【摘要】『學習改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁,共17頁中國物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)浙江綠城物業(yè)給排水系統(tǒng)管理制度給排水系統(tǒng)操作規(guī)程1目的規(guī)范給排水系統(tǒng)的操作及運行管理工作,確保小區(qū)供水及排水正常。2適用范圍適用于公司管轄范圍內(nèi)給排水系統(tǒng)的操作及管理。3職責小區(qū)維
2024-12-23 17:40
【摘要】給排水系統(tǒng)管理操作規(guī)程根據(jù)給排水系統(tǒng)專業(yè)管理的標準和要求,按以下規(guī)程進行操作、維修和保養(yǎng)。第一條給排水管理(一)給排水系統(tǒng)由專業(yè)人員進行管理。(二)給排水操作員必須持有衛(wèi)生防疫站頒發(fā)的健康證,并每年復審一次。(三)給排水操作員必須熟悉所轄區(qū)域內(nèi)給排水系統(tǒng)設(shè)備、管道、閥門,以便有效準確進行維修工作,確保無跑冒滴漏現(xiàn)象。(四)堅持每日查表制度,嚴格控制用水,隨
2025-04-13 22:07
【摘要】----目的完善本公司應(yīng)急管理,確保將社會及公司的各類損失減至最低。適用范圍本規(guī)定適用于本公司管轄下小區(qū)、大廈。職責工程部負責給排水系統(tǒng)故障排除及記錄。物業(yè)部門負責協(xié)助工程部給排水系統(tǒng)故障處理跟進和監(jiān)督。處理措施給水系統(tǒng)故障處理因給水泵故障影響供水時,把出現(xiàn)故障的給水泵打
2024-08-24 12:35
【摘要】酒店空調(diào)、給排水系統(tǒng)管理制度(一)空調(diào)、給排水系統(tǒng)人員交接班管理制度1.接班人員必須按時到達崗位,做好接班準備工作,包括:(1)查看上一班記錄,聽取上一班值班人員的運行介紹;(2)檢查儀表、工具,并在交接班記錄上簽字;(3)檢查各系統(tǒng)設(shè)備的運行情況。2.為保證設(shè)備的正常、安全運行,凡實行二班制或三班制
2024-08-28 15:44
【摘要】安全管理工作手冊安全管理總則一、總經(jīng)理是公司安全管理工作的第一負責人;各管理處主任是管理處安全管理工作的第一責任人。二、各管理處要根據(jù)公司對安全工作的要求,結(jié)合各自的實際情況分別制定安全管理制度,把安全管理工作納入對管理處講評、考核、及評比的依據(jù)之一。三、對新員工由安全秩序部負責進行安全知識、防范技術(shù)的培訓,未經(jīng)安全、消防培
2024-08-24 09:17
【摘要】 編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第36頁共36頁 物業(yè)綜合管理工作手冊 一、接管驗收規(guī)定 。 :負責物業(yè)接管驗收中的資...
2025-01-17 03:32
【摘要】34/34物業(yè)綜合管理工作手冊一、接管驗收規(guī)定。:負責物業(yè)接管驗收中的資料驗收和設(shè)備系統(tǒng)及配套設(shè)施的驗收,并指導及配合物業(yè)管理處完成崗位和責任交接工作。:在物業(yè)驗收小組完成資料交接后,在其指導下按照物業(yè)管理方案,組織各崗位人員熟悉環(huán)境及設(shè)備,按規(guī)定步驟與移交方逐項接受其管理崗位及責任。,由公司總經(jīng)理確定成立物業(yè)驗收小組。根據(jù)物業(yè)情況選擇下
2025-04-18 07:44
【摘要】respctivlynhTomba,"YCxkBjMI第一章公司文化一、公司文化的功能1、導向功能:公司的各部和公司每一個員工既有相同的目標,也存在不同的目標,公司文化就是在一面旗幟下統(tǒng)一整個公司和全體人員的行動方向。2、約束功能:通過建立共同的價值體系,形成統(tǒng)一的思想和行為,對公司員工的思想和行為進行約束和規(guī)范。3、凝
2024-12-23 01:01
【摘要】名車大道·消防工作手冊第1頁共67頁消防安全管理工作手冊編制:審核:
2025-05-22 05:17
【摘要】世茂酒店投資管理公司酒店機電工程知識及疑問交流世茂酒店投資管理公司總目錄第一章酒店建設(shè)項目需重點考慮事項第二章暖通空調(diào)系統(tǒng)簡介及疑問交流第三章給排水系統(tǒng)簡介及疑問交流第四章強電系統(tǒng)簡介及疑問交流第五章弱電系統(tǒng)簡介及疑問交流第六章電梯系統(tǒng)簡介
2025-01-27 19:35
【摘要】物業(yè)管理篇一、××××物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容××××的物業(yè)管理服務(wù)由××物業(yè)管理公司提供,在項目交付使用后至項目業(yè)主委員會成立前,物業(yè)管理服務(wù)的主要內(nèi)容如下:1、房屋建設(shè)共用部位的維修,養(yǎng)護和管理。共用部位是指物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)屬全體業(yè)主或公寓樓單幢物業(yè)的業(yè)主、使用人共同使用的門廳、樓
2025-04-18 07:46
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。物業(yè)管理篇一、
2024-08-24 08:10
【摘要】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第62頁共62頁 物業(yè)管理 工作手冊 2016年2月 目錄 1組織架構(gòu) 4...
2025-01-17 03:35
【摘要】物業(yè)管理綜合工作手冊一、接管驗收規(guī)定。:負責物業(yè)接管驗收中的資料驗收和設(shè)備系統(tǒng)及配套設(shè)施的驗收,并指導及配合物業(yè)管理處完成崗位和責任交接工作。:在物業(yè)驗收小組完成資料交接后,在其指導下按照物業(yè)管理方案,組織各崗位人員熟悉環(huán)境及設(shè)備,按規(guī)定步驟與移交方逐項接受其管理崗位及責任。,由公司總經(jīng)理確定成立物業(yè)驗收小組。根據(jù)物業(yè)情況選擇下述專業(yè)人員:電梯專業(yè)、空調(diào)專業(yè)
2025-04-18 13:26