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正文內(nèi)容

業(yè)務(wù)員培訓(xùn)計劃方案-文庫吧資料

2025-04-15 00:33本頁面
  

【正文】 織機構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、權(quán)限劃分。因此,針對新招業(yè)務(wù)員培訓(xùn)作出如下規(guī)定:業(yè)務(wù)員培訓(xùn)分三個階段:  一、崗前培訓(xùn)  由于新進(jìn)人員對公司認(rèn)識不深、了解不多,加上無工作經(jīng)驗、社會閱歷,因此人事部首先要對其做好相關(guān)崗前培訓(xùn),主要內(nèi)容:  公司的發(fā)展歷史和前景?! I(yè)務(wù)員培訓(xùn)計劃方案3  隨著現(xiàn)代企業(yè)競爭的趨勢,公司走向培訓(xùn)之路,培養(yǎng)出一批好的、適合公司發(fā)展、能為公司創(chuàng)造良好效益的優(yōu)秀人才,是企業(yè)發(fā)展的必然之路?! ?。  2?! ×?、培訓(xùn)要求:  1。在授課后做現(xiàn)場演練及通關(guān)測評,讓新進(jìn)業(yè)務(wù)員盡快熟知專業(yè)及業(yè)務(wù)能力?! ∷摹⑴嘤?xùn)內(nèi)容:  公司前景發(fā)展;  產(chǎn)品功能介紹;  技能提升?! ⊙杏憰何覀儗⑼ㄟ^定期組織研討會,和業(yè)務(wù)員一起對產(chǎn)品銷售、客戶拓展等問題進(jìn)行研討。通常由課堂講授和現(xiàn)場操作講授組成,通常由產(chǎn)品的使用手冊支持,適當(dāng)?shù)牟僮鳛檩o助?! ♂槍υ擃惻嘤?xùn)對象,使其能迅速了解產(chǎn)品的功能與特點,并且對公司有充分的了解和對行業(yè)有一定的認(rèn)知,盡快熟悉業(yè)務(wù)流程并且直接上崗?! I(yè)務(wù)員培訓(xùn)計劃方案2  為確保公司業(yè)務(wù)員銷售技能與職業(yè)素養(yǎng)的提升,以及新進(jìn)業(yè)務(wù)員能盡快上崗,特制訂以下培訓(xùn)計劃:  一、培訓(xùn)對象:  公司在職業(yè)務(wù)人員;針對該類培訓(xùn)對象,使其最終達(dá)到能熟悉產(chǎn)品的用法和意義,并對本公司產(chǎn)品的深入應(yīng)用作整體上的規(guī)劃,推動整個系統(tǒng)的整體應(yīng)用深度和廣度。第二天早上,要將客戶分析的內(nèi)容與設(shè)計師或主管進(jìn)行溝通?! 』毓敬螂娫挘?6:00—18:00)  如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話,這一段時間打電話的效果最理想。當(dāng)然也要根據(jù)實際情況,如果小區(qū)交房,就要提前去小區(qū),早會可以不開,電話可以不打。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣。  打電話(電話拜訪、電話跟進(jìn))(9:00—9:20)  與設(shè)計師溝通以后,業(yè)務(wù)員要對客戶進(jìn)行電話拜訪或電話跟進(jìn),一般來說,到了九點以后,客戶也過了上班初的忙碌期了,打電話正是好時候。早會時間不能開得過長,半個小時到40分鐘就行,內(nèi)容可以循環(huán)推進(jìn)。  二、一天時間安排(參考建議版)  現(xiàn)在,我們根據(jù)
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