規(guī)范管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系25頁ppt-經(jīng)營管理-文庫吧資料

【摘要】--1規(guī)范管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系--2何謂規(guī)范化明確各級人員之工作流程，并將各項工作均記錄于資料表上，以確保各項工作都能落實到位。--3兩個規(guī)范*銷售活動管理規(guī)范*主管活動管理規(guī)范--4銷售活動管理規(guī)范

2024-08-20 18:40

在職單續(xù)收利益外勤宣導(dǎo)版21頁ppt-經(jīng)營管理-文庫吧資料

【摘要】--1契約管理部續(xù)收利益--2思考繼續(xù)率對我們有什么影響？--3高繼續(xù)率可提高您的經(jīng)濟收入憑借高繼續(xù)率創(chuàng)立個人服務(wù)品牌高繼續(xù)率伴隨忠誠客戶目錄--4長期

2024-08-23 12:38

活動管理意義及工具使用27頁ppt-經(jīng)營管理-文庫吧資料

【摘要】2020/9/18--1活動管理意義2020/9/18--22020/9/18--32020/9/18--4收展人員的“54311”工作模式5每天打5個電話4每天見4個客戶3每天做3件保險有關(guān)的事情1每天開拓1個客戶1每天獲得

2024-08-22 20:49

如何建立業(yè)務(wù)推動系統(tǒng)23頁ppt-經(jīng)營管理-文庫吧資料

【摘要】1如何建立業(yè)務(wù)推動系統(tǒng)一、何為激勵一種“磁共振”現(xiàn)象所謂激勵，就是激發(fā)、鼓勵和支持別人去做你想要他做而他潛意識中也想做的事情?！耙粋€巴掌拍不響”我們無法從外部去激勵一個人，除非你能滿足他的需要，除非他內(nèi)心的愿望和我們的動作相吻合。2二、為何要激勵你可以買

2024-08-23 11:55

業(yè)務(wù)推動的方法與技巧22頁ppt-經(jīng)營管理-文庫吧資料

【摘要】桂林分公司國壽-處經(jīng)理-141業(yè)務(wù)推動的方法和技巧桂林分公司國壽-處經(jīng)理-142為何要做業(yè)務(wù)推動落實和完善公司的管理制度與措施實現(xiàn)業(yè)務(wù)騰飛、組織更壯大塑造職場氣氛，產(chǎn)生和強化“人氣”激發(fā)潛能，協(xié)助屬員達成個人目標桂林分公司國壽-處經(jīng)理-143發(fā)展的“三力”內(nèi)在的驅(qū)動力前面的拉動力

2024-08-23 21:13

如何開拓中介期交業(yè)務(wù)54頁ppt-經(jīng)營管理-文庫吧資料

【摘要】-0-\\shkg14201\ibdshare$\Structure\Clients\FinancialInstitutions\AsiaFIG\Clients\China\ChinaLife\presentation\RFPJan2020\Reanization-Jan092020-12:26/0中介期交----時代的機遇與挑戰(zhàn)

2024-08-23 11:54

人保壽金色朝陽優(yōu)勢賣點分析宣導(dǎo)ppt-經(jīng)營管理-文庫吧資料

【摘要】--1全優(yōu)寶貝成才計劃?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--2從孩子降生的那一刻起，我們開始懂得更多的人生道理，更真切地領(lǐng)悟了“舐犢情深”的意義，更深刻地明白了“責(zé)任”的涵義！?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--3無論他是哭、是笑…

2024-08-23 19:02

營業(yè)單位的經(jīng)營與管理36頁ppt-經(jīng)營管理-文庫吧資料

【摘要】--1營業(yè)單位的經(jīng)營與管理——專為三、四級機構(gòu)負責(zé)人--2綱要?經(jīng)營與管理的目的?營業(yè)單位（三、四級機構(gòu)）的組織架構(gòu)?經(jīng)營與管理的內(nèi)容--3經(jīng)營與管理的目的?業(yè)績成長?培養(yǎng)卓越

