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新員工入職培訓方案如何制定與新員工入職培訓演講稿匯編-文庫吧資料

2024-11-23 03:01本頁面
  

【正文】 時間知多少他們真的老了我感覺要說的是第十一講、新員工入職培訓效果測試(請將試題用b5型紙復印,人手一份,進行效果檢測)銀行入職培訓效果測試題及參考答案第十二講、新員工贏在職場的六大超越自信——精神超越速度——起點超越勤奮——時間超越擔當——問題超越學習——標桿超越創(chuàng)新——方法超越第十三講、新員工職業(yè)成功的多一盎司定律結(jié)果總是多一點效率總是快一點質(zhì)量總是好一點成本總是省一點第十四講、銀行新員工happy(快樂)工作helpfulotuhelpful樂于助人askottell征詢而不是告訴positiveotegative積極主動politeotabrupt謙遜有禮youotus以客為尊*(內(nèi)部客戶與外部客戶)第十五講、銀行新員工創(chuàng)新思維培訓體驗活動:驛站傳書討論:—市場競爭與壓力—創(chuàng)新技能與組織命運第十六講、新員工客戶關系管理培訓客戶在銀行員工眼中應有的地位與國際領先銀行客戶關系相比的差距現(xiàn)代商業(yè)銀行新服務理念戰(zhàn)略客戶關系管理的卓越思路如何當好客戶經(jīng)理客戶經(jīng)理必須提高的六大素質(zhì)通過“加減乘除”提升營銷成功“指數(shù)”讓客戶成為伙伴與客戶共創(chuàng)成功現(xiàn)代商業(yè)銀行客戶經(jīng)理素質(zhì)銀行進行戰(zhàn)略客戶關系的基本策略第十七講、銀行入職培訓之從口頭到行動學習回顧行動計劃制定管理層致辭第十八講、新員工入職培訓總結(jié)新員工入職培訓演講稿各位新同事:大家上午好!我是科技有限公司的人資主管,值此年新入職員工培訓班開班之際,我代表集團對諸位新同仁加入我們這個團隊表示熱烈的歡迎,從今天開始,你們將正式融入科技有限公司這個大家庭,成為一名員工,并在這個集體中,遵守規(guī)章制度,掌握電動車行業(yè)的各類知識,感受團結(jié)互助、共同進步的企業(yè)文化。對企業(yè)新員工該怎么做,以及如何做,確實需要有人指導一下。新員工的家長或朋友多半會告訴自己的孩子要少說話,多做事,好好表現(xiàn)等。課程背景新員工入職培訓,又稱崗前培訓、職前教育、入廠教育,是一個且有所錄用的員工從局外人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人的過程,是員工從一個團體的成員融入到另一個團體的過程,員工逐漸熟悉、適應組織環(huán)境并開始初步規(guī)劃自己的職業(yè)生涯、定位自己的角色、開始發(fā)揮自己的才能。第一比第二重要,職場競爭限殘酷,只承認第一,不記得第二。情商比智商重要,學會做人的智慧,成為一個受同事歡迎、受上司喜歡、受企業(yè)重用的人。積極健康的職業(yè)態(tài)度是獲得職業(yè)成功最重要的資本,也是最核心的競爭力。起跑的時候,要明確自己沖刺的終點在哪里。企業(yè)應注意,培訓評估完成后,需要撰寫培訓評估報告,內(nèi)容包括培訓項目概況、培訓結(jié)果、評估結(jié)果及改進建議,以便不斷地展現(xiàn)效果、總結(jié)經(jīng)驗和持續(xù)改進。4,結(jié)果層,即產(chǎn)生的績效,可以通過一些指標來衡量,如生產(chǎn)率、員工流動率、質(zhì)量以及企業(yè)對客戶的服務等。2,學習層,通過考試確定受訓人員對原理、技能、態(tài)度等培訓內(nèi)容的理解和掌握程度。十、評估培訓效果企業(yè)在實施新員工培訓計劃后,應采用一定的形式,把培訓的效果用定性或定量的方式表示出來。九、準備好相關的培訓支持資源培訓內(nèi)容及培訓方法決定如何選擇培訓支持資源。八、選擇合適的培訓方式培訓方式通常包括如講授法、演示法、案例法、討論法、視聽法、角色扮演法等,他們各具特色,在新員工入職培訓中,要依據(jù)需要
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