【總結(jié)】4e-Business──BPR流程模式和企業(yè)再造中央大學。范錚強2流程模式(ProcessModel)事情如何達成?IT帶來改變改變現(xiàn)有:“as-isprocessmodel”未來:“to-beprocessmodel”差別何在依樣畫葫蘆?加快原有流程的速度?不如不做??!中央大學。范錚強
2025-01-04 18:11
【總結(jié)】企業(yè)流程再造主講人:李榮懷1企業(yè)流程的基本概念企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營過程有三流物流、資金流信息流信息流流程是人們做事的順序。2企業(yè)流程活動的分類生產(chǎn)運作流程、管理流程、服務運作流程。個人間流程、部門間流程、組織間流程。3企業(yè)流程的實質(zhì)企業(yè)的各項流程是由企業(yè)運作、
2025-02-16 16:52
【總結(jié)】企業(yè)流程再造講座主講:朱秀文天津大學管理學院聯(lián)系電話:(022)2shu064手機:13612091571Email:主要內(nèi)容:一.三個經(jīng)濟時代二.當今企業(yè)面臨的環(huán)境三.企業(yè)流程再造概念的提出和定義四.企業(yè)流程再造的特征五.企業(yè)流程的識別與繪制六.企業(yè)流程的分析企業(yè)流程
2025-02-16 17:02
【總結(jié)】流程分析、流程描述與流程再造天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632內(nèi)容?流程及其重要性?如何分析及描述流程?如何衡量流程?流程再造與組織設(shè)計什么是流程?流程是為客戶創(chuàng)造價值的一系列行為的組合;?流程是由輸入而產(chǎn)生輸出的一系列行為、任務和決策;
2024-10-16 00:42
【總結(jié)】流程分析、流程描述與流程再造內(nèi)容?流程及其重要性?如何分析及描述流程?如何衡量流程?流程再造與組織設(shè)計什么是流程?流程是為客戶創(chuàng)造價值的一系列行為的組合;?流程是由輸入而產(chǎn)生輸出的一系列行為、任務和決策;?流程是任何機構(gòu)的心臟,他為客戶創(chuàng)造和傳遞價值,并體現(xiàn)出創(chuàng)造和傳遞的實際過程;
2025-05-24 09:16
【總結(jié)】企業(yè)流程改造(BusinessProcessReengineering)壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價值的工作任務----MichaelHammer流程(PROCESS),是為了達成某一特定的結(jié)果所必須之一系列作業(yè)活動的串連,而這些作業(yè)活動集合了所需的人員、設(shè)備、材料,并運用特定的作業(yè)方法,已達成為顧客創(chuàng)造更多價值的結(jié)果。
2025-08-08 17:35
【總結(jié)】證券公司流程再造議程?證券公司流程再造的目標?證券公司流程再造的方法和步驟?綜述證券公司流程再造目標證券公司的流程再造是為了使證券公司達成以下目標:?明了影響業(yè)務的主要事項(組織架構(gòu),經(jīng)營/流程,技術(shù)/系統(tǒng),以及控制
2025-08-08 13:14
【總結(jié)】流程分析、流程描述與流程再造(海量營銷管理培訓資料下載)內(nèi)容?流程及其重要性?如何分析及描述流程?如何衡量流程?流程再造與組織設(shè)計(海量營銷管理培訓資料下載)什么是流程?流程是為客戶創(chuàng)造價值的一系列行為的組合;?流程是由輸入而產(chǎn)生輸出的一系列行為、任務和決策;
2025-05-10 04:11
【總結(jié)】通過業(yè)務流程再造建立獨特的競爭優(yōu)勢一汽-大眾與經(jīng)營管理委員會及高級管理層的研討2023年1月29日今天討論的議題?什么是業(yè)務流程再造業(yè)務流程再造概述?如何在業(yè)務流程再造中獲得成功肯獨特的“微流程”方法和案例?電子商務將可以如何從根本上影響汽車行業(yè)的業(yè)務流程再造影響和
2025-02-06 19:31
【總結(jié)】《流程再造基礎(chǔ)知識簡介》一、流程相關(guān)概念1、流程定義?《朗文當代英語詞典》:流程是“一系列相關(guān)的人類活動或操作,有意識地產(chǎn)生一種特定的結(jié)果”。?哈黙(Hammer):流程是把一個或者多個輸入轉(zhuǎn)化為對顧客有用的輸出的活動。?達文波特(T.H.Davenport):流程是跨越時間
2025-08-08 18:48
2025-02-16 16:54
【總結(jié)】企業(yè)流程再造期中報告企業(yè)再造工程-以電子製造業(yè)為例指導教授:歐陽超教授系所:96級工管EMBA組員:M9601903陳秋菊M9601909李金壁M9601926陳王莉M9601930林承文報告大綱以電子製造業(yè)P公司導入BPR的案例,依
2025-02-21 13:33
【總結(jié)】企業(yè)贏的策略企業(yè)流程再造之思考主講人:黃敏助總經(jīng)理中華民國證券櫃檯買賣中心中華民國八十九年一月一十五日1企業(yè)流程再造之定義?基本定義:–從根本重新思考、重新設(shè)計企業(yè)流程,期能在成本、品質(zhì)、服務及速度等關(guān)鍵績效指標上,獲得突破性的改善。–redesign,reengineering
2025-02-16 06:17
【總結(jié)】企業(yè)流程再造企業(yè)流程的基本概念企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營過程有三流物流、資金流信息流信息流流程是人們做事的順序。企業(yè)流程活動的分類生產(chǎn)運作流程、管理流程、服務運作流程。個人間流程、部門間流程、組織間流程。企業(yè)流程的實質(zhì)企業(yè)的各項流程是由企業(yè)運作、服務、管理和生產(chǎn)的價值流組成。價值流是一個產(chǎn)品或服務從原料或準備開始到最終有用戶消費的
2025-02-15 20:19
【總結(jié)】1流程優(yōu)化與再造2一、流程變革的意義3企業(yè)的困惑?企業(yè)發(fā)展時間越長,規(guī)模越大,部門建設(shè)就會越來越健全;?部門建設(shè)越健全,部門與部門之間的矛盾、內(nèi)耗、摩擦就越大。關(guān)鍵詞:?用流程拉通部門!流程的權(quán)威大于權(quán)力!4什么是“流程”流程(PROCESS):?為達成
2025-01-11 20:15