天利來不銹鋼設(shè)計(jì)公司hr工作現(xiàn)狀分析與工作規(guī)劃(29頁)-經(jīng)營管理-文庫吧資料
2024-08-24 10:52本頁面
【正文】 KPI指標(biāo)體系； ，比如說考核前的宣導(dǎo)、考核必要性調(diào)查等基礎(chǔ)性工作。 二、工作需求分析 三）從現(xiàn)行 人力資源模塊管理 需求來看 2020年的管理工作 14 項(xiàng)目三： 員工培訓(xùn)管理 培訓(xùn)管理是人力資源開發(fā)的核心。 二、工作需求分析 13 項(xiàng)目二： 員工招聘管理 招聘工作是人力資源管理工作的基礎(chǔ)，這方面的工作如果沒有做好，不僅直接會(huì)妨礙人力資源部的正常有序運(yùn)作，也會(huì)影響其它部門工作的有效開展。 ?項(xiàng)目一： ＨＲ年度管理規(guī)劃 ? 根據(jù)公司現(xiàn)行管理和未來發(fā)展要求來看，規(guī)范管理是 2020年公司管理工作的必然要求。人力資源管理是近幾年新興起來的一種管理模式，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然產(chǎn)物。 項(xiàng)目五：ＨＲ 其他事務(wù)性工作事項(xiàng) 一切因需而動(dòng)。 11 項(xiàng)目三： 職員工入、離職手續(xù)及人事資料的管理 首先要對(duì)上述相關(guān)崗位人員進(jìn)行操作培訓(xùn)，明確崗位職責(zé)和分工；其次是建立 “ 職員工入職 /離職管理程序 ” 、 “ 人事資料管理制度 ” 等規(guī)范性文件。重要因素是要認(rèn)真做好勞動(dòng)合同的管理工作。 項(xiàng)目二： 員工關(guān)系、勞動(dòng)關(guān)系（勞動(dòng)合同管理） 員工關(guān)系方面的主要工作重心是要辦好各種康樂活動(dòng)和宣傳管理，主導(dǎo)或協(xié)助工廠穩(wěn)妥的辦好各種大型文娛活動(dòng)和其他刊物的出版等項(xiàng)目的活動(dòng)。 一）從公司 未來整體發(fā)展 來看 2020年人力資源部整體管理工作 10 二、工作需求分析 二）從現(xiàn)行 人事事務(wù)性管理 工作來看 2020年的 HR管理工作 人事管理，主要是管理員工合同、檔案、工資、考勤、保險(xiǎn)、員工入職 /離職、勞動(dòng)爭議等事務(wù)性管理工作，多見于傳統(tǒng)企業(yè)和組織中；規(guī)范、合法、及時(shí)、完善的人事管理工作，是人力資源管理工作的基礎(chǔ)，缺乏這個(gè)基礎(chǔ)，人力資源管理整體將無從談起。 一、工作現(xiàn)狀分析 9 二、工作需求分析 從公司未來的發(fā)展來看 （ 信息來源于公司網(wǎng)站和平時(shí)管理信息 ） ，各部門未來都會(huì)逐步進(jìn)行規(guī)范管理、提高生產(chǎn) /業(yè)務(wù)能力。 T— Threaten 管理資源方面存在不足，限制了各項(xiàng)工作有效開展。 一、工作現(xiàn)狀分析 8 O— Opportunity 客戶對(duì)管理工作提出了更高的要求，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部管理工作更加關(guān)注。 W— Weakness 人力資源整體管理工作在系統(tǒng)性方面還需要完善 。 導(dǎo) 讀 5 二、工作需求分析 三、工作總體規(guī)劃 四、未來工作計(jì)劃 一、工作現(xiàn)狀分析 內(nèi) 容 簡 介 6 弱 勢 W: Weakness 危 機(jī) T: Threaten 優(yōu) 勢 S: Strength 機(jī) 會(huì) O: Opportunity SWOT矩陣 Analysis 一、工作現(xiàn)狀分析 7 S— Strength 人力資源部 管理體系基本形成，基礎(chǔ)性管理工作能正常得到開展 。如遇公司對(duì)本部門管理權(quán)限、項(xiàng)目和管理目標(biāo)予以調(diào)整，人力資源部將按照調(diào)整后的方案執(zhí)行。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持和配合程度如何，都是人力資源和行政管理工作成敗的關(guān)鍵 .所以，人力資源部年度管理規(guī)劃在實(shí)施過程中需要公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和各部門通力合作。各部門共同配合、共同落實(shí)做好的項(xiàng)目比較多。 1建立辦公室、工廠消防、安全和職業(yè)衛(wèi)生健康管理體系，整體安全管理事故率為 0。既要保障員工的既有權(quán)益，又要維護(hù)好公司的形象和根本利益。 建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，積極、穩(wěn)妥的協(xié)調(diào)好各種管理關(guān)系，調(diào)動(dòng)公司員工主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。 大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)的培訓(xùn)，加大內(nèi)部人力開發(fā)力度。 建立內(nèi)部升遷和員工激勵(lì)制度
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1