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20xx年中級經(jīng)濟師考試工商管理考前專家押題及答案解析全四套-文庫吧資料

2025-01-28 15:22本頁面
  

【正文】 市場狀況和其他周邊環(huán)境的影響,這是技術轉移( )規(guī)律的體現(xiàn)。 41. 矩陣組織結構適應的企業(yè)類型是( )。 39. 新的工廠、生產(chǎn)線、新產(chǎn)品、 新工藝是( )階段產(chǎn)出的可度量成果。 ,大量運用計算機系統(tǒng) ,以物料為 中心 ,圍繞物料轉化組織制造資源 ,追求零庫存 37. 以地區(qū)為主要特征來組織銷售物流,整個銷售物流的各環(huán)節(jié)按不同的地區(qū)分別由各個不同的職能部門來共同完成的企業(yè)銷售物流組織結構形式是( )。 的主體和核心 35. 通過企業(yè)生產(chǎn)物流管理減少生產(chǎn)物料裝運的頻率和縮短搬運的距離,降低企業(yè)生產(chǎn)物流運作的成本和費用,這反映的是企業(yè)生產(chǎn)物流管理的( )目標。 33. 下列關于企業(yè)物流作業(yè)目標的表述錯誤的是( )。 31. 豐田生產(chǎn)方式的最基本的理念是( )。這種生產(chǎn)控制方式是( )。則機械加工車間投入提前期為( )天。上個月裝配車間應生產(chǎn)到 500號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為 6 臺。 1 周生產(chǎn)計 劃 3 年發(fā)展計劃 10 年發(fā)展計劃 27. 單件小批生產(chǎn)企業(yè)的特點是( )。該鉗工車間的年生產(chǎn)能力為( )件。 25. 某企業(yè)全年制度工作日為 250 天,兩班制,每班有效工作時間為 小時。 23. 品牌垂直延伸是指( )。 21. ( )是企業(yè)使消費者受益、打動消費者的便捷途徑,是創(chuàng)立品牌的必由之路。 ,是企業(yè)為實現(xiàn)預期目標而需要進入的市場,即企業(yè)的服務對象 、產(chǎn)品和市場等多方面因素 19. ( )營銷策略的缺點是成本和營銷費用會加大,資源配置分散,不易形成拳頭產(chǎn)品。 17. 目標市場對產(chǎn)品毫無興趣或漠不關心,這種狀態(tài)的需求稱為( )。 15. 監(jiān)事會制度是根據(jù)權力制衡原則由( )選舉監(jiān)事組成公司專門監(jiān)督機關對公司經(jīng)營進行監(jiān)督的制度。 13. 我國公司法規(guī)定,國有獨資公司的董事會成員中應當有公司職工代表,其比例由( )規(guī)定。 11. 制訂公司合并、分立、解散的方案屬于( )的職權。 9. 作為出資者,股東基于股東資格而對公司享有權利,股東權的核心是( )。 7. 在不完全信息條件下,風險分擔的不 對稱性就可能產(chǎn)生( )。 ,競爭對手的市場份額卻呈現(xiàn)下降趨勢 27 / 110 5. 下列契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中,多見于高新技術企業(yè)的是( )。 3. 當企業(yè)有較高的市場占有率,能夠采用先進的設備提高生產(chǎn)效率,從而使產(chǎn)品成本進一步降低時,企業(yè)應選擇的市場戰(zhàn)略為( )。 2021年中級經(jīng)濟師考試 工商管理 專家押題及答案解析 【內(nèi)部資料 嚴防泄露】 一 、 單項選擇題 1. 在制定企業(yè)戰(zhàn)略時,( )回答的是 “企業(yè)的業(yè)務是什么 ”這一關鍵的問題。 100. 投資回收期只能作為投資決策的輔助指標,其缺點是( )。 否則就拒 絕。 A. 投資回收期 [答案 ]CD [解析 ]AB 屬于非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標 99. 若使用 獲利指數(shù) 法對該項目進行經(jīng)濟可行性分析,則判斷該方案是否可行的標準以( )為界限。已知每年的凈現(xiàn)金流量和復利現(xiàn)值系數(shù),可以根據(jù)公式得,150+ 200+ 200+ 100+ 200—300= 。 97. 該項目的凈現(xiàn)值為( )萬元。