大型購物商場招商推廣方案--文庫吧資料
2025-04-15 01:44本頁面
【正文】 金優(yōu)惠條件、項目定位、經(jīng)營優(yōu)勢、消費(fèi)潛力和開發(fā)前景等。目標(biāo)商戶心理期望不斷提升，形
頁腳內(nèi)容8
施工組織設(shè)計／方案報審表
成勢能，在能量積蓄到一定程度的時候，再開閘泄洪，集中引爆市場，實現(xiàn)招商目標(biāo)。
主要形式
運(yùn)用行業(yè)雜志、報刊、電視廣播、網(wǎng)站、 DM等各種廣告媒體進(jìn)行較大幅度的廣告宣傳造勢活動，將項目開業(yè)信息廣而告之
舉行新聞發(fā)布會，公布開業(yè)信息，邀請主力店及品牌商家參加
利用宣傳開業(yè)信息的熱烈氣氛，同時發(fā)布尾貨招商的廣告或信息，趁熱打鐵，盡快消化余下的商鋪
八、招商推廣策略建議
本項目的招商推廣，是一個不斷提升目標(biāo)商戶對項目經(jīng)營信心的過程。同時，還要運(yùn)用現(xiàn)場招商、定向招商等多種招商方式開展招商活動。
主要形式
舉行“東尚MALL—體驗式主題特色廣場”招商新聞發(fā)布會
服裝、餐飲行業(yè)雜志、報刊的軟性文章進(jìn)行深度報道
啟動項目的經(jīng)營管理顧問委員會建設(shè)
電視廣告設(shè)計、 DM直郵以及單張派發(fā)
招商中心的啟動
內(nèi)部認(rèn)租
時間2007年8——2008年3月
內(nèi)容
在收集大量商家信息的基礎(chǔ)上，要選定、確認(rèn)主力商戶、重點(diǎn)商戶的招商對象，以明確招商目標(biāo)，同時為了增強(qiáng)目標(biāo)商家入場經(jīng)營的信心，還要根據(jù)本項目的地段、經(jīng)營定位、經(jīng)營規(guī)劃等特征，針對不同類型的商戶進(jìn)行市場機(jī)會分析，從而提高招商的說服力。
頁腳內(nèi)容6
施工組織設(shè)計／方案報審表
招商調(diào)查
時間 2007年7月
內(nèi)容
明確并鎖定目標(biāo)商家類型及區(qū)域范圍，列出目標(biāo)商家名錄與基本資料，并主動與之聯(lián)系，向其派發(fā)宣傳資料，獲取其背景信息，了解其招商意向。
贈送廣告位
建議對本項目的知名品牌商家贈送26個月的外立面廣告位使用權(quán)（廣告發(fā)布費(fèi)、制作費(fèi)、電費(fèi)等直接費(fèi)用租戶自行承擔(dān)）。
宣傳推廣費(fèi)用
此費(fèi)用可包含在租金中，或包含在管理費(fèi)中，更可單獨(dú)作為一項來收取。
老帶新優(yōu)惠
已承租的客戶介紹新客戶入駐商場，給予增加一定期限內(nèi)的租金折扣優(yōu)惠。
管理費(fèi)
按實際營運(yùn)管理的支出預(yù)算平均分?jǐn)偂?br /> 采取扣點(diǎn)的方式可向商家表達(dá)出發(fā)展商對成功運(yùn)營本項目的決心與信心，雙方是共存共榮的，從而堅定商家的信心，促使其進(jìn)駐。
送裝修
建議本項目可推出送裝修的優(yōu)惠措施，作為與知名品牌或其特許經(jīng)營商、代理商等的
頁腳內(nèi)容5
施工組織設(shè)計／方案報審表
合作形式，以落實有號召力的知名品牌進(jìn)駐本商場，并藉此吸引其它品牌商戶及經(jīng)營者。因此在項目開業(yè)初期，必須給予租戶足夠而合理的免租期。
租金遞增策略
經(jīng)歷了守場期后，隨著商場的經(jīng)營步入正軌、經(jīng)營狀況蒸蒸日上，在續(xù)簽租賃合同時，可采取租金逐年遞增的方式，遞增幅度為5%—10%。
c、流通情況：人流疏導(dǎo)良好的商鋪租價高于其它商鋪，差價比例控制在48%之間。
a、位置差異：按商鋪門前經(jīng)過人流量大小，商鋪位置優(yōu)劣的租金單價差異，差價比例控制在1015%之間。
d、針對專業(yè)店，服務(wù)業(yè)態(tài)，它是項目整體經(jīng)營必需的補(bǔ)充，租金可依據(jù)相應(yīng)產(chǎn)品或業(yè)態(tài)在面價的基礎(chǔ)上作相應(yīng)調(diào)整。
b、針對品牌店，它是項目整體租金的主要來源，租金可考慮以接近面價或略低于面價5%～10%作為招租標(biāo)準(zhǔn)。對于主力商戶、重點(diǎn)商戶，招商條件的優(yōu)惠幅度要大，以吸引其進(jìn)場經(jīng)營。再通過經(jīng)營大戶先行建立經(jīng)營示范區(qū)域，提升本地與外地高端經(jīng)營戶的經(jīng)營預(yù)期值，心理防線受到商鋪有限數(shù)量和確保經(jīng)營旺場的雙重擠壓，徹底粉碎他們的對項目經(jīng)營的疑慮，從而使招商達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
總量控制
實現(xiàn)有效的招商控制將成為項目關(guān)鍵。
加盟招商
品牌有拓展需求，需要發(fā)展加盟，而安陽及附近地區(qū)的投資者亦希望能加盟知名品牌，以此在市場上立足并打開市場，更是其長遠(yuǎn)發(fā)展的保證，我司建議可設(shè)立品牌加盟服務(wù)中心，提供品牌推介及解答投資者咨詢等服務(wù)。在項目的招商廣告宣傳
頁腳內(nèi)容3
施工組織設(shè)計／方案報審表
活動中，可以將引入的品牌商家作為一個重要的賣點(diǎn)信息，傳達(dá)給其他的目標(biāo)商戶，以
刺激其他目標(biāo)商戶的經(jīng)營需求，促進(jìn)本項目的招商。
品牌客戶帶動招商
大型知名品牌的主力商戶可以為
小學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1