企業(yè)經(jīng)營管理策略-文庫吧資料
2025-04-14 11:35本頁面
【正文】 公司能在風(fēng)云變幻、險象環(huán)生的環(huán)境下頑強生存和不斷發(fā)展壯大、稱雄全球，在企業(yè)內(nèi)部當(dāng)然也有一套巧避風(fēng)險的經(jīng)營之道和對子公司的有效管控上。4大企業(yè)經(jīng)營之道一經(jīng)營戰(zhàn)略：從商業(yè)戰(zhàn)略的角度看，跨國公司在世界各地市場上取得的成功對外離不開三方面的戰(zhàn)略舉措：成功的資本運作、合理的多元化布局、出色的市場推廣、快捷的危機管理和共贏的本土化戰(zhàn)略。當(dāng)市場再次振奮起來時，只有那些讓自己處于恰當(dāng)位置的企業(yè)才能得到快速發(fā)展。我們希望經(jīng)濟能很快走出低谷，也可能會經(jīng)歷一個更為漫長的困難時期。市場低迷的戰(zhàn)略準備(一) 財務(wù)層面良好的財務(wù)狀況是企業(yè)成功規(guī)避風(fēng)險的必要條件。問題是：我們很難確定這種收縮發(fā)生的時間和影響范圍，我們唯一可做的就是居安思危地制定相應(yīng)的策略，以避免損失或?qū)p失降低到可接受的范圍。所有人都歡喜經(jīng)濟擴展期，但是收縮期卻是令人痛苦的。當(dāng)然，這也有一個前提，就是企業(yè)必須具備美好的發(fā)展前景和龐大的銷售額。如此一來，不僅自己期望的東西能夠得到提前兌現(xiàn)，而且，由于世界上許多大的證券交易所或風(fēng)險投資公司都在關(guān)注著中國，因此，這還便于我國的經(jīng)濟融入到世界經(jīng)濟的大循環(huán)里。 在現(xiàn)代商業(yè)社會中，資本運作已成為企業(yè)尋求利潤最大化的重要助翼，它是一些具備挑戰(zhàn)意識和創(chuàng)新意識的企業(yè)的資本倍增器。換句話說，資本運作就是利用資本市場，通過買賣企業(yè)和資產(chǎn)而賺錢的經(jīng)營活動。企業(yè)在發(fā)展到一定階段的時候一定要學(xué)會資本運作，學(xué)會利用有限的一切可以產(chǎn)生價值的資源，從而達到企業(yè)的資本創(chuàng)利最大化。 其實，品牌的最終戰(zhàn)場不在賣場，不在媒體，而是在消費者的心里。從企業(yè)角度看，它是一個企業(yè)經(jīng)營活動的綜合表現(xiàn)，既是企業(yè)進入市場的通行證和消費者之間的橋梁，又是企業(yè)定位市場的依托。經(jīng)營品牌的關(guān)鍵在于建立良好的企業(yè)形象，換言之，品牌的建立一定是消費者認知的結(jié)果，它與企業(yè)的管理有關(guān)，與企業(yè)的文化有關(guān)，與企業(yè)是否具有公信力、是否回報社會有關(guān)等等。而這也是導(dǎo)致我國不乏知名品牌，但卻鮮有世界級的強勢品牌的原因。品牌經(jīng)營是企業(yè)經(jīng)營中比較高的層次。 在經(jīng)濟全球化的今天，品牌在企業(yè)發(fā)展中的作用日益凸顯，我們不難看到，在白熱化的商戰(zhàn)中，失敗者失敗的原因各不相同，但成功者成功的秘笈卻驚人地相似，他們無一例外地借用了品牌這把“利劍”。 品牌（Brand）是一種名稱、術(shù)語、標記、符號或設(shè)計，或是它們的組合運用，其目的是借以辨認某個銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品和服務(wù)。 經(jīng)營品牌 文化塑造多了，就自然形成了品牌。比如寶馬，它之所以能夠用差不多的配件賣出比同類汽車高很多倍的價格，就是因為消費者對該產(chǎn)品文化乃至整個企業(yè)的價值認同，從而愿意支付更高的價格去獲取物質(zhì)與精神享受。因此，文化具有極大的創(chuàng)造力，是塑造產(chǎn)品附加價值的重要工具。那么怎樣才能讓顧客的感知效果超過期望值呢？那就要求企業(yè)挖掘并銷售其產(chǎn)品有價值的獨特品質(zhì)，讓顧客通過產(chǎn)品得到更多的附加價值，并讓其愿意為這些附加價值消費。
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