到廣大基層礦工的認同。 （ 2分） （ 6）勞動監(jiān)督檢查制度。
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