【正文】 市場(chǎng)狀況和其他周邊環(huán)境的影響，這是技術(shù)轉(zhuǎn)移（ ）規(guī)律的體現(xiàn)。 41. 矩陣組織結(jié)構(gòu)適應(yīng)的企業(yè)類型是（ ）。 39. 新的工廠、生產(chǎn)線、新產(chǎn)品、 新工藝是（ ）階段產(chǎn)出的可度量成果。 ，大量運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng) ，以物料為 中心 ，圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源 ，追求零庫(kù)存 37. 以地區(qū)為主要特征來(lái)組織銷售物流，整個(gè)銷售物流的各環(huán)節(jié)按不同的地區(qū)分別由各個(gè)不同的職能部門來(lái)共同完成的企業(yè)銷售物流組織結(jié)構(gòu)形式是（ ）。 的主體和核心 35. 通過(guò)企業(yè)生產(chǎn)物流管理減少生產(chǎn)物料裝運(yùn)的頻率和縮短搬運(yùn)的距離，降低企業(yè)生產(chǎn)物流運(yùn)作的成本和費(fèi)用，這反映的是企業(yè)生產(chǎn)物流管理的（ ）目標(biāo)。 33. 下列關(guān)于企業(yè)物流作業(yè)目標(biāo)的表述錯(cuò)誤的是（ ）。 31. 豐田生產(chǎn)方式的最基本的理念是（ ）。這種生產(chǎn)控制方式是（ ）。則機(jī)械加工車間投入提前期為（ ）天。上個(gè)月裝配車間應(yīng)生產(chǎn)到 500號(hào)，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為 6 臺(tái)。 1 周生產(chǎn)計(jì) 劃 3 年發(fā)展計(jì)劃 10 年發(fā)展計(jì)劃 27. 單件小批生產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn)是（ ）。該鉗工車間的年生產(chǎn)能力為（ ）件。 25. 某企業(yè)全年制度工作日為 250 天，兩班制，每班有效工作時(shí)間為 小時(shí)。 23. 品牌垂直延伸是指（ ）。 21. （ ）是企業(yè)使消費(fèi)者受益、打動(dòng)消費(fèi)者的便捷途徑，是創(chuàng)立品牌的必由之路。 ，是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)而需要進(jìn)入的市場(chǎng)，即企業(yè)的服務(wù)對(duì)象 、產(chǎn)品和市場(chǎng)等多方面因素 19. （ ）營(yíng)銷策略的缺點(diǎn)是成本和營(yíng)銷費(fèi)用會(huì)加大，資源配置分散，不易形成拳頭產(chǎn)品。 17. 目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品毫無(wú)興趣或漠不關(guān)心，這種狀態(tài)的需求稱為（ ）。 15. 監(jiān)事會(huì)制度是根據(jù)權(quán)力制衡原則由（ ）選舉監(jiān)事組成公司專門監(jiān)督機(jī)關(guān)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督的制度。 13. 我國(guó)公司法規(guī)定，國(guó)有獨(dú)資公司的董事會(huì)成員中應(yīng)當(dāng)有公司職工代表，其比例由（ ）規(guī)定。 11. 制訂公司合并、分立、解散的方案屬于（ ）的職權(quán)。 9. 作為出資者，股東基于股東資格而對(duì)公司享有權(quán)利，股東權(quán)的核心是（ ）。 7. 在不完全信息條件下，風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的不 對(duì)稱性就可能產(chǎn)生（ ）。 ，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額卻呈現(xiàn)下降趨勢(shì) 27 / 110 5. 下列契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中，多見于高新技術(shù)企業(yè)的是（ ）。 3. 當(dāng)企業(yè)有較高的市場(chǎng)占有率，能夠采用先進(jìn)的設(shè)備提高生產(chǎn)效率，從而使產(chǎn)品成本進(jìn)一步降低時(shí)，企業(yè)應(yīng)選擇的市場(chǎng)戰(zhàn)略為（ ）。 