2024-08-22 17:26

如何有效進行活動量管理15頁ppt-經(jīng)營管理-文庫吧資料

【摘要】--1如何有效進行活動量管理--2活動量管理活動量管理的定義業(yè)務(wù)員層面：業(yè)務(wù)員對于一段時間內(nèi)所從事的市場營銷活動制定具體目標，并按計劃付諸行動，記錄實際結(jié)果，進而評估自己技能成熟度，尋求改善工作績效的支援的一種管理方法。主管層面：業(yè)務(wù)主管對于所轄業(yè)務(wù)員的市場營

2024-08-23 11:49

主顧開拓工具篇之信函約訪14頁ppt-經(jīng)營管理-文庫吧資料

【摘要】主顧開拓工具篇之信函約訪?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究2信函約訪的后續(xù)跟進電話郵件寄出一周后，用電話與收件人聯(lián)系。因客戶不一定收到并閱讀該信件，也不能立刻觀察到客戶的反應(yīng)，而且，大多數(shù)客戶不會主動回復(fù)，需要業(yè)

2024-08-23 19:33

如何指導(dǎo)屬員安排拜訪活動28頁ppt-經(jīng)營管理-文庫吧資料

【摘要】1如何指導(dǎo)屬員安排拜訪活動2?培養(yǎng)一種好的拜訪習(xí)慣?提高拜訪的效率?形成一種正確標準?協(xié)助屬員達成目標為何要指導(dǎo)屬員安排拜訪3?協(xié)助部屬設(shè)定目標指導(dǎo)屬員安排拜訪的步驟4協(xié)助部屬設(shè)定目標做法?了解該業(yè)務(wù)員的各種現(xiàn)況?讓他先行自定目標?提醒他應(yīng)注意

2024-08-23 11:51

平安人壽業(yè)務(wù)員分級管理宣導(dǎo)-文庫吧資料

【摘要】1重慶平安人壽業(yè)務(wù)員分級管理宣導(dǎo)分公司營銷部2021年1月2目錄一、分級管理是什么二、2021年業(yè)務(wù)員等級評定方式三、業(yè)務(wù)員分級管理的利益四、我們該怎么做五、2021年下半年市區(qū)業(yè)務(wù)員評級狀況3分級管理是什么第一步：第二步：第三步：業(yè)務(wù)人員不

2024-10-25 17:12

如何輔導(dǎo)問題組員24頁ppt-經(jīng)營管理-文庫吧資料

【摘要】--1--2一、輔導(dǎo)者的條件?工作的實力?計劃能力?引發(fā)動機的能力?深入了解?毅力、熱忱?表現(xiàn)能力?精神力量--3二、你了解下屬嗎？教育必

2024-08-23 11:46

20xx年企業(yè)年金業(yè)務(wù)獎勵政策宣導(dǎo)21頁-經(jīng)營管理-文庫吧資料

【摘要】LOGO--12020年企業(yè)年金業(yè)務(wù)二0一0年四月二十一日獎勵政策宣導(dǎo)--2匯報內(nèi)容2020年度企業(yè)年金獎勵政策和我省獲獎情況12020年省公司專項推動方案（XX人險豫發(fā)(2020)197號）2重點項目獎勵方案（XX養(yǎng)老險發(fā)(2020)9號）

2024-08-24 17:24

藍色握手合作ppt模板20頁ppt-經(jīng)營管理-文庫吧資料

【摘要】LOGO--1PowerPointTemplatePPT素材中心制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究LOGO2ContentsClicktoaddTitle1ClicktoaddTitle2ClicktoaddTitle3ClicktoaddTitle4Cli

2024-08-20 19:13

活動管理業(yè)務(wù)員日記宣導(dǎo)福州14頁ppt-經(jīng)營管理(編輯修改稿)

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