績效面談操作實(shí)務(wù)-文庫吧資料
2025-04-13 23:00本頁面
【正文】 句，他就反駁，說他在這一個(gè)季度里沒做過那幾件事?！?人力資源部隨后走訪了銷售部主管程經(jīng)理，程經(jīng)理解釋說：“那天下午我突然想起是公司績效評(píng)估的最后一天，就馬上找他過來了。面談中他列舉的幾個(gè)關(guān)鍵事件都是不利于我的，明顯是給我穿小鞋嘛 ! 而且我根本沒有再申辯的機(jī)會(huì)，就給我打了 2 分。,人力資源部在與銷售部員工小居的離職面談中了解到：小居最近的一次績效評(píng)估發(fā)生在各部門上報(bào)考評(píng)結(jié)果的前一天下午。 績效實(shí)施與管理階段：溝通的目的和側(cè)重點(diǎn)一個(gè)是下屬匯報(bào)工作進(jìn)展或就工作中遇到的障礙向評(píng)估者求助，尋求幫助和解決辦法 ；另一個(gè)是評(píng)估者對(duì)下屬的工作與目標(biāo)計(jì)劃之間出現(xiàn)的偏差進(jìn)行及時(shí)糾正。 根據(jù)主觀判斷得出的反饋不具效度和信度。 根據(jù)客觀行為得出的反饋具有效度和信度。 績效反饋與面談階段：溝通的目的和側(cè)重點(diǎn)是為了對(duì)員工在考核期內(nèi)的工作進(jìn)行合理公正和全面的評(píng)價(jià)；同時(shí)，評(píng)估者還應(yīng)當(dāng)與下屬分析出現(xiàn)問題的原因，并共同確定下一階段改進(jìn)的重點(diǎn)。,績效計(jì)劃階段的面談,不同績效管理階段績效溝通 的目的和側(cè)重點(diǎn),績效計(jì)劃階段：溝通的目的和側(cè)重點(diǎn)是評(píng)估者就績效目標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)與下屬討論后達(dá)成一致，指導(dǎo)和幫助下屬制訂好計(jì)劃 。 績效反饋與面談階段：溝通的目的和側(cè)重點(diǎn)是為了對(duì)員工在考核期內(nèi)的工作進(jìn)行合理公正和全面的評(píng)價(jià)；同時(shí)，評(píng)估者還應(yīng)當(dāng)與下屬
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