【摘要】第一篇:一個操盤手告白范文 一良心操盤手:我們是這樣玩死散戶的! 做莊必須考慮很多問題: 第一是證監(jiān)會的監(jiān)控。操控股票不能讓他們抓住把柄,這時候就要考慮多戶頭,或者拉幾個私募大戶集體作戰(zhàn)。 第...
2024-10-13 15:07
【摘要】2009-11-1008:55來源:作者:【大中小】收藏本文 外匯同理! 作為一個散戶,你不必急于求成賺錢,到這個市場來的人都是想賺錢的,沒有一個人是為了虧錢而來的。但為何虧錢的總是你,那是因為莊家的一舉一動都是沖著讓散戶來的,只是你不知道罷了。在股市中,散戶錢越數(shù)越少的時候,常常詛咒莊家,很少反省自己,更不會去尋找莊家的弱點。其實莊家才不會怕你哭鬧呢,這里原本就是一個合法的財富
2025-04-20 01:20
【摘要】如何做一個成熟的西南大宗白銀投資操盤手如何做一個成功的現(xiàn)貨白銀投資操盤手要成為一個成功的投資人或操盤手,必須做到嚴守自己訂下來的“紀律”,而非可以隨性。正如軍隊要求的有規(guī)律的作息。雖然遵守很難、很辛苦,因為它多多少少違背一點人性。但在交易室10多年中看到成功的投資人,大基金經(jīng)理人,如美國的冠軍操盤人馬丁〃舒
2025-01-24 17:47
【摘要】專業(yè)操盤手目錄前言第一章大勢研判技法精要第二章中線選股操作技法第三章短線精確買賣技法第四章贏家心理修煉秘訣第五章專業(yè)操盤買賣法則前言什么是股市?這個問題不用回答。我們這里強調(diào)的一點是股市上沒有不
2024-08-23 21:19
【摘要】1華爾街頭號操盤手回憶錄精辟語句:在窄幅波動的市場上,如果價格只在小范圍內(nèi)波動話,想預測下一次大的波動是向上還是向下是沒有意義的,需要做的只是觀察市場,分析走勢以確定上下阻力及支持位,下定決心除非價格向任何方突破界限,否則絕不介入。我做棉花期貨一直很成功。我有我的一套理論,交易中我以它為準則。假如我決定做四萬到五萬包,那么,我就會象我告訴你
2024-08-23 14:03
【摘要】一個成本殺手的管理自白作者:卡洛斯·戈恩飛利浦·耶斯第一部分:邁向亞洲邁向亞洲(1)一切都要從戴姆勒-克萊斯勒的運作開始說起?! 。保梗梗改辏翟拢啡?,戴姆勒的約翰·施倫普及克萊斯勒·鮑勃·伊頓(ChryslerBobEaton)在倫敦共同向國際媒體發(fā)表兩家公司的“合并宣言”,一個新的汽車工業(yè)巨人
2025-04-24 03:46
【摘要】31/32一個女生的十年一我不是個天生敘述的胚子,和我接觸過的編輯都說我的文路太亂,事實上,我就是個頭腦簡單的動物。?而我所想敘述的這十年,像一盆長壞了的盆景,枝葉繁茂,讓人頭疼。到最后,我選擇從頭說起,這樣可以避免敘述過程中我漏掉什么,這殘酷的十年,這瘋狂的十年,沒有什么容許忽略。二一九九四年,我十六歲,唇紅齒白,明眸善睞。?李小均十六歲
2025-06-03 00:43
【摘要】從1995年春節(jié)前去湛江出差,經(jīng)不住電話那頭的誘惑,任憑體內(nèi)荷爾蒙的擺布,把一名小姐讓進銀海酒店的客房,到今天為止,10年風流俱成往事。驀然回首,這十年可以算是34歲生命里學習、事業(yè)耕耘收獲最多的季節(jié),也是精力與欲望步入顛峰的時段,碰巧這期間又因工作、留學等而輾轉(zhuǎn)中外各地,先后結(jié)識了40幾位女友,每個人至今印象深刻,就像我們昨天還在一起;還有330多個一夜情人、短暫伴侶、小姐。。。
