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談?wù)勅绾巫龊眯聠T工入職培訓(xùn)-文庫吧資料

2025-04-05 02:19本頁面

　　

【正文】訓(xùn)獎懲機制　　獎懲對象應(yīng)涵蓋高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部門、業(yè)務(wù)部門、培訓(xùn)師以及受訓(xùn)者。　?。?）激勵性原則，激勵新員工積極向上。　　（2）適應(yīng)性原則，培訓(xùn)內(nèi)容與情景(對象和環(huán)境)相適應(yīng)。同時，培訓(xùn)老師準備越充分，無形中給新員工形成企業(yè)做事一絲不茍、謹慎嚴謹?shù)娘L格，同時也會提高新員工對培訓(xùn)的興趣。　?。?）培訓(xùn)老師要認真做好教案。新員工入職培訓(xùn)與其它培訓(xùn)不同，場地的選擇會給培訓(xùn)效果帶來意想不到的效果，所以要結(jié)合培訓(xùn)的內(nèi)容來選擇場地，盡量場地與培訓(xùn)內(nèi)容相融合。老師是最好的榜樣，新員工在今后工作中不自覺地將以老師為參照物，為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀員工奠定良好的基礎(chǔ)。　?。?）培訓(xùn)教師的甄選。將新員工的職業(yè)發(fā)展與組織戰(zhàn)略結(jié)合起來，不僅能有效地滿足組織的人力資源需求計劃，增強組織培訓(xùn)經(jīng)費使用的針對性，而且能夠充分地調(diào)動新員工的積極性，實現(xiàn)組織與員工雙贏。最后，新員工通常缺乏在企業(yè)新集體中同心協(xié)力的工作態(tài)度，該培訓(xùn)可以培養(yǎng)員工對企業(yè)產(chǎn)生認同和歸屬感,幫助他們順利地融入到團隊中去。有效的培訓(xùn)對新員工會產(chǎn)生深刻持久的影響，甚至決定了他們今后工作的成敗。因此，在正式工作之前，他們需要得到企業(yè)的幫助，而培訓(xùn)就是一個非常好的方式。　　新員工培訓(xùn)作用　　對企業(yè)來說，由于員工沒有理解企業(yè)文化、價值觀以及工作要求所帶來的損失恐怕是難以估計的，而新員工培訓(xùn)可以有效地避免或降低這些損失，同時培訓(xùn)也是一項回報率很高的投資。不同的企業(yè)，企業(yè)

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