工作管理--危機(jī)管理ppt13賈長(zhǎng)松-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理工作(危機(jī)管理)?賈長(zhǎng)松?13037100110?企業(yè)將面臨的十大危機(jī)?按照墨菲法則，事物總是朝著糟糕的方向發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)能堅(jiān)持五年的中小企業(yè)不到百分之一，原因：1、資金不足。2、無(wú)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目3、內(nèi)耗。?每個(gè)成功者都有慘痛的經(jīng)歷，但不是每個(gè)有慘痛經(jīng)歷的人，都能成為成功者。要求他不但有危機(jī)意識(shí)，

2025-08-06 10:47

危機(jī)管理與危機(jī)處理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】歡迎光臨危機(jī)處理報(bào)告者︰徐南麗博士臺(tái)北榮民總醫(yī)院護(hù)理部副主任國(guó)防、陽(yáng)明、臺(tái)北醫(yī)學(xué)大學(xué)兼任教授危機(jī)處理有賴大家一起來(lái)！大綱一、前言二、危機(jī)之定義三、危機(jī)的分類四、危機(jī)理論架構(gòu)五、危機(jī)發(fā)展的階段六、何謂危機(jī)管理大綱七、危機(jī)處理

2025-01-10 11:58

層次分析法ppt17-品質(zhì)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】Irwin/McGraw-Hill?TheMcGraw-HillCompanies,Inc.,1999OperationsResearch層次分析法由美國(guó)著名運(yùn)籌學(xué)家薩蒂（）在70年代初提出的層次分析法（AnalyticalHierarchyProcess，簡(jiǎn)稱AHP）是一種具有定性分析與

2025-08-08 15:56

no8產(chǎn)品、品牌決策ppt17-品牌管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】產(chǎn)品、品牌策略?產(chǎn)品定義:–指人們?yōu)榱粢狻@取、使用或消費(fèi)而提供給市場(chǎng)的一切東西，以滿足某種欲望和需要。產(chǎn)品包括有形的物體、服務(wù)、人員、地點(diǎn)、組織和構(gòu)思。產(chǎn)品定義:?指人們?yōu)榱粢狻@取、使用或消費(fèi)而提供給市場(chǎng)的一切東西，以滿足某種欲望和需要。產(chǎn)品包括有形的物體、服務(wù)、人員、地點(diǎn)、組織和構(gòu)思。產(chǎn)品定義:?指人們?yōu)榱粢狻@取、

2025-08-08 10:36

企業(yè)流程再造---聲寶專案ppt17-流程管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)流程再造---聲寶專案BPR---SampoCase工業(yè)工程碩二曾啟強(qiáng)工作緣起?家電產(chǎn)業(yè)是起步相當(dāng)早的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，早期著重于進(jìn)口家電產(chǎn)品的代理，小家電的批量生產(chǎn)，?直到后期建立自有品牌，并且開(kāi)始由多家品牌群起競(jìng)逐，產(chǎn)品種類開(kāi)始多樣化。工作緣起?家電市場(chǎng)由于產(chǎn)業(yè)悠久，下游通路經(jīng)銷商部份作法仍采用傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式，

2025-08-08 17:41

國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(ppt17)-銷售管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷第一節(jié)概述第二節(jié)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的產(chǎn)品策略第三節(jié)國(guó)際營(yíng)銷的的定價(jià)策略第四節(jié)國(guó)際營(yíng)銷分銷渠道策略第五節(jié)國(guó)際促銷策略2第一節(jié)概述?國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷——是指跨國(guó)規(guī)劃和實(shí)施觀念、產(chǎn)品或服務(wù)的構(gòu)思，定價(jià)、分銷和促銷以創(chuàng)造交換、滿足個(gè)人和組織目標(biāo)的

2025-08-04 19:06

業(yè)務(wù)員培訓(xùn)材料(ppt17)-銷售管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】業(yè)務(wù)員培訓(xùn)材料業(yè)務(wù)代表工作注意事項(xiàng)?業(yè)務(wù)代表不可因公司的產(chǎn)品是一流的，就誤以為可以忽視自己的職責(zé)，因?yàn)榭蛻魶Q不會(huì)從他懷疑的業(yè)務(wù)代表手中購(gòu)買產(chǎn)品。公司銷售的成功依賴于業(yè)務(wù)代表和每一位客戶的關(guān)系，依賴于業(yè)務(wù)代表所提供的服務(wù)，以及客戶對(duì)業(yè)務(wù)代表的信賴程度。業(yè)務(wù)代表工作注意事項(xiàng)?業(yè)務(wù)