由于每年的 NCF 不相等,所以要根據(jù)每年年末尚未回年數(shù) 0 1 2 3 4 5 凈現(xiàn)金流量 300 150 200 200 100 200 復利現(xiàn)值系數(shù) 1 年金現(xiàn)值系數(shù) 1 25 / 110 收的投資額加以確定。 根據(jù)以上資料,回答下列問題: 96. 如果不考慮資金時間價值,該項目的投資回收期為( )年。假設資本成本率為 10%。 [答案 ]ABCD [解析 ]貨物保管的原則:質量第一 、 科學合理 、 效率原則 、 預防為主原則。 [答案 ]C 解析 :貨物的堆碼與墊蓋①散堆:將無包裝的散貨在倉庫或露天貨場上堆成貨堆的方式②貨架方式:專用的貨架進行貨物堆碼的方式,小百貨、小五金、綢緞、醫(yī)藥等③成組方式:采用成組工具將貨物 組成一組④垛堆方式:利用貨物或其包裝進行堆碼,如箱、桶、筐、袋裝的貨物 。 24 / 110 [答案 ]C [解析 ]在經(jīng)濟訂貨批量模型下,企業(yè)追求的目標是通過平衡采購進貨成本和庫存成本,確定一個最佳的訂貨數(shù)量來實現(xiàn)總庫存成本最低的方法 。 [答案 ]C [解析 ]經(jīng)濟訂貨批量 EOQ=2 oDcPH=2 1000 550 ???=100 件 92. 根據(jù) 經(jīng)濟訂貨批量模型 , 每年的訂貨次數(shù) ( ) 次 。 (三)假設某企業(yè)每年需要某種小五金 1000 件,每件的訂貨成本為 5元,每件物資的年保管費率為 2%,每件產(chǎn)品的單價為 50 元,訂貨提前期為 10天,該企業(yè)的工作日每年為 300天。 90. 根據(jù)市場和企業(yè)狀況,裝配車間 001型號汽車的投入量調(diào)整為 25000臺,則齒輪加工車 間的 A1001 型號 軸承 出產(chǎn)量是( )個。 89. 裝配車間的投入量是( )臺。 88. 影響該企業(yè) 158 型號汽車生產(chǎn)能力的因素是( )。 87. 該企業(yè)確定車間投入和出產(chǎn)數(shù)量計劃時,應按照( )計算方法。該企業(yè)年初運用在制品定額法來確定本年度車間的生產(chǎn)任 務,相關信息及數(shù)據(jù)見下表: 零件編號 A1001 零件名稱 軸承 產(chǎn)品名稱 001 型汽車 裝配車間 1 出產(chǎn)量 12021 2 廢品及損耗 100 22 / 110 3 在制品定額 1000 4 期初預計在制品結存量 1500 5 投入量 齒輪加工車間 6 半成品外售量 300 7 庫存半成品定額 1500 8 期初預計結存量( 1200 9 出產(chǎn)量 8該企業(yè)所采用的在制品定額法適合于( )類型企業(yè)。不確定型決策常遵循的思考原則有折衷原則和后悔值原則等。 84. 若采用后悔值原則計算,使公司獲得最大經(jīng)濟效益的 方案 為( ) A. 大批量 B. 中批量 D. 大批量和中批量 [答案 ]D [解析 ]本題考點不確定型決策方法。 21 / 110 A. 30 參考答案 C [解析 ]本題考點不確定型決策方法。 A. 不相關多元化 [答案 ]C [解析 ]該企業(yè)原來只生產(chǎn)牙膏,現(xiàn)在又生產(chǎn)牙刷,屬于相關產(chǎn)品,則實施的是相關多元化戰(zhàn)略。 該公司幾十年來一直生產(chǎn) 牙膏,顧客群穩(wěn)定,屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略。目前為擴大經(jīng)營規(guī)模,企業(yè)增加牙刷生產(chǎn),需要確定牙刷的產(chǎn)量,根據(jù)預測,企業(yè)采取大、中、小三種批量的生產(chǎn)方案,但是三種方案的概率不確定,有關數(shù)據(jù)如下表(單位:萬元) 市場狀況 方案損益值 暢銷 一般 滯銷 大批量 35 30 20 中批量 30 28 24 小批量 25 25 25 根據(jù)以上資料,回答下列問題: 81. 該公司 原來 所實施的經(jīng)營戰(zhàn)略為( )。 [答案 ]AB [解析 ]現(xiàn)金流出是指營業(yè)現(xiàn)金支出和繳納的稅金。 [答案 ]AB [解析 ]員工使用計劃的目標包括:部門編 制,員工結構化,績效改善,合理配置,職務輪換幅度。技術創(chuàng)新企業(yè)聯(lián)盟的組織運行模式有星形模式、平行模式、聯(lián)邦模式。 75. 技術創(chuàng)新企業(yè)聯(lián)盟的組織運行模式主要有( )。技術轉讓是技術轉移的一種特殊形 式。 