恒惠咨詢-大陸企業(yè)經(jīng)營策略(ppt73)-經(jīng)營管理-文庫吧資料
2024-08-23 09:38本頁面
【正文】 (1) 重生策略 (2) 撤資策略 (3) 附庸公司策略 (4) 清算策略 (5) 收割策略 (五 )整體策略 4: 綜合策略 1. 條件 (1) 公司的策略性決策著重於在不同的事業(yè)單位之間採取不同的策略 (2) 公司希望在未來不同的時間中採取不同的策略 (五 )整體策略 4: 綜合策略 2. 理由 (1) 各事業(yè)單位各有不同的環(huán)境 (2) 追求整體性的效益 (六 ) 事業(yè)策略 (競爭策略 ) 1. 考量因素 (1) 獲利性 (2) 相對獲利能力 (六 ) 事業(yè)策略 (競爭策略 ) 2. 基本類型 (1) 超值策略 (2) 差異化策略 (3) 集中 (專門化 ) 策略 (七 ) 功能策略 1: 行銷策略 1. 產(chǎn)品 2. 價格 3. 配銷 (通路 ) 4. 促銷 (七 ) 功能策略 2: 生產(chǎn)與作業(yè)策略 1. 設(shè)計 (1) 製程 (2) 產(chǎn)能 (3) 佈置 (4) 工作設(shè)計 (5) 地點 (七 ) 功能策略 2: 生產(chǎn)與作業(yè)策略 2. 生產(chǎn) (1) 整體規(guī)劃 (2) 存貨管理 (3) 原物料管理 (4) 生產(chǎn)排程 (5) 品質(zhì)管理 1. 資本預算決策 2. 理財決策 3. 股利政策 4. 營運資金政策 (七 ) 功能策略 3: 財務(wù)策略 (七 ) 功能策略 4: 研發(fā)策略 1. 技術(shù)領(lǐng)導者 : (1) 超值 (2) 差異化 2. 技術(shù)追隨者 : (1) 超值 (2) 差異化 (七 ) 功能策略 5: 人力資源策略 1. 選才 2. 用才 3. 育才 4. 晉才 5. 留才 6. 人際關(guān)係 (七 ) 功能策略 6: 資訊管理策略 1. 自行開發(fā) 2. 委外 3. 修正一般模式 4. 資訊管理 5. 資訊科技之運用 七、策略決策與作業(yè)決策 （一）組織可分為三階層 ：即策略規(guī)劃階層 ：即管理控制階層 ：即作業(yè)控制階層 （二）高階、中階及作業(yè)階層之工作內(nèi)容 與資訊特性有不同的內(nèi)涵 組織階層的工作內(nèi)容 組織階層 工作內(nèi)容 策略階層 管理階層 作業(yè)階層 著重規(guī)劃 非常著重 中度著重 低度著重 著重控制 中度著重 非常著重 非常著重 時間幅度 一至五年 一年 每日 活動範圍 所有的企業(yè)功能 某一企業(yè)功能 企業(yè)功能的子功能 活動特性 低度結(jié)構(gòu)化 中度結(jié)構(gòu)化 高度結(jié)構(gòu)化 複雜程度 非常複雜 較不複雜 單純 工作衡量 困難 比較不困難 相對容易 活動結(jié)果 產(chǎn)生計畫、 政 策 執(zhí)行的進度表 最終產(chǎn)品 所需資訊來源 外界的 內(nèi)部的 內(nèi)部的 心智屬性 創(chuàng)造性的 反應(yīng)的 講求效率 部門或事業(yè)單位的互動 事業(yè)單位之間 部門間 部門內(nèi) 組織階層所需資訊的特性 組織階層 資訊特性 作業(yè)階層 管理階層 策略管理 來源 內(nèi)部的 外部的 範圍 界定清楚的、狹窄的 廣泛的 整合程度 詳細的 整合的 時間幅度
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