【正文】 市場狀況和其他周邊環(huán)境的影響，這是技術轉移（ ）規(guī)律的體現(xiàn)。 41. 矩陣組織結構適應的企業(yè)類型是（ ）。 39. 新的工廠、生產(chǎn)線、新產(chǎn)品、 新工藝是（ ）階段產(chǎn)出的可度量成果。 ，大量運用計算機系統(tǒng) ，以物料為 中心 ，圍繞物料轉化組織制造資源 ，追求零庫存 37. 以地區(qū)為主要特征來組織銷售物流，整個銷售物流的各環(huán)節(jié)按不同的地區(qū)分別由各個不同的職能部門來共同完成的企業(yè)銷售物流組織結構形式是（ ）。 的主體和核心 35. 通過企業(yè)生產(chǎn)物流管理減少生產(chǎn)物料裝運的頻率和縮短搬運的距離，降低企業(yè)生產(chǎn)物流運作的成本和費用，這反映的是企業(yè)生產(chǎn)物流管理的（ ）目標。 33. 下列關于企業(yè)物流作業(yè)目標的表述錯誤的是（ ）。 31. 豐田生產(chǎn)方式的最基本的理念是（ ）。這種生產(chǎn)控制方式是（ ）。則機械加工車間投入提前期為（ ）天。上個月裝配車間應生產(chǎn)到 500號，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為 6 臺。 1 周生產(chǎn)計 劃 3 年發(fā)展計劃 10 年發(fā)展計劃 27. 單件小批生產(chǎn)企業(yè)的特點是（ ）。該鉗工車間的年生產(chǎn)能力為（ ）件。 25. 某企業(yè)全年制度工作日為 250 天，兩班制，每班有效工作時間為 小時。 23. 品牌垂直延伸是指（ ）。 21. （ ）是企業(yè)使消費者受益、打動消費者的便捷途徑，是創(chuàng)立品牌的必由之路。 ，是企業(yè)為實現(xiàn)預期目標而需要進入的市場，即企業(yè)的服務對象 、產(chǎn)品和市場等多方面因素 19. （ ）營銷策略的缺點是成本和營銷費用會加大，資源配置分散，不易形成拳頭產(chǎn)品。 17. 目標市場對產(chǎn)品毫無興趣或漠不關心，這種狀態(tài)的需求稱為（ ）。 15. 監(jiān)事會制度是根據(jù)權力制衡原則由（ ）選舉監(jiān)事組成公司專門監(jiān)督機關對公司經(jīng)營進行監(jiān)督的制度。 13. 我國公司法規(guī)定，國有獨資公司的董事會成員中應當有公司職工代表，其比例由（ ）規(guī)定。 11. 制訂公司合并、分立、解散的方案屬于（ ）的職權。 9. 作為出資者，股東基于股東資格而對公司享有權利，股東權的核心是（ ）。 7. 在不完全信息條件下，風險分擔的不 對稱性就可能產(chǎn)生（ ）。 ，競爭對手的市場份額卻呈現(xiàn)下降趨勢 27 / 110 5. 下列契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中，多見于高新技術企業(yè)的是（ ）。 3. 當企業(yè)有較高的市場占有率，能夠采用先進的設備提高生產(chǎn)效率，從而使產(chǎn)品成本進一步降低時，企業(yè)應選擇的市場戰(zhàn)略為（ ）。 2021年中級經(jīng)濟師考試 工商管理 專家押題及答案解析 【內(nèi)部資料 嚴防泄露】 一 、 單項選擇題 1. 在制定企業(yè)戰(zhàn)略時，（ ）回答的是 “企業(yè)的業(yè)務是什么 ”這一關鍵的問題。 100. 投資回收期只能作為投資決策的輔助指標，其缺點是（ ）。 否則就拒 絕。 A. 投資回收期 [答案 ]CD [解析 ]AB 屬于非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標 99. 若使用 獲利指數(shù) 法對該項目進行經(jīng)濟可行性分析，則判斷該方案是否可行的標準以（ ）為界限。已知每年的凈現(xiàn)金流量和復利現(xiàn)值系數(shù)，可以根據(jù)公式得，150＋ 200＋ 200＋ 100＋ 200—300＝ 。 97. 該項目的凈現(xiàn)值為（ ）萬元。由于每年的 NCF 不相等，所以要根據(jù)每年年末尚未回年數(shù) 0 1 2 3 4 5 凈現(xiàn)金流量 300 150 200 200 100 200 復利現(xiàn)值系數(shù) 1 年金現(xiàn)值系數(shù) 1 25 / 110 收的投資額加以確定。 