73. 按物流活動的主體 分類 , 可以分為 ( ) 物流 物流 物流 [答案 ]ABE [解析 ]按 主體物流活動的區(qū)別,企業(yè)物流可以區(qū)分為 企業(yè)自營物流、專業(yè)子公司物流和第三方物流 74. 關于技術轉移與技術擴散、技術轉讓、技術引進之間關系的說法,正確的有( ) 、技術擴散都是純技術概念 [答案 ]CDE [解析 ]技術擴散是一個純技術的概念,而技術轉移不僅僅包括純技術,而且還包括與技術有關的各種知識信息等。 72. 技術創(chuàng)新的特點有( )。 69. 按照企業(yè)使用中間商數(shù)目的多少可以把營銷渠道分為( ) [答案 ]CD [解析 ]AB 選項是按照是否使用中間商來劃分的, E選項是按照分銷過程中經(jīng)歷中間環(huán)節(jié)的多少來劃分的。 [答案 ]BC 解析;考察產(chǎn)品概念的五個層次 ,核心層、形式層、期望層、延伸層和潛在層。 [答案 ]ACDE [解析 ]董事的忠實義務包括:自我交易之禁止;競業(yè)禁止;禁止泄露商業(yè)機密;禁止濫用公司財產(chǎn) 65. 在有限責任公司和股份有限公司中,經(jīng)理被授予了部 分董事會的職權,經(jīng)理對董事會負責,行駛的職權包括 ( )。 62. 企業(yè) 實施成本領先戰(zhàn)略的途徑包括 ( ) 參考答案 ACE [解析 ]BD 屬于產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略實施的途徑 。在互斥選擇決策中,當結論不一致時,以凈現(xiàn)值法為選擇標準。 15 / 110 60. 公司在對互斥的投資方案選擇決策中,當使用不同的決策指標所選的方案不一致時,在無資本限量的情況下,應以( )指標為選擇依據(jù)。大于 1,說明企業(yè)獲利。 59. 獲利指數(shù)指標大于或等于( )就采納,否則就拒絕。 桿并購 [答案 ]A [解析 ]同行業(yè)的并購屬于橫向并購 58. 某旅游公司以本公司旗下的一個酒樓的資產(chǎn)作為出資,新組建一個有限責任公司,集團公司擁有新公司 55%的股權,此項重組屬于( )。 56. 綜合資本成本率的高低由個別資本成本率和( )決定。 1 倍時,普通股每股收益將增長 3 倍 1 倍時,息稅前利潤增長 3 倍 14 / 110 1 倍 時,息稅前利潤應該增長 3 倍 1 倍時,營業(yè)額應該增長 3 倍。每年付息,到期還本,企業(yè)所得稅率為 25%,籌資費用忽略不計,則該筆資金的資本成本率為( )。 51. 存放不用包裝的顆粒狀、塊狀的大宗散貨,如煤炭、砂礦、散糧、海鹽應該采用( )方式 [答案 ]C [解析 ]散堆適用于存放不用包裝的顆粒狀、塊狀的大宗散貨,如煤炭、砂礦、散糧、海鹽 13 / 110 等。 [答案 ]B [解析 ]根據(jù)題意, 1年后應該增加管理人員 1000247。 效獎金 [答案 ]B [解析 ]績效獎金指員工達到某一規(guī)定的績效時,企業(yè)為了激勵、表彰員工而支付的獎金。 [答案 ]C [解析 ]激勵薪酬定義,企業(yè)為激勵員工更有效的勞動或愿意為企業(yè)提供更長時間的服務支付給員工的報酬,主要指獎金、員工持股、員工分紅、經(jīng)營者年薪制和股權激勵等形式。 、中期規(guī)劃和長期規(guī)劃 聘規(guī)劃和培訓規(guī)劃 [答案 ]B 12 / 110 [解析 ]按照規(guī)劃的時間分類為短期規(guī)劃、中期規(guī)劃和長期規(guī)劃。 46. 企業(yè)聯(lián)盟有若干種組織模式,適用于快速開發(fā)高新技術產(chǎn)品的模式是 ( ) [答案 ]D [解析 ]聯(lián)邦模式可用于高新技術產(chǎn)品的快速聯(lián)合開發(fā),星形模式適用于垂直供應鏈型企業(yè),平行模式適用于某一市場機會的產(chǎn)品聯(lián)合開發(fā)及長遠戰(zhàn)略合作。在 Ramp。D 項目管理過程中,( )管理的重點是指導、監(jiān)督、預測、控制。事業(yè)部制組織結構適宜于產(chǎn)品創(chuàng)新而不適宜于工藝創(chuàng)新。 44. 適宜于產(chǎn)品創(chuàng)新而不適宜于工藝創(chuàng)新的組織結構是( )。 ,查找本企業(yè)需要的技術 11 / 110 、現(xiàn)有設
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