2025-08-05 10:11

市公共突發(fā)事件危機(jī)管理研究(ppt41)-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】一、建立全市公共突發(fā)事件危機(jī)管理體系的必要性?（一）建立公共突發(fā)事件危機(jī)管理體系是柳州市經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的需要。1、中國(guó)正處于安全生產(chǎn)事故多發(fā)期。2、我市在發(fā)展過(guò)程中也毫不例外的受到各類公共突發(fā)事件的影響。?（二）建立公共突發(fā)事件危機(jī)管理體系是貫徹落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。（一）建立公共

2025-08-07 10:26

中國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)特征(ppt17)-銷售管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)特征楊曉燕廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)管理學(xué)院2020年11月18日包括三個(gè)方面的內(nèi)容?市場(chǎng)基本面判斷?市場(chǎng)消費(fèi)特征?市場(chǎng)推廣策略宏觀市場(chǎng)基本判斷?在全球經(jīng)濟(jì)繼續(xù)不振的情況下，2020年國(guó)民經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持穩(wěn)定回升的趨勢(shì),成為“九五”中期以來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最好的一年。各項(xiàng)投資需求全

2025-08-05 09:42

620營(yíng)銷管理-分銷商一體化經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)(ppt17)-銷售管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】P&GIDSSalesManual1999VersionP&GIDSSalesManual1999VersionP&GIDSSalesManual1999VersionP&GIDSSalesManual1999Version分銷商一體化經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)（

2025-08-03 06:47

buildingeffectiveteams英文ppt17頁(yè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】BuildingEffectiveTeamsSucceedingwiththeDiSC?PersonalProfileSystem?KentD.KedlDirectorGlobalBusinessDevelopmentpage1?2023byInscapePublishing,Inc.

2025-01-13 15:31

管理技巧處理反對(duì)意見(jiàn)(ppt20)-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】ELILILLY&COMPANYElancoSellingProcess來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載銷售程序訪前分析拜訪目的FAB與需求配合訪後分析實(shí)地拜訪ELILILLY&COMPANYElancoSellingProcess來(lái)自

2025-08-05 18:46

管理會(huì)計(jì)學(xué)(ppt17)-財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】下篇:管理會(huì)計(jì)學(xué)下篇第一章管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系第二章變動(dòng)成本法第三章本—量—利分析及其在短期經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用第四章標(biāo)準(zhǔn)成本制度第五章責(zé)任會(huì)計(jì)一、管理會(huì)計(jì)的概念二、管理會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展三、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系

2025-08-10 12:57

保險(xiǎn)理賠須知(ppt17)-保險(xiǎn)綜合-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1理賠須知2定義?是指應(yīng)權(quán)利人申請(qǐng)保險(xiǎn)金的請(qǐng)求，保險(xiǎn)人以法律規(guī)定和合同約定為依據(jù)，審核、認(rèn)定保險(xiǎn)責(zé)任并給付保險(xiǎn)金的行為。3通俗地講?理賠就是“有理由的賠付”.?理賠就是保險(xiǎn)金申請(qǐng)、審核、給付的過(guò)程.4宗旨?就是提供高品質(zhì)的服務(wù)，從本質(zhì)上說(shuō)，它是最大限度地落實(shí)客戶

2025-08-06 15:53

gre寫作寶典-摘錄(doc17)-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章時(shí)間序列平滑預(yù)測(cè)法時(shí)間序列的概述移動(dòng)平均法?簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法?加權(quán)移動(dòng)平均法?趨勢(shì)移動(dòng)平均法指數(shù)平滑法?一次指數(shù)平滑法?二次指數(shù)平滑法差分指數(shù)平滑法?一階差分－指數(shù)平滑法?二階差分—指數(shù)平滑法時(shí)間序列的概述時(shí)間序列:某種統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的數(shù)值,按

2025-08-07 15:26

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