2021年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試 工商管理 專家押題及答案解析 【內(nèi)部資料 嚴(yán)防泄露】 一 、 單項(xiàng)選擇題 1. 在制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)，（ ）回答的是 “企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么 ”這一關(guān)鍵的問(wèn)題。 100. 投資回收期只能作為投資決策的輔助指標(biāo)，其缺點(diǎn)是（ ）。 否則就拒 絕。 A. 投資回收期 [答案 ]CD [解析 ]AB 屬于非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo) 99. 若使用 獲利指數(shù) 法對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析，則判斷該方案是否可行的標(biāo)準(zhǔn)以（ ）為界限。已知每年的凈現(xiàn)金流量和復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)，可以根據(jù)公式得，150＋ 200＋ 200＋ 100＋ 200—300＝ 。 97. 該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為（ ）萬(wàn)元。由于每年的 NCF 不相等，所以要根據(jù)每年年末尚未回年數(shù) 0 1 2 3 4 5 凈現(xiàn)金流量 300 150 200 200 100 200 復(fù)利現(xiàn)值系數(shù) 1 年金現(xiàn)值系數(shù) 1 25 / 110 收的投資額加以確定。 根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題： 96. 如果不考慮資金時(shí)間價(jià)值，該項(xiàng)目的投資回收期為（ ）年。假設(shè)資本成本率為 10％。 [答案 ]ABCD [解析 ]貨物保管的原則：質(zhì)量第一 、 科學(xué)合理 、 效率原則 、 預(yù)防為主原則。 [答案 ]C 解析 :貨物的堆碼與墊蓋①散堆：將無(wú)包裝的散貨在倉(cāng)庫(kù)或露天貨場(chǎng)上堆成貨堆的方式②貨架方式：專用的貨架進(jìn)行貨物堆碼的方式，小百貨、小五金、綢緞、醫(yī)藥等③成組方式：采用成組工具將貨物 組成一組④垛堆方式：利用貨物或其包裝進(jìn)行堆碼，如箱、桶、筐、袋裝的貨物 。 24 / 110 [答案 ]C [解析 ]在經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型下，企業(yè)追求的目標(biāo)是通過(guò)平衡采購(gòu)進(jìn)貨成本和庫(kù)存成本，確定一個(gè)最佳的訂貨數(shù)量來(lái)實(shí)現(xiàn)總庫(kù)存成本最低的方法 。 [答案 ]C [解析 ]經(jīng)濟(jì)訂貨批量 EOQ＝2 oDcPH＝2 1000 550 ???=100 件 92. 根據(jù) 經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型 ， 每年的訂貨次數(shù) （ ） 次 。 （三）假設(shè)某企業(yè)每年需要某種小五金 1000 件，每件的訂貨成本為 5元，每件物資的年保管費(fèi)率為 2%，每件產(chǎn)品的單價(jià)為 50 元，訂貨提前期為 10天，該企業(yè)的工作日每年為 300天。 90. 根據(jù)市場(chǎng)和企業(yè)狀況，裝配車間 001型號(hào)汽車的投入量調(diào)整為 25000臺(tái)，則齒輪加工車 間的 A1001 型號(hào) 軸承 出產(chǎn)量是（ ）個(gè)。 89. 裝配車間的投入量是（ ）臺(tái)。 88. 影響該企業(yè) 158 型號(hào)汽車生產(chǎn)能力的因素是（ ）。 87. 該企業(yè)確定車間投入和出產(chǎn)數(shù)量計(jì)劃時(shí)，應(yīng)按照（ ）計(jì)算方法。