apqp產品質量先期策劃---文庫吧資料
2025-04-05 12:49本頁面
【正文】 則由技術部與客戶聯(lián)系協(xié)調，協(xié)調結果應重新評估開發(fā)可行性，~(若不能協(xié)議一致，則放棄開發(fā))。若結果判定可行，則由業(yè)務部進行報價工作。 d) 質量要求： e) 投資要求。 b) 開發(fā)時間、日程要求。 52技術部接到任務書后，橫向協(xié)調小組召開會議，進行開發(fā)可行性評估。 45PPAP：Production Parts Approval Process 生產件批準程序。 43MSA：Measurement System Analysis 測量系統(tǒng)分析。 41橫向協(xié)調CP：Advanced Product Quality Planning Control Plan 產品質量先期策劃和控制計劃。在產品開發(fā)階段橫向協(xié)調小組應定期舉行會議，檢查工作進度。 326采購主管：物資采購，外購件、外協(xié)件采購。 324計量室：MSA。 b) 裝配車間：產品裝配。參與小批量試生產和第一次批量生產工作，接受客戶提供資料。由管理者代表任組長。其他客戶有要求時也可采用。 () 篇2：TS16949程序文件:APQP控制程序 TS16949程序文件:APQP控制程序 為產品開發(fā)創(chuàng)造最佳作業(yè)條件，確保新產品開發(fā)順利進行，保證產品質量，滿足客戶要求。 缺陷預防由產品和制造工程同步進行的同步工程來推進。 與進度圖表有關的計劃 任何項目的成功都有賴于以及時和價有所值的方式滿足顧客的需要和期望。 一個組織良好的進度圖應列出任務、安排和/或其它事項(適當時可用關鍵路徑法，參見附錄B)。在選擇需作計劃并繪制成圖的進度要素時，應考慮產品的類型、復雜性和顧客的期望。在困難情況下，建議使用多方論證的解決方法。 生產： 在大批量生產中，將提供產品/ 過程特性，過程控制、試驗和測量系統(tǒng)的綜合文件。產品質量策劃小組要確保其它領域/小組的計劃和執(zhí)行活動支持共同目標 控制計劃 控制計劃是控制零件和過程系統(tǒng)的書面描述，單獨的控制計劃包括三個獨立的階段： 樣件： 在樣件制造過程中，對尺寸測量和材料與性能試驗的描述。但供方有義務建立橫向職能小組來管理產品質量策劃過程。 理解顧客的期望、如設計、試驗次數(shù)等 對所提出來的設計、性能要求和制造過程評定其可行性 確定成本、進度和應考慮的限制條件 確定所需來自于顧客的幫助 確定文件化過程或方法 小組間的聯(lián)系 產品質量策劃小組應建立和其它顧客與供方小組聯(lián)系渠道，這可以包括與其它小組舉定期會議，小組與小組的聯(lián)系程度取決于需要解決的問題的數(shù)量。適當時，初始小組可包括技術、制造、材料控制、采購
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