根據(jù)以上資料，回答下列問題： 96. 如果不考慮資金時間價值，該項目的投資回收期為（ ）年。假設資本成本率為 10％。 [答案 ]ABCD [解析 ]貨物保管的原則：質量第一 、 科學合理 、 效率原則 、 預防為主原則。 [答案 ]C 解析 :貨物的堆碼與墊蓋①散堆：將無包裝的散貨在倉庫或露天貨場上堆成貨堆的方式②貨架方式：專用的貨架進行貨物堆碼的方式，小百貨、小五金、綢緞、醫(yī)藥等③成組方式：采用成組工具將貨物 組成一組④垛堆方式：利用貨物或其包裝進行堆碼，如箱、桶、筐、袋裝的貨物 。 24 / 110 [答案 ]C [解析 ]在經(jīng)濟訂貨批量模型下，企業(yè)追求的目標是通過平衡采購進貨成本和庫存成本，確定一個最佳的訂貨數(shù)量來實現(xiàn)總庫存成本最低的方法 。 [答案 ]C [解析 ]經(jīng)濟訂貨批量 EOQ＝2 oDcPH＝2 1000 550 ???=100 件 92. 根據(jù) 經(jīng)濟訂貨批量模型 ， 每年的訂貨次數(shù) （ ） 次 。 （三）假設某企業(yè)每年需要某種小五金 1000 件，每件的訂貨成本為 5元，每件物資的年保管費率為 2%，每件產(chǎn)品的單價為 50 元，訂貨提前期為 10天，該企業(yè)的工作日每年為 300天。 90. 根據(jù)市場和企業(yè)狀況，裝配車間 001型號汽車的投入量調(diào)整為 25000臺，則齒輪加工車 間的 A1001 型號 軸承 出產(chǎn)量是（ ）個。 89. 裝配車間的投入量是（ ）臺。 88. 影響該企業(yè) 158 型號汽車生產(chǎn)能力的因素是（ ）。 87. 該企業(yè)確定車間投入和出產(chǎn)數(shù)量計劃時，應按照（ ）計算方法。該企業(yè)年初運用在制品定額法來確定本年度車間的生產(chǎn)任 務，相關信息及數(shù)據(jù)見下表： 零件編號 A1001 零件名稱 軸承 產(chǎn)品名稱 001 型汽車 裝配車間 1 出產(chǎn)量 12021 2 廢品及損耗 100 22 / 110 3 在制品定額 1000 4 期初預計在制品結存量 1500 5 投入量 齒輪加工車間 6 半成品外售量 300 7 庫存半成品定額 1500 8 期初預計結存量（ 1200 9 出產(chǎn)量 8該企業(yè)所采用的在制品定額法適合于（ ）類型企業(yè)。不確定型決策常遵循的思考原則有折衷原則和后悔值原則等。 84. 若采用后悔值原則計算，使公司獲得最大經(jīng)濟效益的 方案 為（ ） A. 大批量 B. 中批量 D. 大批量和中批量 [答案 ]D [解析 ]本題考點不確定型決策方法。 21 / 110 A. 30 參考答案 C [解析 ]本題考點不確定型決策方法。 A. 不相關多元化 [答案 ]C [解析 ]該企業(yè)原來只生產(chǎn)牙膏，現(xiàn)在又生產(chǎn)牙刷，屬于相關產(chǎn)品，則實施的是相關多元化戰(zhàn)略。 該公司幾十年來一直生產(chǎn) 牙膏，顧客群穩(wěn)定，屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略。目前為擴大經(jīng)營規(guī)模，企業(yè)增加牙刷生產(chǎn)，需要確定牙刷的產(chǎn)量，根據(jù)預測，企業(yè)采取大、中、小三種批量的生產(chǎn)方案，但是三種方案的概率不確定，有關數(shù)據(jù)如下表（單位：萬元） 市場狀況 方案損益值 暢銷 一般 滯銷 大批量 35 30 20 中批量 30 28 24 小批量 25 25 25 根據(jù)以上資料，回答下列問題： 81. 該公司 原來 所實施的經(jīng)營戰(zhàn)略為（ ）。 [答案 ]AB [解析 ]現(xiàn)金流出是指營業(yè)現(xiàn)金支出和繳納的稅金。 [答案 ]AB [解析 ]員工使用計劃的目標包括：部門編 制，員工結構化，績效改善，合理配置，職務輪換幅度。技術創(chuàng)新企業(yè)聯(lián)盟的組織運行模式有星形模式、平行模式、聯(lián)邦模式。 75. 技術創(chuàng)新企業(yè)聯(lián)盟的組織運行模式主要有（ ）。技術轉讓是技術轉移的一種特殊形 式。 73. 