【摘要】--1--2一、輔導(dǎo)者的條件?工作的實(shí)力?計(jì)劃能力?引發(fā)動(dòng)機(jī)的能力?深入了解?毅力、熱忱?表現(xiàn)能力?精神力量--3二、你了解下屬嗎?教育必
2024-08-23 11:46
【摘要】LOGO-1產(chǎn)品推動(dòng)攻略制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2業(yè)務(wù)的本質(zhì)和核心如何有效地將產(chǎn)品銷售出去?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3銷售產(chǎn)品的本質(zhì)和核心?保健品:腦黃金——三株口服液——紅桃K——中華鱉精——腦白金房地產(chǎn):小區(qū)——
2024-08-20 20:49
【摘要】--1規(guī)范管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系--2何謂規(guī)范化明確各級(jí)人員之工作流程,并將各項(xiàng)工作均記錄于資料表上,以確保各項(xiàng)工作都能落實(shí)到位。--3兩個(gè)規(guī)范*銷售活動(dòng)管理規(guī)范*主管活動(dòng)管理規(guī)范--4銷售活動(dòng)管理規(guī)范
2024-08-20 18:40
【摘要】1如何指導(dǎo)屬員安排拜訪活動(dòng)2?培養(yǎng)一種好的拜訪習(xí)慣?提高拜訪的效率?形成一種正確標(biāo)準(zhǔn)?協(xié)助屬員達(dá)成目標(biāo)為何要指導(dǎo)屬員安排拜訪3?協(xié)助部屬設(shè)定目標(biāo)指導(dǎo)屬員安排拜訪的步驟4協(xié)助部屬設(shè)定目標(biāo)做法?了解該業(yè)務(wù)員的各種現(xiàn)況?讓他先行自定目標(biāo)?提醒他應(yīng)注意
2024-08-23 11:51
【摘要】--1如何有效進(jìn)行活動(dòng)量管理--2活動(dòng)量管理活動(dòng)量管理的定義業(yè)務(wù)員層面:業(yè)務(wù)員對(duì)于一段時(shí)間內(nèi)所從事的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)制定具體目標(biāo),并按計(jì)劃付諸行動(dòng),記錄實(shí)際結(jié)果,進(jìn)而評(píng)估自己技能成熟度,尋求改善工作績(jī)效的支援的一種管理方法。主管層面:業(yè)務(wù)主管對(duì)于所轄業(yè)務(wù)員的市場(chǎng)營(yíng)
2024-08-23 11:49
【摘要】IMM025971107--1如何有效地管理時(shí)間IMM025971107--2周詳?shù)挠?jì)劃?訂立明確的目標(biāo)?判定擁有的資源?列出所必須完成的事IMM025971107--3企業(yè)企業(yè)..企業(yè)企業(yè)IMM025971107--4排定工作的優(yōu)先順序
【摘要】--1平安日記主任輔導(dǎo)日記部經(jīng)理管理手冊(cè)日記錄日記錄日記錄周追蹤周追蹤月計(jì)劃月計(jì)劃季目標(biāo)周計(jì)劃與小結(jié)--2平安日記主任輔導(dǎo)日記部經(jīng)理管理手冊(cè)1、平安日記2、準(zhǔn)
2024-08-22 20:49
【摘要】--1營(yíng)業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)與管理——專為三、四級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人--2綱要?經(jīng)營(yíng)與管理的目的?營(yíng)業(yè)單位(三、四級(jí)機(jī)構(gòu))的組織架構(gòu)?經(jīng)營(yíng)與管理的內(nèi)容--3經(jīng)營(yíng)與管理的目的?業(yè)績(jī)成長(zhǎng)?培養(yǎng)卓越
2024-08-22 17:26
【摘要】LOGO--1PowerPointTemplatePPT素材中心制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究LOGO2ContentsClicktoaddTitle1ClicktoaddTitle2ClicktoaddTitle3ClicktoaddTitle4Cli
2024-08-20 19:13
【摘要】2020/9/18--1活動(dòng)管理意義2020/9/18--22020/9/18--32020/9/18--4收展人員的“54311”工作模式5每天打5個(gè)電話4每天見(jiàn)4個(gè)客戶3每天做3件保險(xiǎn)有關(guān)的事情1每天開(kāi)拓1個(gè)客戶1每天獲得
【摘要】國(guó)際商學(xué)系徐艷琴郵箱:出口貿(mào)易模擬和操作課堂要求;30%(考勤、作業(yè)),考試分70%;,超過(guò)三次以上沒(méi)來(lái)的學(xué)生取消考試資格;。出口貿(mào)易模擬操作任務(wù)?熟悉進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程?掌握各種單據(jù)的繕制單證與結(jié)算相關(guān)工作都做什么?思考:?進(jìn)出口貿(mào)易中涉及哪些內(nèi)
2025-01-20 16:25
【摘要】第1章網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)概述網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)的發(fā)展在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上配置網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)NOS(NetworkOperatingSystem),是為了管理網(wǎng)絡(luò)中的共享資源,實(shí)現(xiàn)用戶通信以及方便用戶使用網(wǎng)絡(luò),因而網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)是作為網(wǎng)絡(luò)用戶與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)之間的接口。以推出的時(shí)間來(lái)說(shuō),UNIX為最早,Netware為第
2024-08-22 18:05
【摘要】業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估培訓(xùn)這人工作為何這么差?他/她有能力做好這工作嗎?你說(shuō)咋辦?是提升他/她,還是不提升他/她請(qǐng)問(wèn)我能被提升嗎?讓我看看你你的能力.為何就沒(méi)有好的人才?看看誰(shuí)最好?看看誰(shuí)最聽(tīng)話?看看誰(shuí)最賣力?誰(shuí)是老
2025-01-24 20:34
【摘要】--1怎樣使保費(fèi)大增--2來(lái)自業(yè)務(wù)員的困惑:A、客戶難找B、大單難做--3需要思考的問(wèn)題一、為什么絕大部分業(yè)務(wù)員都主動(dòng)的買保險(xiǎn)。二、客戶是不是真的不能理解保險(xiǎn)的意義。三、如果保險(xiǎn)不要錢……--4
2024-08-23 09:45
【摘要】Unit2EstablishingBusinessRelations建立業(yè)務(wù)關(guān)系進(jìn)出口雙方可以通過(guò)以下渠道來(lái)相互了解:(1)銀行(Bank)(2)商會(huì)(ChamberofCommerce)(3)商務(wù)參贊處(CommercialCounselor’sOffices)(4)交易會(huì)和展覽會(huì)(ExportCo
2025-03-07 21:59