【總結(jié)】華為中興十年非洲探險華為、中興的十年非洲之行是一場探險?! 〕シ侵迱毫拥淖匀粭l件符合探險的外部因素,這兩個中國“兄弟”的海外拓展,非洲市場的成敗本身也是一場探險?! ∈曜邅?,這場探險有了一些收獲,也付出了一些代價,同樣不乏很多問題需要解決?! ∈曛螅诫U并未停住腳步?! ∈耪邉儆肋h(yuǎn)地結(jié)束了他在非洲的探險,千萬個劉勝正在探險路上前進(jìn)?! 】夏醽喛针y中逝去的
2025-04-19 00:46
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營管理-企業(yè)經(jīng)營管理論文論企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)系現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)MoenBsesrddsydruisTaeIutnnr2102年第1期論企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)系齊
2025-02-10 09:38
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理主講:經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院朱俊峰教材及參考書?教材:《企業(yè)生命周期視角下的中小企業(yè)管理》羅余才主審暨南大學(xué)出版社2022年8月第1版參考書:《農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理學(xué)》蔡根女主編
2025-01-18 09:02
【總結(jié)】1第八章初創(chuàng)期企業(yè)經(jīng)營管理2?一.制定戰(zhàn)略決策?1、決策的依據(jù)?“條條大路通羅馬”,一般說來,針對創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo),可能有不同的戰(zhàn)略方案來實現(xiàn)。但決策的制定卻不是“條條大路”都可以任意行走的,企業(yè)是以盈利為目的,以追求利益最大化為目標(biāo)。無端擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營成本的“道路”都是不可行的。決策就是在尋找通向“羅馬”的捷徑,即決
2025-01-11 07:26
【總結(jié)】第八章建筑企業(yè)經(jīng)營管理概論管理科學(xué)發(fā)展概況建筑企業(yè)經(jīng)營管理的概念建筑企業(yè):從事商品生產(chǎn)、流通、服務(wù)性工作等經(jīng)濟(jì)活動,通過滿足社會對建筑產(chǎn)品的需求獲取盈利,進(jìn)行自主經(jīng)營,實行獨立經(jīng)濟(jì)核算,具有法人資格的基本經(jīng)濟(jì)單位。法人:是指具有一定的組織機(jī)構(gòu)和獨立財產(chǎn),能以自己的名義進(jìn)行民事活動,享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù),按照法定程序成立的
2025-01-11 08:46
【總結(jié)】第1講企業(yè)經(jīng)營管理概述“在深大讀書時,從師兄身上看到創(chuàng)業(yè)的念頭。”馬化騰說起鮮跟媒體提及的早期創(chuàng)業(yè)故事,畢業(yè)時憑借著自己對計算機(jī)領(lǐng)域的了解和技術(shù),就想投身電腦行業(yè)。后來,發(fā)現(xiàn)當(dāng)時計算機(jī)組裝行業(yè)有很多人去做,而自己在這方面也沒有競爭力,因此就放棄了,同學(xué)也分頭去找工作。一次偶然的機(jī)會,馬化騰遇到了一位在網(wǎng)絡(luò)通訊企業(yè)上班的同學(xué)。
2025-01-09 12:08
【總結(jié)】第四章港口企業(yè)經(jīng)營管理港口企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境?技術(shù)環(huán)境?產(chǎn)業(yè)環(huán)境?物流環(huán)境?港口功能的延伸環(huán)境?管理體制和政策環(huán)境?所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境?航運技術(shù)環(huán)境?貨源市場環(huán)境信息化環(huán)境對港口經(jīng)營的影響?信息技術(shù)的特點?信息技術(shù)與港口的關(guān)系?信息化將促進(jìn)港口加速發(fā)展?
2025-01-05 13:01
【總結(jié)】ERP與企業(yè)經(jīng)營管理埃森哲2-ERP與企業(yè)經(jīng)營管理-案例分析演講內(nèi)容3ERP與企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)造價值,業(yè)務(wù)集成,變革管理4自國外的MRP,MRPII和ERP軟件進(jìn)入中國以來,我國企業(yè)在這方面的應(yīng)用已投資了80億元人民幣。但是成功率卻不到20%,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的更是寥寥無幾!
2025-01-09 02:24
【總結(jié)】第五章營銷管理?問題:什么是市場營銷?第五章營銷管理賣木梳給和尚一家大公司擴(kuò)大經(jīng)營招業(yè)務(wù)主管,報名者云集,招聘主事者見狀靈機(jī)一動,相馬不如賽馬,決定讓應(yīng)聘者把木梳賣給和尚。以10天為限,賣的多者勝出。絕大多數(shù)應(yīng)聘者憤怒,說:出家人要木梳何用?這不是那人開玩笑嘛。最后只有三個
2025-01-11 06:13
2025-01-09 00:42
【總結(jié)】1養(yǎng)豬企業(yè)經(jīng)營管理研討豬場生產(chǎn)管理2企業(yè)管理?人力資源管理?營銷管理?資金管理?生產(chǎn)管理?政治、社會及經(jīng)濟(jì)環(huán)境?目標(biāo)3生產(chǎn)管理?生產(chǎn)什么?生產(chǎn)多少?怎樣生產(chǎn)4環(huán)境?政府?天氣?經(jīng)濟(jì)?國際貿(mào)易?動物保護(hù)
2025-01-10 06:47
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營管理第一章企業(yè)經(jīng)營管理概述第一節(jié)企業(yè)概述一、企業(yè)的概念及特征(一)企業(yè)的概念(二)企業(yè)的特征二、企業(yè)的類型(一)按不同的企業(yè)制度劃分(二)按企業(yè)的所有制性質(zhì)不同劃分(三)按企業(yè)經(jīng)營方向、技術(shù)基礎(chǔ)不同劃分(四)按某種資源密集程度不同劃分(五)按企業(yè)規(guī)模不同劃分
2025-01-05 19:20
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理之道主講人:戴維新教授未來的時代,將是管理的黃金時代;未來的較量,將是管理水平的較量。管理是一種生產(chǎn)力。管理又是一個組織得以生存發(fā)展的重要因素。企業(yè)的成敗取決于管理的成敗。什么是管理?美國著名管理學(xué)家、現(xiàn)代管理學(xué)理論的奠基人彼得·杜拉克認(rèn)為:“管理是把事情做得正確;領(lǐng)導(dǎo)是做正確的事情”。
2025-01-18 09:22
【總結(jié)】經(jīng)濟(jì)管理概論高雅琴第四章工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理?宏觀層面的企業(yè)經(jīng)營問題:?企業(yè)組織與領(lǐng)導(dǎo)?企業(yè)計劃與生產(chǎn)經(jīng)營?市場營銷?資金流動企業(yè)組織與領(lǐng)導(dǎo)–企業(yè)——從事商品生產(chǎn)、流通及服務(wù)性活動,滿足社會需要并獲取利潤,實行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我
2025-01-10 03:32
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營管理手冊目錄第一章緒論第二章經(jīng)營管理原理第三章經(jīng)營環(huán)境分析第四章經(jīng)營決策第五章經(jīng)營計劃第六章網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)第七章目標(biāo)管理第八章產(chǎn)品開發(fā)第九章技術(shù)進(jìn)步第十章財務(wù)決策第十一章經(jīng)營分析第一章:
2024-12-23 12:51