按物流活動的主體 分類 ， 可以分為 （ ） 物流 物流 物流 [答案 ]ABE [解析 ]按 主體物流活動的區(qū)別，企業(yè)物流可以區(qū)分為 企業(yè)自營物流、專業(yè)子公司物流和第三方物流 74. 關于技術轉移與技術擴散、技術轉讓、技術引進之間關系的說法，正確的有（ ） 、技術擴散都是純技術概念 [答案 ]CDE [解析 ]技術擴散是一個純技術的概念，而技術轉移不僅僅包括純技術，而且還包括與技術有關的各種知識信息等。 72. 技術創(chuàng)新的特點有（ ）。 69. 按照企業(yè)使用中間商數(shù)目的多少可以把營銷渠道分為（ ） [答案 ]CD [解析 ]AB 選項是按照是否使用中間商來劃分的， E選項是按照分銷過程中經(jīng)歷中間環(huán)節(jié)的多少來劃分的。 [答案 ]BC 解析；考察產(chǎn)品概念的五個層次 ,核心層、形式層、期望層、延伸層和潛在層。 [答案 ]ACDE [解析 ]董事的忠實義務包括：自我交易之禁止；競業(yè)禁止；禁止泄露商業(yè)機密；禁止濫用公司財產(chǎn) 65. 在有限責任公司和股份有限公司中，經(jīng)理被授予了部 分董事會的職權，經(jīng)理對董事會負責，行駛的職權包括 （ ）。 62. 企業(yè) 實施成本領先戰(zhàn)略的途徑包括 （ ） 參考答案 ACE [解析 ]BD 屬于產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略實施的途徑 。在互斥選擇決策中，當結論不一致時，以凈現(xiàn)值法為選擇標準。 15 / 110 60. 公司在對互斥的投資方案選擇決策中，當使用不同的決策指標所選的方案不一致時，在無資本限量的情況下，應以（ ）指標為選擇依據(jù)。大于 1，說明企業(yè)獲利。 59. 獲利指數(shù)指標大于或等于（ ）就采納，否則就拒絕。 桿并購 [答案 ]A [解析 ]同行業(yè)的并購屬于橫向并購 58. 某旅游公司以本公司旗下的一個酒樓的資產(chǎn)作為出資，新組建一個有限責任公司，集團公司擁有新公司 55%的股權，此項重組屬于（ ）。 56. 綜合資本成本率的高低由個別資本成本率和（ ）決定。 1 倍時，普通股每股收益將增長 3 倍 1 倍時，息稅前利潤增長 3 倍 14 / 110 1 倍 時，息稅前利潤應該增長 3 倍 1 倍時，營業(yè)額應該增長 3 倍。每年付息，到期還本，企業(yè)所得稅率為 25%，籌資費用忽略不計，則該筆資金的資本成本率為（ ）。 51. 存放不用包裝的顆粒狀、塊狀的大宗散貨，如煤炭、砂礦、散糧、海鹽應該采用（ ）方式 [答案 ]C [解析 ]散堆適用于存放不用包裝的顆粒狀、塊狀的大宗散貨，如煤炭、砂礦、散糧、海鹽 13 / 110 等。 [答案 ]B [解析 ]根據(jù)題意， 1年后應該增加管理人員 1000247。 效獎金 [答案 ]B [解析 ]績效獎金指員工達到某一規(guī)定的績效時，企業(yè)為了激勵、表彰員工而支付的獎金。 [答案 ]C [解析 ]激勵薪酬定義，企業(yè)為激勵員工更有效的勞動或愿意為企業(yè)提供更長時間的服務支付給員工的報酬，主要指獎金、員工持股、員工分紅、經(jīng)營者年薪制和股權激勵等形式。 、中期規(guī)劃和長期規(guī)劃 聘規(guī)劃和培訓規(guī)劃 [答案 ]B 12 / 110 [解析 ]按照規(guī)劃的時間分類為短期規(guī)劃、中期規(guī)劃和長期規(guī)劃。 46. 企業(yè)聯(lián)盟有若干種組織模式，適用于快速開發(fā)高新技術產(chǎn)品的模式是 （ ） [答案 ]D [解析 ]聯(lián)邦模式可用于高新技術產(chǎn)品的快速聯(lián)合開發(fā)，星形模式適用于垂直供應鏈型企業(yè)，平行模式適用于某一市場機會的產(chǎn)品聯(lián)合開發(fā)及長遠戰(zhàn)略合作。在 Ramp。D 項目管理過程中，（ ）管理的重點是指導、監(jiān)督、預測、控制。事業(yè)部制組織結構適宜于產(chǎn)品創(chuàng)新而不適宜于工藝創(chuàng)新。 44. 適宜于產(chǎn)品創(chuàng)新而不適宜于工藝創(chuàng)新的組織結構是（ ）。 ，查找本企業(yè)需要的技術 11 / 110 、現(xiàn)有設