該企業(yè)年初運(yùn)用在制品定額法來(lái)確定本年度車間的生產(chǎn)任 務(wù)，相關(guān)信息及數(shù)據(jù)見下表： 零件編號(hào) A1001 零件名稱 軸承 產(chǎn)品名稱 001 型汽車 裝配車間 1 出產(chǎn)量 12021 2 廢品及損耗 100 22 / 110 3 在制品定額 1000 4 期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量 1500 5 投入量 齒輪加工車間 6 半成品外售量 300 7 庫(kù)存半成品定額 1500 8 期初預(yù)計(jì)結(jié)存量（ 1200 9 出產(chǎn)量 8該企業(yè)所采用的在制品定額法適合于（ ）類型企業(yè)。不確定型決策常遵循的思考原則有折衷原則和后悔值原則等。 84. 若采用后悔值原則計(jì)算，使公司獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的 方案 為（ ） A. 大批量 B. 中批量 D. 大批量和中批量 [答案 ]D [解析 ]本題考點(diǎn)不確定型決策方法。 21 / 110 A. 30 參考答案 C [解析 ]本題考點(diǎn)不確定型決策方法。 A. 不相關(guān)多元化 [答案 ]C [解析 ]該企業(yè)原來(lái)只生產(chǎn)牙膏，現(xiàn)在又生產(chǎn)牙刷，屬于相關(guān)產(chǎn)品，則實(shí)施的是相關(guān)多元化戰(zhàn)略。 該公司幾十年來(lái)一直生產(chǎn) 牙膏，顧客群穩(wěn)定，屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略。目前為擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，企業(yè)增加牙刷生產(chǎn)，需要確定牙刷的產(chǎn)量，根據(jù)預(yù)測(cè)，企業(yè)采取大、中、小三種批量的生產(chǎn)方案，但是三種方案的概率不確定，有關(guān)數(shù)據(jù)如下表（單位：萬(wàn)元） 市場(chǎng)狀況 方案損益值 暢銷 一般 滯銷 大批量 35 30 20 中批量 30 28 24 小批量 25 25 25 根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題： 81. 該公司 原來(lái) 所實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略為（ ）。 [答案 ]AB [解析 ]現(xiàn)金流出是指營(yíng)業(yè)現(xiàn)金支出和繳納的稅金。 [答案 ]AB [解析 ]員工使用計(jì)劃的目標(biāo)包括：部門編 制，員工結(jié)構(gòu)化，績(jī)效改善，合理配置，職務(wù)輪換幅度。技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式有星形模式、平行模式、聯(lián)邦模式。 75. 技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式主要有（ ）。技術(shù)轉(zhuǎn)讓是技術(shù)轉(zhuǎn)移的一種特殊形 式。 73. 按物流活動(dòng)的主體 分類 ， 可以分為 （ ） 物流 物流 物流 [答案 ]ABE [解析 ]按 主體物流活動(dòng)的區(qū)別，企業(yè)物流可以區(qū)分為 企業(yè)自營(yíng)物流、專業(yè)子公司物流和第三方物流 74. 關(guān)于技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)擴(kuò)散、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)引進(jìn)之間關(guān)系的說(shuō)法，正確的有（ ） 、技術(shù)擴(kuò)散都是純技術(shù)概念 [答案 ]CDE [解析 ]技術(shù)擴(kuò)散是一個(gè)純技術(shù)的概念，而技術(shù)轉(zhuǎn)移不僅僅包括純技術(shù)，而且還包括與技術(shù)有關(guān)的各種知識(shí)信息等。 72. 技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)有（ ）。 69. 按照企業(yè)使用中間商數(shù)目的多少可以把營(yíng)銷渠道分為（ ） [答案 ]CD [解析 ]AB 選項(xiàng)是按照是否使用中間商來(lái)劃分的， E選項(xiàng)是按照分銷過(guò)程中經(jīng)歷中間環(huán)節(jié)的多少來(lái)劃分的。 [答案 ]BC 解析；考察產(chǎn)品概念的五個(gè)層次 ,核心層、形式層、期望層、延伸層和潛在層。 [答案 ]ACDE [解析 ]董事的忠實(shí)義務(wù)包括：自我交易之禁止；競(jìng)業(yè)禁止；禁止泄露商業(yè)機(jī)密；禁止濫用公司財(cái)產(chǎn) 65. 