信息技術(shù)對企業(yè)戰(zhàn)略的影響闡述-文庫吧資料
2025-04-05 12:43本頁面
【正文】 ，也就是說同行業(yè)的競爭對手也會很快仿效新技術(shù)，但先動者占有優(yōu)勢，畢竟用獨占的技術(shù)比競爭對手提早吸引了大量的客戶。經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾經(jīng)認(rèn)為產(chǎn)品或服務(wù)的差異化與成本優(yōu)勢是不可以兼得的，但是戴爾公司的個性化服務(wù)與大規(guī)模定制產(chǎn)品的成本優(yōu)勢，借助于信息技術(shù)使“魚和熊掌”變得可以兼得。 行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的威脅當(dāng)行業(yè)內(nèi)部競爭企業(yè)的規(guī)模大致相當(dāng)?shù)臅r候，企業(yè)間的競爭是很殘酷的。信息技術(shù)可以為那些關(guān)注信息技術(shù)發(fā)展與應(yīng)用的企業(yè)增加競爭優(yōu)勢，同時又會給一些行業(yè)帶來威脅，如果這些行業(yè)的企業(yè)組織沒有及時修正其發(fā)展戰(zhàn)略，比如像音像制品、圖書銷售行業(yè)甚至服裝服飾行業(yè)等，不根據(jù)信息技術(shù)的發(fā)展及時調(diào)整其戰(zhàn)略，給企業(yè)帶來的威脅會是災(zāi)難性的。 替代品和替代服務(wù)的威脅新產(chǎn)品的產(chǎn)生和新服務(wù)的提供總是和新技術(shù)的使用密不可分的，企業(yè)應(yīng)該時刻審視技術(shù)市場，一方面可以利用新的信息技術(shù)開發(fā)新產(chǎn)品和提供新的服務(wù)，另一方面要關(guān)注市場是否有替代品的產(chǎn)生給企業(yè)生存帶來威脅。而這種合作關(guān)系的建立前提條件是必須有信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支持。戴爾接到客戶訂單后，其控制中心把整張訂單分解成一張張零件采購訂單，通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)給配件供應(yīng)商，供應(yīng)商接到訂單后馬上組織生產(chǎn)，在規(guī)定的時間內(nèi)把貨發(fā)給戴爾。 購買者與供應(yīng)商議價能力的威脅一方面信息技術(shù)的應(yīng)用可以幫助企業(yè)鎖定用戶并削弱用戶的議價能力。一方面，新進(jìn)入企業(yè)在信息技術(shù)上所需要的巨大投資提高了他們的市場進(jìn)入障礙；另一方面支持企業(yè)運作所需要的復(fù)雜的信息技術(shù)和信息系統(tǒng)也是新進(jìn)入企業(yè)的進(jìn)入障礙。下面我們分析企業(yè)如何利用信息技術(shù)削弱這些威脅，從而提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢。當(dāng)這些變革因素真正與企業(yè)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生作用時，企業(yè)原有的戰(zhàn)略可能已經(jīng)無法適應(yīng)新的形勢，結(jié)果必然引起企業(yè)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變。本文格式為Word版，下載可任意編輯信息技術(shù)對企業(yè)戰(zhàn)略的影響闡述 企業(yè)應(yīng)
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