2024-08-18 01:06
【摘要】機構(gòu)操盤手培訓手冊作為一個主力操盤手,對一個項目的策劃和對一個項目大方向的把握起著至關(guān)重要的作用。項目成敗與否,與主力操盤手的策劃和決策的正確性密切相關(guān)。每一個項目策劃成立的前后,應不斷反復推敲與論證:包括對以后可能出現(xiàn)的不可預測的風險及風險應對措施等,還包括從項目的可行性研究報告及報告的論證,到資金的來源;從資金的來源到合理、科學地安排資金的分布
2024-11-11 00:05
【摘要】!第一個目標:成為一個操盤手①發(fā)展一套符合自己風格的操作方法。②累積十萬美元的營運資金。⑤在未來一年中利用公司的時間做自己的事。發(fā)展一套適合我個性的操作方法是我計劃中最重要的一部分。如果沒有一個操作方法,我就沒有獲利的優(yōu)勢。直到當時,我一直都是一個注重基本面的人,我留意通貨膨脹率、利率、公司成長率、本益比、股利收益率、毛利率、市場占有率、政府的政策,以及其它一切會
2024-08-18 07:04
【摘要】一個成本殺手的管理自白作者:卡洛斯·戈恩飛利浦·耶斯第一部分:邁向亞洲邁向亞洲(1)一切都要從戴姆勒-克萊斯勒的運作開始說起?! 。保梗梗改辏翟拢啡眨髂防盏募s翰·施倫普及克萊斯勒·鮑勃·伊頓(ChryslerBobEaton)在倫敦共同向國際媒體發(fā)表兩家公司的“合并宣言”,一個新的汽車工業(yè)巨人由此誕生:
【摘要】一個成本殺手的管理自白作者:卡洛斯·戈恩飛利浦·耶斯第一部分:邁向亞洲邁向亞洲(1)一切都要從戴姆勒-克萊斯勒的運作開始說起?! 。保梗梗改辏翟拢啡?,戴姆勒的約翰·施倫普及克萊斯勒·鮑勃·伊頓(ChryslerBobEaton)在倫敦共同向國際媒體發(fā)表兩家公司的“合并宣言”,一個新的汽車工業(yè)巨人由此誕生:該公
2025-04-21 01:08
【摘要】109/110一個成本殺手的管理自白作者:卡洛斯·戈恩飛利浦·耶斯第一部分:邁向亞洲邁向亞洲(1)一切都要從戴姆勒-克萊斯勒的運作開始說起?! 。保梗梗改辏翟拢啡?,戴姆勒的約翰·施倫普及克萊斯勒·鮑勃·伊頓(ChryslerBobEaton)在倫敦共同向國際媒體發(fā)表兩家公司的“合并宣言”,一個新的汽
2025-07-04 23:47
【摘要】55/56一個成本殺手的管理自白作者:卡洛斯·戈恩飛利浦·耶斯第一部分:邁向亞洲邁向亞洲(1)一切都要從戴姆勒-克萊斯勒的運作開始說起?! 。保梗梗改辏翟拢啡?,戴姆勒的約翰·施倫普及克萊斯勒·鮑勃·伊頓(ChryslerBobEaton)在倫敦共同向國際媒體發(fā)表兩家公司的“合并宣言”,一個新的汽車工
2025-06-02 22:36
【摘要】一篇操盤手永遠珍藏的文章交易之道,剛者易折。惟有至陰至柔,方可縱橫天下。天下柔弱者莫如水,然上善若水。 成功,等于小的虧損,加上大大小小的利潤,多次累積。做到不出現(xiàn)大虧損很簡單, 以生存為第一原則,當出現(xiàn)妨礙這一原則的危險時,拋棄其他一切原則?! ∫驗?,無論你過去曾經(jīng),有過多少個100%的優(yōu)秀業(yè)績,現(xiàn)在只要損失一個100%你就一無所有了?! 〗灰字?,守不敗之地
2024-08-17 13:06