【摘要】主題:PDM實(shí)施體會憤怒的公牛:根據(jù)我的實(shí)施經(jīng)驗(yàn),總結(jié)認(rèn)為,上PDM的企業(yè)有三種:1,自身管理水平比較高,需要PDM硬性規(guī)范。這樣的企業(yè)多數(shù)都是我們國家比較有實(shí)力的民營企業(yè)。他們自身有一套非常嚴(yán)謹(jǐn)和規(guī)范的管理方法,且執(zhí)行力非常強(qiáng),企業(yè)所需要的PDM只是用軟件手段,防止超越規(guī)范的問題發(fā)生。2,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理意識比較強(qiáng),但是苦于執(zhí)行力不夠,企業(yè)問
2024-08-24 14:56
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2024-08-24 14:35
【摘要】12野蠻生長——馮侖“地產(chǎn)界的思想家”馮侖縱橫生意江湖20年來,第一次系統(tǒng)梳理出書。三十年來中國民營企業(yè)從前公司時(shí)代發(fā)展到公司時(shí)代,21世紀(jì)后又進(jìn)入創(chuàng)富時(shí)代,馮侖是一個(gè)親歷者,他所創(chuàng)辦的萬通公司也伴隨著其他民營企業(yè)經(jīng)歷了從無到有、從小到大的過程。也因此,馮侖對民營企業(yè)的所謂“原罪”、合伙人制度、管理邏輯以及生死存亡等都有著自己獨(dú)到的見解
2024-08-24 01:34
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共47頁中國式管理
2024-08-23 20:19
【摘要】當(dāng)今社會最令人羨慕、最誘人的職位之一是總裁。從某種意義上說,他們是改變了世界的人——是他們影響著我們現(xiàn)在以至未來的生活。這些商業(yè)精英通過自己的努力,用自己的智慧,贏得了世人廣泛的尊敬,也為自己贏得了滾滾財(cái)源。本書在深入研究眾多世界知名公司的基礎(chǔ)上,以輕松、幽默的風(fēng)格,運(yùn)用跨時(shí)空的藝術(shù)想象,緊密結(jié)合時(shí)代特點(diǎn),塑造了一個(gè)近乎完美的總裁唐僧的形象,通過
2024-08-23 08:29
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁共49頁起重作業(yè)安全講座
2024-08-22 17:04
【摘要】此資料來自企業(yè)(),大量管理資料下載Page1of51策略規(guī)劃與方針管理一.方針管理的基本認(rèn)識1.方針管理和CWQC之間的關(guān)系高階經(jīng)營
2024-08-20 20:03
【摘要】十年性情走筆——序篇 我不知道這個(gè)時(shí)代的同齡人是如何面對情欲的侵襲,也不知道從青澀的十七歲到如今這十多年里自己算是閱人無數(shù)還是小巫見大巫?我只知道面對俯仰皆是觸手可及的情色誘惑,沒有多少人能始終保持清白和清高,我們必須釋放快感追逐欲望,顧不上什么道德和美德——但前提是不要為了自己的快樂而傷害任何人。性和情本來就很簡單——你要你的,我要我的快樂。我真是這么想的,寧可墮落,不必虛偽?! ?/span>
2025-07-03 08:49
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共36頁可編
2024-08-23 13:40
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共50頁軟膠囊研制
2024-08-22 16:58
【摘要】此資料來自企業(yè)
2024-08-20 11:58
【摘要】1十年一夢:一個(gè)操盤手的自白(經(jīng)典)我畢業(yè)后就來到這家機(jī)構(gòu),沉浮了這么些年,心中感覺這十年如一場夢。但也留下了一些觀感,看到現(xiàn)在市面上有很多名為機(jī)構(gòu)投資者如何看市場的評論,總覺得陌生,還是說說我這樣的機(jī)構(gòu)投資者怎么看這個(gè)市場的吧。1、所謂機(jī)構(gòu)盈利模式吳老先生說的沒錯(cuò),這就是一個(gè)賭場。我想這點(diǎn)大家都心知肚明,也不用太多
2024-08-23 14:07
【摘要】1《激蕩三十年》作者簡介:吳曉波,1968年生人,畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)新聞系。財(cái)經(jīng)作家,常年從事公司研究,現(xiàn)任職《東方早報(bào)》社。出版作品:《大敗局》(2020年)、《穿越玉米地》(2020年)、《非常營銷》(2020年)、《被夸大的使命》(2020年)等。其《大敗局》被評為“影響中國商業(yè)界的二十本書”之一。吳曉波同時(shí)是哈佛大學(xué)訪問學(xué)者,“藍(lán)獅子”
2024-08-23 13:29
【摘要】October1999XINDETELECOM1FinanceLeaseinChina-TurningChallengeintoOpportunityNewformsandnewstructuresforthenewcentury2
2024-08-24 15:34
【摘要】員工溝通及沖突管理講師﹕kittywei溫馨提示﹕?請各位在聽課的過程中﹐關(guān)掉手機(jī)﹐call機(jī)﹔?有不懂的地方﹐請及時(shí)提出來﹐不要猶豫﹔?我們相互尊重。溝通力的三要素溝通力
2025-01-04 23:39