【摘要】李長(zhǎng)發(fā)2020-011實(shí)現(xiàn)真我價(jià)值李長(zhǎng)發(fā)2020-012主要內(nèi)容???-------馬斯洛需求理論??李長(zhǎng)發(fā)
2025-08-16 11:16
【摘要】BOT項(xiàng)目專題?BOT究竟是什么??能否為我國(guó)的項(xiàng)目籌資所用??如何具體操作??有何先例可借鑒??一、什么是BOT??二、BOT投資的基本運(yùn)作方式?三、BOT風(fēng)險(xiǎn)確定及分擔(dān)?四、BOT投資方式的優(yōu)點(diǎn)和局限?五、BOT的應(yīng)用實(shí)例?六、發(fā)展中國(guó)家對(duì)BOT項(xiàng)目中關(guān)鍵問題的處理
2024-08-24 15:59
【摘要】培訓(xùn)資料2020/9/191培訓(xùn)課目庫存盤點(diǎn)?培訓(xùn)目的:掌握庫存盤點(diǎn)的意義及程序?培訓(xùn)者:主管或部門經(jīng)理?受訓(xùn)者:營(yíng)業(yè)員?時(shí)間:45分鐘?培訓(xùn)方式:幻燈片培訓(xùn)資料2020/9/192一、掌握庫存盤點(diǎn)的意義:?——庫存盤點(diǎn)是指對(duì)超市的資產(chǎn)及負(fù)債進(jìn)行查核,商品的實(shí)物盤點(diǎn)只是庫存管
2025-08-16 10:07
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析方法論競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析步驟1、選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要素分析一、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的選擇:1、選擇目前重要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;2、預(yù)測(cè)潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:?不在本產(chǎn)業(yè)但是可以不費(fèi)力氣便可克服進(jìn)入壁壘的公司;?進(jìn)入本行業(yè)便可獲得協(xié)同效應(yīng)的公司;?其戰(zhàn)略的延伸必將導(dǎo)致可加入本行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的公司;?可能前向整合或后向整合的
2025-08-15 19:01
【摘要】如何做提案2020年7月/黃毅什么是提案提案是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,它是通過極具現(xiàn)場(chǎng)感的表演,與客戶達(dá)成一種思想上的互動(dòng),說服客戶接受某種想法或觀點(diǎn)。直觀、全面的向客戶展示策略思路和解決方案。策略提案創(chuàng)意提案生動(dòng)展示創(chuàng)意作品,并進(jìn)行創(chuàng)意概念的講解。說得清楚說得漂亮策略提案邏輯推
2025-08-16 11:58
【摘要】食物中毒的控制來自一概述?突發(fā)公共衛(wèi)生事件的概念:是指突然發(fā)生,造成或者可能造成社會(huì)公眾健康嚴(yán)重?fù)p害的重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物和職業(yè)中毒以及其他嚴(yán)重影響公眾健康的事件。?食品安全突發(fā)事件是公共衛(wèi)生事件的一種。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、對(duì)外開放、旅游等此類事件越來
2025-08-13 17:41
【摘要】HealthCareConsumerism:TheBroadViewHewittAnnualHealthCareResearchResultsandInsightsPresentedby:JackE.Bruner,FSAGlobalHealthCarePracticeLeaderHewittAssociatesLL
2025-08-15 18:00
【摘要】說話的溫度雪狐贏天制作?這篇短文最近一直在網(wǎng)絡(luò)上流傳,雖然標(biāo)題是「說話的溫度」,但事實(shí)上他一直在提醒我們:小心說話而且要「說好話」,話說出口之前先思考一下,不要莽莽撞撞的脫口而出。事情再怎么急迫,也要清楚的讓大家知道問題以及來龍去脈,但往往是越急越說不清楚,反而耽誤了時(shí)間。急事,慢慢的說大事,清楚的說小事,幽默的
2025-08-16 09:52
【摘要】ReadingComprehension閱讀理解中推理題的解題技巧來自庫下載閱讀理解中常見的題型1.詞義題2.信息題3.推理題4.主旨題來自庫下載推理題的題干常以這樣的形式出現(xiàn):*Itcanbeconcluded/inferredfromthepassage
2025-08-13 18:05
【摘要】通過外貿(mào)公司出口型企業(yè)跟單模式1、接單?客戶落單方式?審單:確認(rèn)產(chǎn)品的名稱,規(guī)格,數(shù)量,單價(jià),金額,交期交貨方式單價(jià)條款,付款方式包裝要求.(見P17頁審查方式)2、開出形式發(fā)票資料?接到客戶訂單====審單====開出形式發(fā)票====客戶確認(rèn)====客戶開出信用證====工廠備料生產(chǎn)====工廠出貨==
2025-08-15 16:45
【摘要】1MediaRelations(May19,2020,Beijing)2?MediaandJournalistsinChina?PrinciplesofWorkingwithMedia?WhatCanMediaDoforus??WhatShallWeDoforMedia??CaseStudy
2025-08-16 13:54
【摘要】?一連續(xù)開展事件和行動(dòng)的轉(zhuǎn)捩點(diǎn)?一種情勢(shì)(situation),需要參與者高度投入?將威脅參與者之目標(biāo)及目的?產(chǎn)生決定性的後果,影響參與者的未來發(fā)展?各事件的集中幅輳效應(yīng),產(chǎn)生一組新環(huán)境?在評(píng)估情勢(shì)與適應(yīng)措施規(guī)劃中,產(chǎn)生不確定?造成對(duì)於事件及其效果控制的降低?強(qiáng)化緊急感導(dǎo)致壓力與焦慮慮?一種環(huán)境,參與者可利用的資訊相當(dāng)匱
2025-08-13 19:31
【摘要】現(xiàn)代超市門店經(jīng)營(yíng)管理1店長(zhǎng)的日常工作及權(quán)限現(xiàn)代超市門店經(jīng)營(yíng)管理2資產(chǎn)管理人力資源管理商品管理財(cái)務(wù)管理店長(zhǎng)連鎖公司總部(決策中心):制定門店?duì)I運(yùn)與管理標(biāo)準(zhǔn)門店店長(zhǎng):實(shí)施具體作業(yè)化程序店長(zhǎng)的權(quán)限現(xiàn)代超市門店經(jīng)
2024-08-24 20:49
【摘要】1分享公司危機(jī)管理?經(jīng)濟(jì)危機(jī)?公司危機(jī)積極成熟的標(biāo)準(zhǔn):防止可以預(yù)防的,延遲不可避免的。2危機(jī)無處不在,但是我們要客觀看待危機(jī)?中國(guó)人對(duì)危機(jī)的看法是:?危機(jī)=危險(xiǎn)+機(jī)會(huì)?企業(yè)面臨的危機(jī)有兩種:經(jīng)濟(jì)危機(jī)和企業(yè)危機(jī)3經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的公司管理?在艱難時(shí)刻,專注您的遠(yuǎn)景
2025-08-16 14:41
【摘要】商周數(shù)位學(xué)院先進(jìn)觀念?輕鬆掌握菁英書房系列:致勝(Winning)1987年創(chuàng)刊每周四出刊威爾許談危機(jī)管理致勝《Winning》從危機(jī)管理尋找免疫力對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人來說,危機(jī)往往是他們職場(chǎng)生涯中最痛苦的試煉。危機(jī)需要領(lǐng)導(dǎo)人展現(xiàn)艱鉅的平衡動(dòng)作:一方面必須竭盡一切心力,瞭解並解決危機(jī)。另一方面,
2025-08-16 11:44