在有限責(zé)任公司和股份有限公司中，經(jīng)理被授予了部 分董事會(huì)的職權(quán)，經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行駛的職權(quán)包括 （ ）。 62. 企業(yè) 實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑包括 （ ） 參考答案 ACE [解析 ]BD 屬于產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略實(shí)施的途徑 。在互斥選擇決策中，當(dāng)結(jié)論不一致時(shí)，以凈現(xiàn)值法為選擇標(biāo)準(zhǔn)。 15 / 110 60. 公司在對(duì)互斥的投資方案選擇決策中，當(dāng)使用不同的決策指標(biāo)所選的方案不一致時(shí)，在無(wú)資本限量的情況下，應(yīng)以（ ）指標(biāo)為選擇依據(jù)。大于 1，說(shuō)明企業(yè)獲利。 59. 獲利指數(shù)指標(biāo)大于或等于（ ）就采納，否則就拒絕。 桿并購(gòu) [答案 ]A [解析 ]同行業(yè)的并購(gòu)屬于橫向并購(gòu) 58. 某旅游公司以本公司旗下的一個(gè)酒樓的資產(chǎn)作為出資，新組建一個(gè)有限責(zé)任公司，集團(tuán)公司擁有新公司 55%的股權(quán)，此項(xiàng)重組屬于（ ）。 56. 綜合資本成本率的高低由個(gè)別資本成本率和（ ）決定。 1 倍時(shí)，普通股每股收益將增長(zhǎng) 3 倍 1 倍時(shí)，息稅前利潤(rùn)增長(zhǎng) 3 倍 14 / 110 1 倍 時(shí)，息稅前利潤(rùn)應(yīng)該增長(zhǎng) 3 倍 1 倍時(shí)，營(yíng)業(yè)額應(yīng)該增長(zhǎng) 3 倍。每年付息，到期還本，企業(yè)所得稅率為 25%，籌資費(fèi)用忽略不計(jì)，則該筆資金的資本成本率為（ ）。 51. 存放不用包裝的顆粒狀、塊狀的大宗散貨，如煤炭、砂礦、散糧、海鹽應(yīng)該采用（ ）方式 [答案 ]C [解析 ]散堆適用于存放不用包裝的顆粒狀、塊狀的大宗散貨，如煤炭、砂礦、散糧、海鹽 13 / 110 等。 [答案 ]B [解析 ]根據(jù)題意， 1年后應(yīng)該增加管理人員 1000247。 效獎(jiǎng)金 [答案 ]B [解析 ]績(jī)效獎(jiǎng)金指員工達(dá)到某一規(guī)定的績(jī)效時(shí)，企業(yè)為了激勵(lì)、表彰員工而支付的獎(jiǎng)金。 [答案 ]C [解析 ]激勵(lì)薪酬定義，企業(yè)為激勵(lì)員工更有效的勞動(dòng)或愿意為企業(yè)提供更長(zhǎng)時(shí)間的服務(wù)支付給員工的報(bào)酬，主要指獎(jiǎng)金、員工持股、員工分紅、經(jīng)營(yíng)者年薪制和股權(quán)激勵(lì)等形式。 、中期規(guī)劃和長(zhǎng)期規(guī)劃 聘規(guī)劃和培訓(xùn)規(guī)劃 [答案 ]B 12 / 110 [解析 ]按照規(guī)劃的時(shí)間分類為短期規(guī)劃、中期規(guī)劃和長(zhǎng)期規(guī)劃。 46. 企業(yè)聯(lián)盟有若干種組織模式，適用于快速開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品的模式是 （ ） [答案 ]D [解析 ]聯(lián)邦模式可用于高新技術(shù)產(chǎn)品的快速聯(lián)合開發(fā)，星形模式適用于垂直供應(yīng)鏈型企業(yè)，平行模式適用于某一市場(chǎng)機(jī)會(huì)的產(chǎn)品聯(lián)合開發(fā)及長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略合作。在 Ramp。D 項(xiàng)目管理過(guò)程中，（ ）管理的重點(diǎn)是指導(dǎo)、監(jiān)督、預(yù)測(cè)、控制。事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)適宜于產(chǎn)品創(chuàng)新而不適宜于工藝創(chuàng)新。 44. 適宜于產(chǎn)品創(chuàng)新而不適宜于工藝創(chuàng)新的組織結(jié)構(gòu)是（ ）。 ，查找本企業(yè)需要的技術(shù) 11 / 110 、現(xiàn)有設(shè)