外貿(mào)公司績(jī)效考核管理制度-文庫(kù)吧資料
2025-04-15 01:39本頁(yè)面
【正文】 作參考資料?！ ?應(yīng)用于薪酬調(diào)整方面：薪酬調(diào)整時(shí)，參照員工上一年度績(jī)效評(píng)估等級(jí)，確定不同的調(diào)資比例?！ ≡u(píng)估表樣式及實(shí)際已分解表格見(jiàn)附件(2022年度已具備)。(具體細(xì)則另制定)。合計(jì)數(shù)不超過(guò)各部門(mén)獎(jiǎng)金總額?！ ?3)參照公式：個(gè)人目標(biāo)KPI 分值*100%*年度獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)*個(gè)人年度獎(jiǎng)懲情況 具體辦法：依據(jù)公司各部門(mén)人數(shù)及各具體崗位獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算出各部門(mén)一般員工可分配年終獎(jiǎng)金總額。獎(jiǎng)懲情況?！ ?2)獎(jiǎng)金發(fā)放比例：僅以個(gè)人KPI 完成情況來(lái)確定其年度獎(jiǎng)金發(fā)放比例 (3)年度獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)：4 6個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)月薪?！ 》卿N(xiāo)售類(lèi)經(jīng)理層： (1)指標(biāo)： 年度獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)(年初由公司確認(rèn)具體金額)?！ ×?、 KPI 指標(biāo)說(shuō)明 銷(xiāo)售類(lèi)經(jīng)理 ： KPI ，為凈利潤(rùn)一項(xiàng)指標(biāo) 非銷(xiāo)售類(lèi)經(jīng)理 KPI 為2—5項(xiàng)指標(biāo)，根據(jù)指標(biāo)重要程度分配相應(yīng)權(quán)重，KPI 分值計(jì)算辦法為：各項(xiàng)指標(biāo)得分相加。 在每年的12月份末進(jìn)行全年績(jī)效評(píng)估(結(jié)合半年績(jī)效回顧時(shí))并提出下一年度改進(jìn)方案。 依據(jù)各部門(mén)工作目標(biāo)及上一年度改進(jìn)計(jì)劃擬定本年度具體KPI 方案及具體行動(dòng)方案?！ ?年度考核：每年年末進(jìn)行全年業(yè)績(jī)回
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